¿Cómo escribir y hacer un proyecto?

¿Cómo escribir y hacer un proyecto?

03.03.2017

Pasos para escribir un proyecto social de "A" a "I" para principiantes y con experiencia

"Hemos descrito todas las herramientas modernas que se registraron en sí mismas, así como en una audiencia de un proyecto multi-mil

Proyecto : Un complejo de acciones planificadas tomadas para abordar el problema de un determinado grupo objetivo, limitado en tiempo y recursos, con resultados concretos.

Proyecto social : El Programa de Acción Real, el objetivo de los cuales está dirigido a abordar el problema social real en la sociedad, y las tareas están en resultados positivos y cambios en la sociedad.

Únete a la comunidad de ciudadanos activos donde estamos discutiendo cómo escribir proyectos exitosos. https://www.instagram.com/pravidea/

Los principales requisitos que el proyecto debe cumplir:

Relevancia - la razón, la base de la implementación del proyecto debe cumplir con los requisitos de la época, un grupo objetivo separado u otros aspectos que explican el surgimiento de la idea del proyecto;

tiempo - El proyecto debe ser limitado en el tiempo;

recursos - El proyecto debe tener una descripción clara de las necesidades;

Evaluación y resultados de la calidad. - La escala de evaluación de la efectividad del proyecto se determina de acuerdo con sus objetivos, pero los resultados a los que se está esforzando debe ser claro que se puede analizar y entender.

Los proyectos son simples y complejos, a corto y largo plazo, con un presupuesto limitado y sólido, arriesgado y con buenos riesgos, con diferentes resultados. En cualquier caso, el proyecto está dirigido a resolver cualquier problema en particular. El proyecto debe ser sistémico, lógico y adecuado, es decir, cada sección debe cumplir con todos los demás (las tareas deben cumplir con el objetivo, el mecanismo: metas y objetivos, el presupuesto: metas, objetivos y mecanismo, etc.).

¿Cómo escribir y hacer un proyecto? Pasos de "A" a "I"

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Paso # 1: Decide con la idea, analiza el problema.

qué te gustaría cambiar?

¿De qué manera (en los términos generales) le gustaría lograr?

¿Qué problema quieres resolver?

Preguntas para describir:

Analizar y describir el problema:

¿De qué es el problema?

¿Dónde está en qué medida se extendía?

¿Cuándo? ¿Cuánto tiempo existe?

¿Cuánto - ¿Cómo afecta el número de personas?

¿Quién afecta?

Registraron la respuesta → transferidos a la definición del alcance de las actividades de diseño, la definición del problema sobre el que trabajará.

Analizó el problema → definido lo que desea cambiar → La idea del proyecto surgió → la transición al detalle y la descripción del proyecto.

Paso # 2: Escribimos el objetivo del proyecto. Objetivo

- La descripción general de los presuntos resultados y expectativas, el punto más alto de logros a los que la Organización busca durante el proyecto. El objetivo es una imagen de acción para lograr el resultado deseado.

file.jpg.

El objetivo debe formularse para que su logro haya resuelto completamente el problema. El propósito de la meta debe basarse en la redacción del problema. Se puede decir que el objetivo es un problema con lo contrario.

Palabra El propósito de su proyecto:

Especifique las preguntas para su proyecto:

¿Existe una expresión precisa de que debería ser como resultado de la implementación del proyecto?

¿Podremos ver y medir los resultados del proyecto en su conjunto y sus partes individuales?

Es el objetivo correcto? ¿Es posible lograr el objetivo declarado con respecto a los recursos disponibles?

¿Qué beneficio o beneficio se obtendrán como resultado de lograr el objetivo del equipo del proyecto, otras partes interesadas?

Paso Número 3: Escribimos tareas de proyecto. Tareas de proyecto

В- Estos son pasos concretos que deben realizarse para cambiar la situación existente para mejor, estos son medidas para lograr el objetivo. ¡Recordar!

Las tareas pueden ser varias, todas las tareas son medidas para lograr la meta, relacionadas y relacionadas con el proyecto. Usar verbos

. Por ejemplo, si necesita construir una casa, entonces habrá tareas: coloque la base, construir paredes, construir un techo, llevar a cabo una comunicación, hacer un acabado interno, etc. Verificar

. Las tareas deben "cerrar" una solución al problema (set). Analizar

. Las tareas deben ser efectivas (como resultado, los cambios después del proyecto se componen de resultados específicos).

Paso Número 4: Compruebe el objetivo y la tarea de acuerdo con el criterio inteligente.

S

Miramos nuestra meta y tareas, revísalos de acuerdo con el criterio inteligente, si es necesario, ajuste.

M

ESPECÍFICO

A

Medidor (medible)

R

Logro (alcanzable)

T

Favorecimiento (gratificante)

858576.jpg.

Time Bound (Time Bound)

Por ejemplo: Objetivo: "Casa de construcción": se puede especificar por el criterio inteligente de la siguiente manera: "Construcción y puesta en marcha de un edificio de 2 pendientes, 6 apartamentos para familias de jóvenes especialistas del pueblo antes del segundo trimestre de 2014".

Paso Número 5. De las tareas construimos una cadena de acción lógica.

Determinado el objetivo y las tareas → Iniciar planificación: cómo será todo.

De cada tarea, construimos una cadena lógica de acciones: cómo lograremos el resultado. A veces, ayuda a dibujar toda la cadena de acciones y tareas para comprender la lógica del proyecto para cada una de las instrucciones.

Por ejemplo, si estamos hablando de construir una casa para familias de jóvenes profesionales, los problemas de las tareas pueden estar relacionados con:

5-Kriteriev-Smart-3.jpg

Esta cadena lógica nos ayuda a escribir un programa de proyecto en su secuencia lógica.

Paso Número 6. Escribimos un plan de acción, horario de trabajo.

El plan determina el procedimiento para realizar todas las obras: describe que quién, y cuándo hacerlo, en una secuencia lógica + deja claro qué recursos son necesarios. Al planificación, puede usar varias formas, gráficos, planes.

Por ejemplo: Plan de implementación del proyecto. Ejemplo №1

Escenario:

Tipo de actividad

Sincronización

Responsable

Preparatorio

Básico

Final

Plan de implementación del proyecto. Ejemplo número 2.

Tipo de actividad

Comportamiento

Intérprete

Recursos

resultados

Responsable

Plan de implementación del proyecto. Ejemplo número 3.

Dirección

(bloque, módulo)

Plan de implementación del proyecto. Ejemplo número 2.

Tipo de actividad

Comportamiento

Intérprete

Recursos

resultados

Una tarea

También será útil para hacer un plan de red, calendario.

3425.jpg.

Paso Número 7. Consideramos cuánto costará nuestro proyecto.

Cada etapa de implementación del proyecto requiere ciertos costos de fondos y recursos:

Esta sección del proyecto debe relacionarse con mucha precisión con otras secciones del proyecto, especialmente con el mecanismo de implementación y el programa del proyecto.

Posible opción de estimaciones de costos dentro del proyecto:

Nombre de artículos y gastos.

Cálculo de los costos

Costos financieros para el proyecto.

Herramientas disponibles

Herramientas requeridas

TOTAL

El "presupuesto" (estimación) debe ser programado para artículos.

Gastos básicos: "Otros gastos"

- Este es un artículo opcional que se incluye en el presupuesto si hay gastos que no se han reflejado en otros artículos. Este artículo debe ser discutido especialmente cuidadosamente. "Salario"

- Incluye salarios directamente del personal del proyecto y atraídos por el tratado bajo el contrato de especialistas, así como "acumulación de impuestos sobre la renta": el 35.8% del Fondo de Remuneración del Fondo General y los especialistas atrajeron.

356.jpg.

Es necesario prestar especial atención a las últimas tres columnas en la tabla de presupuesto: "Medios disponibles", "Fondos solicitados", "Total". En la columna "Herramientas disponibles", se debe especificar aquellas que usted, su organización invierta en el proyecto. Por ejemplo: atraer voluntarios como personal o especialistas atraídos, debe reflejarse en la explotación del presupuesto de "advertencia" en la columna "Disponible", y la cantidad corresponderá a aquellos gastos que la organización habría participado en el proyecto en lugar de voluntarios. Expertos

Si una organización, usted o patrocinadores proporcionan la implementación del proyecto, cualquier equipo de oficina, luego en la columna "Allí", vale la pena indicar su costo aproximado, teniendo en cuenta la vida útil de la vida útil.

La columna "requerida" seguirá siendo indicar la cantidad de fondos que carecen de la organización para implementar el proyecto. https://www.instagram.com/pravidea/

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Paso Número 8. Escribimos los resultados.

Al elaborar un plan de acción y calcular el presupuesto, podemos experimentar la comprensión de que los resultados pueden ser incluso más de lo que planeamos. Es importante que nuestros resultados coincidan con los objetivos del proyecto.

En el proyecto, los resultados pueden ser prescritos por el texto, aquí lo invitamos a llenar la hoja de trabajo para determinar los resultados:

Una vez más, escriba el propósito de su proyecto:

Número de tarea 1

Escribir resultados para la tarea 1.

Tarea número 2.

Escribir resultados para la tarea 2.

Tarea número 3.

Escribir resultados para la tarea 3.

Número de tarea 4.

Escribe los resultados de la tarea 4.

Total: Registre los resultados cuantitativos y cualitativos del proyecto.

Escriba cómo evaluará su proyecto, métodos de evaluación de proyectos: ¿Qué tan efectivo es? ¿Cómo entiendes que alcanzan los resultados? Resultado cuantitativo

(¿Qué se hará?): Corrige el número de servicios prestados, participantes en eventos, destinatarios de asistencia específica, el número de libros emitidos, etc. Resultado cualitativo

(¿Qué cambiará?) - Debe reflejar cambios positivos que se producirán como resultado de los eventos, proporcionando servicios, etc. Eficiencia

- ¿Los resultados obtenidos con sus esfuerzos son proporcionalmente?

Los criterios para evaluar la efectividad del proyecto son los resultados que demuestran qué tan bien los desarrolladores entienden lo que quieren, y cómo lo alcanzarán.

Paso Número 9. Dibujamos el proyecto.

El proyecto generalmente contiene las siguientes secciones:

Lista de títulos: Nombre del proyecto, autores, detalles de contacto (1 p.)

Breve proyecto abstracto: describa brevemente su idea (3-5 oraciones), objetivos, resultados (no más de 1 hoja A4, 12-14 Fuente)

Descripción detallada del proyecto:

76896.jpg

El diseño del texto del proyecto también es importante como su contenido. Use una fuente grande (al menos 12) y un intervalo de una hora. Seleccione la cosa principal, estructura el texto para que sea más fácil de leer, usar titulares y subtítulos, fuentes y subrayos en negrita, listas de etiquetas, etc.

  • Si necesitas hacer una presentación:
  • para cada sección no más de 1-2 diapositivas;
  • La fuente debe ser lo más grande posible y legible, incluso desde lejos, el título y el texto de las diapositivas de presentación deben imprimirse en una fuente, se recomienda el tamaño de la fuente en la presentación para usar al menos 20;
  • Animación que traga los titulares, etc. Se recomienda usar adecuadamente, no abuso;
  • Cuando se usa un fondo claro, la fuente debe ser una sombra negra o muy oscura de otros colores (marrón, azul); Cuando use una fuente de fondo de color oscuro - blanco;
  • Las imágenes (fotos, gráficos, infografías) utilizados en la presentación deben ser claros, grandes y publicados en diapositivas separadas,

Si hay símbolos gráficos en el fondo del fondo (logotipo de la organización, logotipos de socios, etc.), el texto deslizante no debe ingresar este símbolo.

Opción de formulario de proyecto

Pagina del titulo:

Nombre del proyecto

autores

Detalles de contacto

Breve proyecto abstracto (1 hoja)

00.

Descripción detallada del proyecto:

La relevancia del problema.

Objetivo

Tareas

Grupo objetivo

El mecanismo de implementación: actividades durante el proyecto (ver instrucciones paso a paso)

Plan de implementación del proyecto de calendario

Estimación del presupuesto)

Resultados específicos esperados (cuantitativos y de alta calidad), criterios de evaluación

Posible desarrollo adicional del proyecto, si se asume. Fuente

socpalata.org.

Las ideas que son encarnaciones en la vida asisten a los pensamientos de cada persona. Pero no todos están listos para asumir la implementación de sus ideas y crear su propio proyecto. Incluso las personas más talentosas a menudo enterraron sus habilidades en el suelo. Para encontrar su lugar en la vida, debes tratar de trabajar en ti mismo. Esta es una parte integral del autodesarrollo. Si desea convertirte en una persona exitosa, necesita saber cómo crear proyectos, esta habilidad será útil para usted, una vez.

Placeholder-before.jpg.

Le sugerimos que explore algunos consejos útiles para ayudarlo a alejarse del punto muerto.

Consejo primero. Mantener la idea

Lo primero que debes hacer es deshacerse de las dudas y los miedos. Por supuesto, tendrás que arriesgarse, existe la posibilidad de que no pase nada. La peculiaridad de la naturaleza de cada persona exitosa es que no estaba equivocado y fallado y fracasado, pero al mismo tiempo no rechazó su idea.

Comience con un simple. Por escrito, escriba su idea, reflexione sobre las formas de implementarlo en la vida. Encuentra los méritos y desventajas de la idea. Dibuja varios gráficos y esquemas si son apropiados en su caso.

Cómo crear proyectos

En detalle describe el plan de acción a seguir. No se limite inicialmente a un marco temporal, pero trate de encontrar una estrategia competente.

Consejo segundo. Ser único

Nunca sabrá cómo crear proyectos si no aprende a asignar la idea básica de su diseño. Ella debe diferir de otros desarrollos. Encuentre una varilla en su idea, es decir, en qué se basa el futuro estudio.

Cómo crear un proyecto en una computadora

Ahora cambiamos sin problemas a la pregunta de cómo crear un proyecto en la computadora. No hay nuevas tecnologías hoy en día no hagan ningún estudio. Si desea crear un proyecto a gran escala, que debe conocer a tantas personas como sea posible, luego disperse su idea en las redes sociales. También describe en detalle el curso de su investigación. Esta información será necesaria para usted cuando formule en forma electrónica un informe sobre el trabajo realizado.

Tercero del Consejo. Regularidad - éxito clave

Incluso si su proyecto no es completamente grande, debe trabajar regularmente para lograr el objetivo. Recoge información tópica que se refiere a su investigación todos los días. Trabajar en tareas del proyecto regularmente. Después de un cierto período, logras lo planeado.

Cuarto del consejo. Plan un diario

La planificación es otro componente del éxito. Como investigación, las nuevas ideas pueden venir a la mente. Registre su plan de implementación para no olvidarse de las cosas importantes. Especialmente los proyectos a gran escala a menudo necesitan planificar unos años por delante.

Cómo crear un proyecto

No olvide cómo crear proyectos que realmente se volverán exitosos, conocen a todas las personas, pero no todos pueden seguir sus planes constantemente, sin interrupciones y interrupciones. Si se convierte en un trabajador paciente que no se perderá en el fracaso de la desesperación, entonces tendrá una investigación de calidad.

Consejo Quinto. No te olvides del presupuesto.

No importa cuán tentador no parezca la idea de su proyecto, nadie ha inventado el método, cómo crear proyectos sin invertir fondos en ellos. Si crees en tu idea, entonces estarás listo para arriesgar dinero. Las inversiones no se necesitan solo en proyectos escolares que no se refieren al mundo externo.

Si es consciente de que todos estos consejos no solo son deseables, sino que también deben realizarse si está planeando un trabajo realmente exitoso, continúe con el estudio de las etapas de diseño. Este es un plan específico, siguiendo lo que puede lograr el objetivo.

Etapas del diseño

  • En términos generales, ya sabes cómo crear proyectos. Sin embargo, hay una cierta estrategia de ganar-ganar que ayuda a hacer un plan para la implementación de la idea e implementarlo en la vida sin perder puntos importantes. Entonces, las etapas de diseño:
  • Análisis de la idea básica, el desarrollo de una estrategia efectiva para implementar el proyecto en la vida.
  • Elegir un gerente de proyecto. Si vas a darte cuenta de la idea, entonces se convertirás en ellos.
  • Se determina el propósito principal del diseño.
  • Se detectan todo tipo de restricciones.
  • Las tareas de diseño se determinan en función de todas las restricciones.
  • Se determina el marco temporal de la implementación del proyecto.
  • Recibió todo tipo de riesgos y consecuencias negativas.
  • El trabajo comienza en el proyecto, teniendo en cuenta las restricciones, los riesgos y las tareas.
  • Se están resolviendo problemas y problemas controvertidos que surgen durante el estudio.
  • Se analiza el resultado. Se determina cuánto cumple con todos los requisitos.
  • Si está trabajando en un cliente específico, el resultado del estudio se discute con él.

Se estima que el grado de tareas y los objetivos.

Cómo crear un proyecto en una computadora usted mismo

Cada una de estas etapas es una parte integral del diseño. Pero no olvides que tiene que trabajar en una computadora, ya que el estudio debe emitirse en forma electrónica.

Cómo crear un proyecto en una computadora

En el curso del estudio, debe realizar constantemente sus acciones y los resultados de su implementación en el documento electrónico. Si tiene un cliente, este archivo será el elemento principal por el cual puede juzgar su trabajo.

  1. El proyecto en forma electrónica es una descripción detallada de sus acciones, teniendo en cuenta todos los requisitos reglamentarios para la escritura. Incrustar el documento no es tan difícil, como parece. Entonces, cómo crear un buen proyecto en forma electrónica:
  2. Hacer la parte introductoria. Describa la relevancia de la investigación, los objetivos, las tareas y las restricciones.
  3. Rompemos su investigación sobre los subsecciones y describimos sus acciones en cada una de ellas.
  4. Asistir a ciertas conclusiones en las que se asistirá su trabajo y el grado de logro de los objetivos.

Adjunte el proyecto todos los dibujos, gráficos y gráficos necesarios.

Por lo tanto, la implementación del presente proyecto a gran escala es una tarea difícil, cuya solución se encontrará solo si está diseñada por el número necesario de paciencia.

¿Qué es un proyecto y actividades de proyecto? Las actividades educativas de las escuelas están reguladas por las normas educativas del estado federal (FMAM). Estos estándares introdujeron tal cosa como .

Actividades del proyecto Actividades del proyecto

Actividades del proyecto - Este no es un maestro capricho, este es el requisito del Ministerio de Educación y Ciencia. - Esta es una actividad independiente dirigida a Lograr un cierto resultado, objetivo o resolver cualquier problema

Proyecto (científico, personal o social).

Esto es lo que se está haciendo para crear y recibir un nuevo producto / resultado o resolver el problema.

Los proyectos pueden ser direcciones completamente diferentes: de creativo a la investigación:

  1. Objetivos del proyecto Formación de escolares Fundamentos de las actividades de investigación y proyectos. y habilidades de desarrollo, ventas y Presentación pública
  2. Resultados del proyecto. Dominio de la cooperación y Interacción con los escolares y adultos.
  3. En actividades de co-proyecto. Formación de habilidad Investigación del plan o trabajo de proyecto teniendo en cuenta la meta: Formular el problema , hipótesis, poner tareas de investigación, elegir métodos, sacar

Según los resultados del trabajo realizado.

Características de las actividades del proyecto.

El proyecto es limitado en el tiempo: tiene el principio y el final. El trabajo en el proyecto ocurre en varias etapas. Y el tiempo, y las etapas se definen incluso antes del inicio del proyecto, durante su planificación. Como resultado del proyecto debe ser creado. Nuevo producto

o un estudio de un problema científico

Desde qué producto, debe crear como resultado del proyecto dependerá del número de etapas de proyectos. Pero el trabajo general del trabajo en el proyecto será el mismo para todos:

Etapas de la ejecución del proyecto Paso " Implementación de tareas y creación de productos.

"Dependerá de un proyecto específico y pueda contener un número ilimitado de etapas.

El contenido de cada etapa puede cambiar durante el proyecto. Esto esta bien. ¿Por qué? Debido a que algo puede salir mal, las condiciones pueden cambiar, puede aprender algo nuevo, lo que solía saber antes, etc., todo como en la edad adulta. ¡Por lo tanto, ajustamos el curso y vamos a la meta!

Cómo elegir un tema de proyecto escolar.

El tema debe ser elegido hasta la fecha e interesante. Debe estar interesado en el área de conocimiento en el que realiza el proyecto. De lo contrario, será aburrido en el proyecto, y es difícil de proteger.

Hay varias opciones sobre cómo los escolares eligen el tema para su proyecto: Opción 1. Elija uno de los temas que ofrecerán un líder fresco. Opcion 2. Elija un sujeto y maestro de la escuela que ofrezca el tema en su tema. Opción 3.

Sube con el tema tú mismo. Piense en lo que le falta, sus compañeros de clase o adultos, e intente formular el tema del proyecto para resolver el problema. Como resultado del proyecto debe ser Nuevo producto

, entonces es necesario pensar bien en lo que se puede crear como resultado del proyecto. En la siguiente tabla, damos ejemplos de lo que se puede hacer como resultado de un proyecto: Tema del proyecto
Resultado del producto / proyecto Juegos de computadora: Beneficio o daño
Clip de video o animación por computadora en un trabajo seguro en una computadora. ¿Qué significan nuestros nombres?
Folleto con los nombres de compañeros de clase y sus valores. Historia del fútbol
Folleto con una lista de secciones de fútbol que se encuentran en la ciudad. Puede dividir en dos categorías: gratis y pagado. Mesa de multiplicación en los dedos
Folleto o folleto con reglas de multiplicación en los dedos. Video video que muestra la multiplicación en los dedos. Escribientes poetas sobre mi ciudad natal
Blog en Internet dedicado a este tema. Puede crear en plataformas gratuitas (Blogger de Google, https://www.blogger.com). Sonido y consonantes sordos.
Programa de scratch para verificar el conocimiento de los zumbidos y consonantes sordos. Vegetarianismo

Folleto con recetas de platos vegetarianos. Blog de Internet dedicado al vegetarianismo. Puede hacer una plataforma de blogger gratuita de Google, https://www.blogger.com.

Relevancia, objetivo, objetivos y hipótesis del proyecto. Acerca de , Relevancia , metas и Tareas hipótesis

Usted escribirá en el texto del proyecto y le dirá. Relevancia - Esta es la importancia del proyecto para el presente. Si el proyecto no es relevante, no es importante, entonces no vale la pena hacerlo. La relevancia se puede ver como un conjunto de algunos problemas que existen en la sociedad o en algún grupo de personas (por ejemplo, compañeros de clase, maestros, padres), y que deben resolverse. Solo escribe " El tema es relevante porque personalmente, estoy interesado en

"- mal La relevancia tendrá que revelar, probar.

Por ejemplo, para el tema "Juegos de computadora: beneficios o daños", la relevancia se puede describir de la siguiente manera:

Mis amigos poseen más de un gadget. Básicamente, este es un teléfono inteligente y una computadora portátil. Además, muchos en casa tienen un bigote para los videojuegos. Todos estos dispositivos se están volviendo más asequibles, por lo que en las familias cada vez más. ¿Pero es seguro para bucear durante mucho tiempo en la realidad virtual? Esta es mi investigación. Vagabundo : Para probar la relevancia del proyecto, use el servicio. https://wordstat.yandex.ru.

. Este servicio muestra las estadísticas de las solicitudes de usuario en Yandex. Cuanta más gente está buscando algo, más relevante. Puede habilitar las capturas de pantalla de este servicio al proyecto. Objetivo - Este es un resultado global que desea lograr en el proyecto. Por ejemplo, " Informar a los escolares (o compañeros de clase) sobre los beneficios y peligros de los juegos de computadora "" Mayor alfabetización de compañeros de clase en el campo de campana y consonantes sordos.

". Formular и Relevancia propósito , responde a las preguntas " ¿Por qué estás haciendo esto? "(Relevancia) y" ¿Qué quieres lograr esto?

"(Propósito). No hay necesidad de inventar palabras extra e incomprensibles, escriba como es. Tareas

- Estas son las acciones que deben tomarse para lograr el objetivo. Aquí debe enumerar las etapas del proyecto desde el estudio de la literatura antes de recibir el producto. Hipótesis

- Este es un supuesto, suposición, el verdadero significado de lo que es vago. La hipótesis no está construida para todos los proyectos, sino solo para una naturaleza de investigación, y no siempre lo es.

Definición de etapas de proyectos y ejecución del proyecto.

Etapas de la ejecución del proyecto Paso " Acerca de cómo se ven las etapas del trabajo en el proyecto en general, hemos mostrado en la figura.

"Debemos dividirse en etapas no discutibles, determinemos el tiempo de la ejecución de la persona.

Aquí no podemos dar ninguna recomendación específica, ya que estas etapas serán únicas para cada proyecto. Incluso dos proyectos hechos por diferentes autores, pero en un tema, será diferente en esta parte. Todos resuelven su proyecto a su manera, y alcanza la meta de manera demasiado diferente.

  1. Damos un ejemplo de pasos para el proyecto "Consultas de escritura y sordos", que implica crear un programa de computadora pequeño como producto final:
  2. Determine los requisitos funcionales para la aplicación "Simulator para capacitar a los escolares al sonar y consonantes sordos".
  3. Seleccione un programa para crear una solicitud.
  4. Crear una solicitud.
  5. Aplicación de prueba.

Crear un manual del usuario.

Registro de proyectos

El registro de proyectos es la creación de un documento de texto en el que se describirá todas las etapas del trabajo en el proyecto, se indica que la meta se indica, las tareas, la relevancia está fundamentada, se escriben las conclusiones. En el texto del proyecto, no es necesario incluir un montón de texto, la mayor parte puede reemplazarse con imágenes: gráficos, capturas de pantalla, fotos. Esto, en primer lugar, simplifica la escritura del texto del proyecto, y en segundo lugar, lo ilustra y demuestra lo que lo hizo.

En algunas escuelas y en concursos de autores, debe tener fotos de cómo trabajan en su proyecto.

¿En qué programa en hacer un proyecto?

Microsoft Word es parte del paquete de Microsoft Office y el programa más popular para trabajar con el texto. Pero es comercial, y por lo tanto, tal vez no se puede instalar en su computadora.

¿Qué hacer en este caso? Opciones, de hecho, mucho. Hay muchos programas y servicios que le permiten trabajar con el texto de la misma manera que la palabra. Y, por cierto, en las agencias gubernamentales, no se instala MicrosoftWord, con sus análogos gratuitos. Esto ha sido durante mucho tiempo algo así como un estándar corporativo.

  1. Entonces, los análogos de cortesía de Microsoft Office:
  2. LibreOffice (https://ru.libreoffice.org).
  3. OpenOffice.org (https://www.openoffice.org/ru/).

Documentos de servicio de Google (https://docs.google.com/document).

Requisitos para el registro.

Si proporciona un proyecto a algún concurso, entonces los requisitos de registro estarán contenidos en el mensaje de información de este evento. No lo piense: asegúrese de que se haga los organizadores de la competencia o la conferencia.

Si el proyecto se está preparando para proteger en la escuela, los requisitos pueden sonar el maestro. Pregúntele a su maestro de clase sobre esto, como en la escuela, lo más probable es que haya un acto local especial en el que se describe todo esto.

  1. Si las reglas de registro no le dieron o se dejan a su discreción, use los requisitos para crear documentos de GOST R 7.0.97-2016: Las páginas deben estar numeradas, comenzando con el segundo. Por lo tanto, La hoja de título no es necesaria.
  2. . Los números de la página se fijan en la mitad del campo superior del documento a una distancia de al menos 10 mm desde el borde superior de la hoja. Usa fuentes gratis gratis. Por ejemplo, Times New Roman. . Dimensiones de fuente permitidas: 12, 13, catorce
  3. (óptimamente). En las mesas, puedes usar fuentes más pequeñas. Texto del Penente del Párrafo del Documento - .
  4. 1.25 cm
  5. Los encabezados y subsecciones de la sección se imprimen con un guinamiento del párrafo de 1,25 cm o centrado. El texto del documento está impreso a través de 1.5 .
  6. Intervalo ártico
  7. El intervalo entre letras en palabras es normal.
  8. El intervalo entre palabras es un espacio.

El texto del documento está alineado con el ancho de la hoja.

Creando una presentación y protección de proyectos.

Estas son las etapas finales. A partir de la alta calidad, hará una presentación electrónica, depende de cómo pase la protección.

¿Qué programa hacer una presentación?

Aproveche las mismas recomendaciones que dimos anteriormente.

¿Qué deben ser las diapositivas en la presentación?

Las reglas de buen tono para el registro de la presentación, se nos consideramos en el artículo, qué debería ser una presentación para una conferencia o competencia.

Cómo escribir una protección de proyectos.

Sobre cómo compilar de manera competente el discurso para proteger el proyecto, hemos escrito previamente en la preparación del discurso del discurso para proteger el proyecto.

En mi propia experiencia, diré si crea y ejecuta un proyecto de Internet desde cero, puede hacer muchos errores que continúen interferir con el proyecto para desarrollar.

Por ejemplo, al inicio, no eliminamos los encabezados de sasas adicionales H3-H6 del altavoz lateral y el futur. Como resultado, un artículo sobre Instagram podría mostrarse bajo peticiones asociadas con Vkontakte. Todavía había errores cuando, en lugar del artículo, la imagen se indexó de ella. Probablemente puedas escribir un material separado al respecto. Créeme, y puede acumular errores para un artículo de este tipo, pero es mejor no hacerlo. Porque le costará dinero, tiempo y posiblemente todo el proyecto.

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Publicidad Por lo tanto, hoy hablaremos sobre cómo iniciar correctamente su proyecto en Internet y cómo evitar los errores más comunes al inicio. Como kit de herramientas, utilizaremos los motores de búsqueda y .

Serpstat.

Las principales etapas del lanzamiento del proyecto en Internet.

  1. Enumeramos los pasos principales que asume el lanzamiento del proyecto en línea. Elija el tema del proyecto.
  2. . Al elegir el tema, es importante estimar la relevancia del tema y ver cuán alto es la competencia. Determinar el propósito del proyecto y el reembolso.
  3. . Qué tipo de tarea debería resolver el proyecto en el sentido global y cómo ganarlo. Plataforma para correr
  4. . Cómo se implementará el proyecto técnicamente: un motor auto-escrito, un CMS o una plataforma de blog. Núcleo del sitio semántico
  5. . Elegimos solicitudes para las cuales necesitamos movernos, y elegir aquellos con los que vale la pena comenzar primero. En la salida, deberíamos tener un plan de contenido y un calendario de publicaciones en el mejor de los casos, en el peor de los casos, una lista de aquellos en los que escribiremos artículos. Lanzamiento del proyecto.

. Publicamos los primeros artículos, comience a llenar el sitio. Construye trabajo, recoge el equipo.

Considere cada etapa con más detalle.

Paso 1. Temas y competiciones.

Al elegir un tema de proyecto en línea, se deben dar preferencias a aquellos en los que está bien versado. No es necesario ser un experto o gurú reconocido, base suficiente, apoyada por la experiencia. Por ejemplo, será más fácil para usted administrar el proyecto dedicado a la medicina y hacer que la calidad sea en términos de llenado si tiene una educación médica.

Además, como alternativa, puedes considerar algún tema de tendencias. Por ejemplo, hace un año en la tendencia fueron bitcoins y criptomonecurencia. Puede estimar la relevancia del tema utilizando el mismo и Yandex.vordstat Tendencias de Google.

Cómo crear un buen proyecto

. Vamos a cualquiera de los servicios, conduzcamos una solicitud, consulte la cantidad de solicitudes en el último mes y cómo cambió la dinámica de la demanda en los últimos años.

En la cima de la popularidad, la solicitud de Bitcoin fue introducida por usuarios de más de 8 millones de veces al mes, ahora esta cifra se acercó más a 1 millón. Así que puedes verificar cualquier tema. Pero verificando, consulte No una solicitud, y 10-20, que están directamente relacionados con el tema. Si en la cantidad de estas solicitudes, se reclutan más de 500 mil consultas, el tema es relevante y puede dar una cantidad normal de tráfico desde la búsqueda.

Evaluación de la competencia Ir a la evaluación de la competencia. Para esto . Ir a serpstat Sígueme para no perder nada importante y también ir al servicio ( Hay un plan arancelario gratuito para el que tenemos suficiente para comenzar.

).

Compruebe la relevancia del tema del proyecto.

Una de las principales señales de competencia es el precio de hacer clic. Vea cómo el precio promedio de hacer clic en Bitcoin y las consultas de tejer es diferente.

Pero tenga en cuenta el hecho de que, las otras cosas son iguales, el sitio dedicado a Bitcoin puede brindarle más ingresos, incluso cuando el anuncio es rechazado de Yandex y Google.

Estimamos la competencia en el nicho seleccionado.

Desplácese hacia abajo para ver los sitios que debe competir por un lugar en la parte superior de la solicitud deseada. Si está junto al sitio, presione la flecha hacia abajo, puede elegir un informe más detallado en él.

En consecuencia, cuantos más sitios con alta visibilidad, una gran cantidad de frases, más fuertes de los competidores y lo más difícil será en la parte superior. Al evaluar la competencia, se debe entender que para entrar en un nicho, donde no hay absolutamente ningún competidor.

Teóricamente, los proyectos en línea incluyen todo, desde el sitio web de la tarjeta de presentación hasta el servicio en línea. Y todo lo anterior será aplicable en gran medida para tales proyectos. En el mismo artículo, veremos blogs con relleno especializado, que se afilan para atraer el tráfico de SEO.

Paso 2. Objetivos y reembolso.

  • El propósito del proyecto de Internet puede ser: Soporte de información del producto: Cómo usarlo, actualizaciones (ejemplos: Callibri.
  • , Promoción y otros). El objetivo principal es contar sobre el producto y su uso. (Blog corporativo con referencia al producto principal. , T-j. , Blog Serpstat. Socialkit.
  • ). El objetivo es atraer tráfico adicional de la búsqueda y otros canales, y vender el producto principal. Proyecto autónomo - Atraer a la audiencia y vender publicidad en el sitio. Ejemplos: Nuestro sitio, , Vc.ru. Cossa.

. El objetivo es maximizar el tráfico libre.

Dependiendo del curso elegido, consideramos la devolución del proyecto. Cuánto ganará un menos cuánto será necesario gastar en la creación y el llenado. Los números primero serán hipotéticos, pero luego adquirirán contornos reales. Ejemplo 1:

Proyecto Autónomo. 1000 visitantes únicos por día en promedio le da a las ganancias $ 2, cuando está borracho y adsense. Si al mismo tiempo, el lanzamiento del proyecto, gastamos $ 1000 + costos de mantenimiento mensuales $ 300, debemos lograr una asistencia de 7,000 personas por día después de seis meses para que el proyecto esté en PLUS. Ejemplo 2:

Blog corporativo. Los costos por seis meses son los mismos: 1000 + 300 * 6 = $ 2800. Solo el reembolso depende de la cantidad de persona que salga del blog después de leer el artículo al producto principal y comprarlo. Supongamos que el producto cuesta $ 14, y la conversión de compra durante la transición del blog es de 0.01%. En este caso, para acceder a la recompensa dentro de los seis meses, debemos atraer a 200,000 visitantes únicos al blog: 200000 * 0.1 * 14 = 2800.

Se pueden considerar otras métricas: el retorno de la inversión, KPI de cada artículo, el retorno de los autores individuales, etc.

Paso 3. Implementación técnica.

Elegimos el motor del sitio o la plataforma en la que lo implementaremos. Esto también incluye diseño, diseño y llenado del sitio.

Si desea guardar o no quiere molestarse, seleccione una plantilla de WordPress premium y configúrelo para usted. Es mejor tomar el reciente recientemente para evitar el aspecto de un montón de otros sitios en Runet.

Pero en ningún caso, no haga un sitio web en el constructor, en este caso, tendrá manos relacionadas cuando se optimice y inevitablemente tendrá problemas de progreso.

Cheque de lanzamiento del proyecto Por lo tanto, hoy hablaremos sobre cómo iniciar correctamente su proyecto en Internet y cómo evitar los errores más comunes al inicio. Como kit de herramientas, utilizaremos los motores de búsqueda y . Una vez realizado el sitio, lo veré en la exactitud de la parte técnica, ya que solo el sitio "técnicamente saludable" crecerá en la búsqueda. Para hacer esto, usamos la lista de verificación en la cuenta personal.

Competidores de sitios en extradición.

Ejecutar "Lista de tareas - Agregar lista de tareas". En la ventana que se abre, seleccione la plantilla "parte técnica".

Lista de verificación Optimización del sitio técnico

Después de eso, la lista de verificación se abre de 92 puntos y 11 subsecciones. Revise su sitio para cada uno de ellos, y si para algunos puntos hay defectos, corrígerlos. Para todos los artículos, hay enlaces a información adicional sobre el tema donde se describe qué hacer.

Proyecto de cheques

Si está trabajando con el comando, puede configurar los plazos para cerrar uno u otro punto, así como la frecuencia del inicio de la tarea.

Sobre la base de sus tareas, puede agregar nuevos artículos en la lista de verificación. En general, esta lista de verificación será especialmente útil para aquellos que apenas están comenzando a comprender la promoción de proyectos. No es necesario completar los conos para conocer la necesidad de optimizar el tiempo de respuesta del servidor o que no desea usar elementos flash en su sitio web. Solo una vez para pasar .

Cerpust Check

Paso 4. Core semántico y plan de contenido.

  • La semántica es un tema separado para la conversación. Dígame brevemente que debe hacer aquí y dar referencias a los materiales necesarios. Recoge el núcleo del sitio semántico
  • . Es necesario recopilar todas las solicitudes posibles para el tema seleccionado, para resistir la frecuencia y eliminar las solicitudes de basura. Solicitudes recolectadas clústeramente
  • . Combinamos solicitudes a grupos de significado.
  • Distribuimos solicitudes y grupos de solicitudes de páginas individuales (artículos) en el sitio. Preparando Plan de contenido

. Recopilamos un calendario de publicaciones cuando y qué artículo debe ser publicado.

En la calidad de los primeros artículos para el sitio, elija los temas que se moverán a lo largo de las solicitudes de baja frecuencia y para las cuales una pequeña competencia. Por lo tanto, su sitio se llevará a cabo rápidamente en la parte superior de los motores de búsqueda al menos para algún tipo de solicitudes y comenzará a recibir tráfico. Ejemplo 1.

Si su tema "Construcción" no necesita elegir los temas de los primeros artículos "Cómo construir una casa usted mismo". Toma un tema más estrecho: "¿Qué casa es mejor? Del marco o barra ". Ejemplo # 2.

. Supongamos que su tema "Marketing en Internet", no escriba inmediatamente sobre "Cómo configurar yandex.direct", prepare el suelo de artículos más estrechos sobre el tema: "encabezados para anuncios en el Direct" o "qué escribir en un anuncio" . Artículo en el tema:

Top 20 errores al crear un blog

Paso 5. Correr, llenado y mantenimiento del proyecto.

  • A continuación, debe colocar la producción y publicación de contenido para fluir. Para hacer esto, vale la pena recolectar un equipo pequeño, donde ciertas tareas se consagrarán para cada una. Por ejemplo: Editor
  • (Plan de contenido, ajuste de textos, selección de autores, aquellos. Tareas). Gestor de contenidos
  • (Buscando artículos, gestión de redes sociales, enviando por correo). Autores
  • (Escribiendo artículos sobre TK, haciendo ediciones). Analista web

(Semántica, seguimiento, optimización de artículos). Por supuesto, primero escriba toda la gama de tareas para resolverse y determine quién será responsable del sitio. Después de eso, haga una vacante en la que usted describe en detalle, los requisitos para el contratista, la lista de tareas y el tamaño de la remuneración. Si necesita empleados de forma remota, es mejor usar comunidades temáticas en las redes sociales para buscarlas: # DAVAPASHI en Facebook o Pedro de redacción

en vk. Si necesita una base permanente para la oficina, entonces hh vacantes y otros. También después de la publicación de cada material, forme una lista de solicitudes básicas por las cuales avanzará y . Lugar para monitorear en serpstat

Al mismo tiempo, no es necesario agregar todos los materiales del blog de seguimiento: rastrear lo más importante, lo que puede administrar de 50 transiciones por día. Vamos a Sherpstat y eligemos "Monitoreo de posiciones: posiciones - Configuración".

  • En la configuración, es importante:
  • especifique el proyecto y tenga en cuenta al verificar subdominios;
  • Poner en seguimiento a los competidores;
  • Especifique los motores de búsqueda en los que se verificará la posición y la ciudad (para Yandex);

Tiempo para realizar la tareaEstablezca la frecuencia de verificación de posición en la pestaña Programación.

Posiciones del sitio de monitoreo

Si es necesario, puede proporcionar acceso para invitados para el cliente. Añadiremos frases clave por separado. Para hacer esto, pase por la cadena "Monitoreo de posiciones: posiciones - Agregar frases".

En la ventana que se abre, ingrese frases que deben estar rastreando, para acceder a ellos rápidamente, cree una etiqueta de seguimiento y especifique la URL de destino. También puede descargar solicitudes de un archivo de texto, donde cada palabra clave está escrita desde una nueva línea.

Añadir el proyecto de frase para rastrear

Ponemos de seguimiento de 12 frases clave en dos motores de búsqueda. Y eligió el período de actualización, todos los días. Como resultado, vemos la distribución de frases clave por posiciones en Yandex y Google, la historia de los cambios en las posiciones en forma de gráficos, así como la posición actual y el cambio en relación con la verificación anterior.

Como puede ver, hoy todos pueden ejecutar el proyecto de Internet. En la red, muchos artículos y videos sobre cómo hacerlo, pero con la mayoría de las veces llevan la información disparada, lo que más necesita recopilarse. Nuestro artículo le ayudará a ejecutar un proyecto en línea desde cero, sin perder una sola etapa o un solo punto. Autor:

Lendy Krantz

Nota: Este artículo está escrito para empleados de empresas y empresas iniciales que aman usar papel y todos los bocetos para hacer manualmente antes de pasar al correo electrónico. Tanto ya se ha escrito en la gestión de proyectos. De "6 Sigm" ( Six Sigma. ) A "Metodología de desarrollo flexible" ( Metodologías ágiles. ) Hay tantos puntos de vista sensibles y específicos и Cómo formular metas trabajar en su logro

. Cada uno de ellos es útil, pero descubrí que las versiones introductorias sólidas y simples no son tan fáciles de encontrar. Es difícil entender dónde empezar. Aquí compartiré mi sistema, que uso los últimos 10 años, trabajando en investigación y desarrollo sobre cambios en la gestión de empresas. и IBM. NOSOTROS TRABAJAMOS.

. Este artículo es una guía práctica para crear los cimientos del proyecto utilizando creativo, significativo y, lo más importante, una estructura útil.

¿Qué se entiende por el "proyecto"?

El proyecto puede convertirse en cualquier cosa, casi todo. Como regla general, el proyecto consta de varias tareas interconectadas, y cuando se realiza, obtienes algo significativo, lo que no tenía antes. Instalación de bastidores en la cocina es un proyecto. Clavo de la mano - no. Instalación de bastidores: proyecto, porque cuando se completa, puede disfrutar de las vistas de los libros que se colocan, sienten que gracias a esto, se ha vuelto mejor para vivir (por supuesto, depende de la planificación de su cocina). El proyecto tiene cambios objetivo y eficientes.

El proyecto es una serie de acciones que, en conjunto, mejorar algunos aspectos de la vida de una audiencia en particular.

No planee un proyecto si no va a mejorar algo, o esto no traerá ningún cambio a nadie. Esto no será un proyecto. Estará vacío de No pierda su tiempo en cosas que no cambiarán nada.

Encuentre una buena razón por la que el proyecto es importante, y tendrá un objetivo. Motivará y te enfocará a usted y a los que trabajan con usted, ayudando a ver claramente quién hace qué y por qué es tan importante.

Paso 1: Palabra tu objetivo

¿Qué quieres lograr?

Palabra la meta Esta es la base en la que se construirá todo, su estrella guía, su motivo, su historia. No te sientas frívolo, pero trata de ser inventivo. Será su creación de la que estará orgulloso. Cuando tenga un objetivo, estará listo para pensar en el calendario de su ejecución. Puedes usar el diseñador de goles en SmartProgress

Pero esta vez lo haremos en papel.

Paso 2: Crea un horario De acuerdo con el objetivo, la parte más importante del lanzamiento del proyecto es la planificación de Cuándo debe trabajar y Que factores

Afecta este trabajo. El horario se convierte en una herramienta de comunicación.

Toma 5 hojas de papel.

Tome 4 hojas de papel A4 y una hoja grande de tamaño de cartel. Comenzaré con una hoja gigante para explicar los siguientes pasos. Le gusta terriblemente dibujar todo tipo de líneas y algo para fumar. Me encanta dibujar algo, en mi opinión, desordenado, pero que luego adquiere una forma clara simple y ayuda a las personas a trabajar. Crea y eres algo similar y flexible.

Ahora haz una lista de restricciones.

Las restricciones son lujosas. Seriamente. Los artistas, como TWAIL TRAP, describen la importancia de las restricciones. Lo que tienes más, mejor te desarrollarás y aprenderás. Es cierto: le ayudarán a completar la tarea. Comience desde la lista de todos los factores externos que le contengan y / o obligados a realizar trabajos (por ejemplo, alquilamos un lugar para eventos el 15 de noviembre o solo tenemos $ 200) en una de las hojas de papel A4. Escribe todo lo que no es tampoco. No tengas miedo de cometer errores y malos aquí. Nadie verá esto, y no tiene que ingresar a su plan. Por ahora.

  • Pase entre 15 y 30 minutos en el análisis escrito. Lo más probable es que usted notará 3 categorías: Puntos clave -
  • Etapas de progreso / accesorios. Requisitos -
  • Lo que necesita su audiencia (Requisitos responde a la pregunta: ¿Qué es en realidad y qué debería suceder al final del proyecto?) De lo cual (a quien) depende

Factores que afectan su trabajo, ya sea organizativo, financiero u otro.

Ahora, vamos a mirarlos individualmente mientras compone su horario.

Momentos clave de aguas residuales / Dedlayins (Tiempo)

Dibuja una tabla de cuadrícula en una hoja grande de papel. Los mejores se refieren al tiempo dividiéndolo en segmentos semanales, a partir de hoy en la celda de la izquierda y continuar hasta 3 meses. En la imagen se puede ver que solo planeé 2 meses. Si su proyecto está diseñado durante un período más largo, le aconsejaría concentrarme en lo que se debe hacer en los primeros 2-3 meses y designarlo como el primer objetivo. Devuelva un paso atrás y edite si es necesario. Digo: 2-3 meses, porque durante más tiempo es difícil planificar. Demasiados cambios.

Ahora comience a llenar las restricciones de su lista que correspondan a los momentos / fechas límite de teclas e ingrese su tabla en el número superior. Deje la parte inferior mientras esté vacía y deje de lado la lista de restricciones. Cuando le das restricciones adecuadas, comience a agregar otras veces (fechas) que pueda perderse antes. Si su proyecto afecta algún evento importante, asegúrese de dibujarlo en una hoja grande. Si necesita reunirse con diferentes grupos de personas en algunas de las semanas, también ingrese. Ahora piense en lo que se debe hacer para satisfacer cada uno de estos plazos. Es demasiado pronto para compilar una lista de casos específicos, mientras se parece a esto: "Sí, necesitamos 6 semanas para obtener permiso para XYZ para este evento". Para este ejemplo, escribirá: "Obtenga permiso" durante 6 semanas antes de la fecha del evento. Agrega artículos a la lista de casos con referencia al tiempo.

A medida que hace esto, es probable que sienta algo de alarma, sin saber cuánto tiempo se necesita algo u otro, pero sabe qué hacerlo en cualquier caso. O tal vez no puedes imaginar que todo lo que debería suceder no es nada. Escribe lo que sabes. Haz las suposiciones más audaces, pero recuerda que, por regla general, todo requiere mucho más tiempo de lo que pensabas. Mi "regla de oro" es estimar el tiempo del máximo y luego agregar otro 30% desde arriba. Entonces, si planeo cumplir algo en 3 semanas, realmente me doy un período de 4.

Ahora devuelva un paso atrás y revise las celdas llenas. ¿Hay demasiadas cosas al mismo tiempo? ¿No te gustó mucho en las próximas 2-3 semanas? ¿Los momentos clave son solo aspectos en tu proyecto? Esto esta bien. Fije estos comentarios en una hoja A4 pura. Estas son sus conclusiones de lo que ya sabe, y una breve descripción de cómo revelar lo que no conoce.

Toma una pausa y pase. Por lo general, escribe todos estos mismos neumáticos, porque comienza a realizar todo el volumen del próximo trabajo y la profundidad de todo lo que no conoce. Esto es parte del proceso si haces todo bien. Toma un poco de malvavisco. Paseo. Búscate un amigo. Regresa al resto.

El siguiente paso llenaremos las brechas y organizaremos todo esto.

Escribe una lista de requisitos de microestimación Ahora ese significado inicial se evoca - qué De acuerdo con el objetivo, la parte más importante del lanzamiento del proyecto es la planificación de sucederá I.

- Regrese a su lista de restricciones y enfoque en los requisitos. ¿Qué necesitas personas por las que trabajas? ¿Qué ayudará a resolver sus problemas? Estas preguntas son mejor respondidas en forma de narrativa. Tome su lista original y use otra hoja de papel donde escriba cosas como: "El cliente necesita una estrategia de comunicación", y luego: "El cliente necesita una evaluación de cómo se realizan sus comunicaciones hoy". Como parte de lo que necesita para su cliente, hay una serie completa de problemas más pequeños. Hacer una lista. De hecho, usted toma la lista inicial de restricciones y la divida en una serie de objetivos micro que cumplan con los requisitos de su público objetivo. Sus requisitos son cómo debe ser todo, y los micro-metas son lo que hará para cumplir con estos requisitos. Dado que ya ha creado un horario, anote estos micro-objetivos, mientras no piense en el marco de tiempo.

Y si desea hacer todo lo alto en el nivel más alto y a tiempo, solo hasta que se detenga, no sobrecargue su cerebro. No todos a la vez. Ahora, el momento de escribir una lista de casos ha llegado. Lo logras, centrándote en una audiencia específica de la que sirve su proyecto. Teniendo en cuenta un ejemplo sobre los bastidores en mi cocina, la audiencia objetivo de su proyecto puede ser usted mismo.

Ahora que escribió Micro Metas y la tarea que necesita para realizarlas, devuelva un paso atrás y mire las celdas nuevamente. Marque los micro objetivos que están interconectados. Preste atención a cómo los objetivos micro se intersecan con los requisitos de la audiencia. Averigüe dónde los micro-metas no estaban completamente satisfechos. Edite sus micro metas y tareas para que mejor cumplan con los requisitos.

Ahora vuelve al horario donde trabajaste en momentos clave. Ingrese los requisitos y los micro objetivos en la columna izquierda del gráfico. Cada requisito debe tener su propia cadena. Añadir tareas pinchadas en las células con requisitos. En esta etapa, no cargue la terminología (es decir, las tareas "en lugar de la" microestima "). Uso una variedad de lenguaje para ayudarlo a ver todo en diferentes ángulos y resolver cuidadosamente qué debería suceder. Si supera esta parte, será genial. Sin embargo, si tiene tareas que no pertenecen al requisito, pregúntese y si realmente deben realizarse. De nuevo, no haga ejercicio vacío. Vacío de ser utilizado para penetrarlo todo y pretender ser un trabajo de diseño importante.

En esta etapa, puede sentir que todo finalmente crecerá, y ya está empezando a ver el plan del proyecto.

Este es un gran momento. Toma un poco de malvavisco y felicita.

Escribe una lista "de lo que / quien depende"

  • Cuando miras el plan terminado, hazte 3 preguntas:
  • ¿Quién más debería estar involucrado además de mí?
  • ¿Qué más necesitas para empezar a actuar?

¿Quién más puede afectar nuestro trabajo?

Puede ser completamente simple, por ejemplo: "Necesito volver a buscar esta semana a partir del 27 de octubre para asegurarse de que no tenemos demasiadas reuniones". O: "Necesito descubrir quién más necesita un equipo para liderar el diseño y responder al presupuesto". Lo que o quién "depende", y comienza a entender claramente y seguir el marco, el tiempo, la ubicación y la responsabilidad.

Anote todo (y todo), de donde se depende de algo.

Recoge todo en un montón

Ahora que ha despedido todas estas preguntas: edite los puntos y los requisitos clave y agregue todo a la mesa y todo, de donde depende. Los últimos son más propensos a incluir una lista de casos (es decir, por ejemplo: "Pregunte a Dave, cómo obtener permiso"). Trate de ingresarlos para que cumplan exactamente con los requisitos necesarios y los puntos clave.

Paso 3: Crear un proyecto de proyecto + plan de proyecto

Crea la carta del proyecto

La carta del proyecto es una concha para el plan del proyecto. Como utilizará el plan con mucha más frecuencia, necesitará otra carta para identificar algunos otros componentes del proyecto, por ejemplo: ¿Quién más estará involucrado? En la Carta, usted tendrá y detenga todo el trabajo preliminar que haya realizado.

Recomiendo tomar el Google. Tabla y escribo su carta en una página y el plan del proyecto a otro. Soy "pescado" (plantilla)

  • Usando su horario manuscrito como un borrador, inicie la respuesta a las siguientes preguntas en su plantilla de carta:
  • ¿Cuál es el propósito del proyecto? ¿Qué problema decide él?
  • ¿Quién está más interesado en el éxito de este proyecto?
  • ¿Qué indicadores pueden reflexionar, el proyecto tiene éxito o no?
  • ¿Quién está en el equipo principal? ¿Qué roles juegan?

¿Quién aconseja al equipo / quién está en la versión avanzada del equipo?

Si responde a todas estas preguntas, parece demasiado difícil para usted e incluso imposible no es nada terrible. Comienza con lo que sabes. En la mayoría de los proyectos, las respuestas a estas preguntas están cambiando. En teoría, las respuestas también deben cambiar si realmente aprendes y escuchas en el camino.

Crear un plan de proyecto

Con la tableta del estatuto en una página: inicio Encarnate su plan manuscrito en forma digital en la segunda. Hazlo flexible. Seleccione un diseño que se pueda cambiar cuando lo necesite. Hazlo para que seas amable de ver, y a otros demasiado agradables para ver. Puede volver a usar mi plantilla, o simplemente mirarlo por un ejemplo.

Obtener una evaluación de los resultados.

Hasta este punto, trabajaste solo. Pusiste la base del equipo. Pero, como dije anteriormente, no tiene información completa, por lo que es hora de conseguirlo. Planifique dos reuniones con los miembros del equipo principal.

En la primera reunión, establece todo lo que trajo en la pantalla y discútalo con ellos, comenzando con la meta y las restricciones, luego los puntos clave, los requisitos y los de los que depende de él. Necesitas escuchar sus comentarios, enmiendas. Necesitas sus adiciones, una apariencia fresca para afilar el objetivo. Este es el momento en que se vierten los miembros de su equipo y / o accionistas y clientes. A la gente les encanta criticar y corregir. Cuanto más se les envía, más ganó. No porque el equipo sea más justo que una persona, pero las personas tienden a dejar su marca para sentir su participación en algo. Es importante que todo lo que muestres sea lo suficientemente suave, entonces la gente verá que ha creado una base sólida para ellos, alrededor de la cual todo girará, pero aún así, más bien, para que entiendan que puedan hacer sus cambios. Hacer notas detalladas y profundizar las preguntas que aumentan. Anímelos a dar respuestas completas, involucrarlas en la discusión.

Se instalan metas, las micro-tareas se detallan. ¡Para la implementación! ¡Buena suerte en tu proyecto! ¿Quieres aprender más sobre los métodos de ajuste y logro de objetivos? Ordena nuestro libro " Veo una meta, voy a ella: Gol Derecha Puedes usar el diseñador de goles en .

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