Hogyan kell írni és készíteni egy projektet?

Hogyan kell írni és készíteni egy projektet?

03.03.2017

Lépéseket írni egy szociális projektet az "A" -től az "I" -ig kezdőknek és tapasztaltnak

"Minden olyan modern eszközt írtunk le, amelyek önmagukban ellenőrzöttek, valamint egy több ezer projekt közönség

Projekt : A tervezett intézkedések összetettje, amely egy bizonyos célcsoport problémájának kezelésére szolgál, az idő és az erőforrások korlátozott, konkrét eredményekkel.

Társadalmi projekt : A valódi cselekvés programja, amelynek célja a társadalom tényleges társadalmi problémájának kezelésére irányul, és a feladatok pozitív eredmények és változások a társadalomban.

Csatlakozzon az aktív polgárok közösségéhez, ahol megvitatjuk, hogyan kell sikeres projekteket írni https://www.instagram.com/pravidea/

A projektnek a fő követelményeknek:

relevancia - az oka, a projekt végrehajtásának alapja meg kell felelnie az idő követelményeinek, egy külön célcsoportnak vagy más szempontoknak a projekt elképzelésének megjelenését;

idő - a projektet időben korlátozni kell;

erőforrások - a projektnek világos leírása van az igényeknek;

Minőségértékelés és eredmények - A skálát a projekt hatékonyságát összhangban meghatározott céljait, de az eredmények, amelyre törekszünk, világossá kell tenni, hogy lehet elemezni és megérteni.

A projektek egyszerűek és összetettek, rövidek és hosszú távúak, korlátozott és szilárd költségvetéssel, kockázatos és jó kockázatokkal, különböző eredményekkel. Mindenesetre a projekt célja, hogy megoldja az adott problémát. A projekt legyen szisztémás, logikai és megfelelő, azaz minden részén meg kell felelnie az összes többi (feladatokat meg kell felelnie a cél, a mechanizmus - célok és célkitűzések, a költségvetés - célok, célkitűzések és mechanizmusát, stb.)

Hogyan kell írni és készíteni egy projektet? Lépcsők az "A" -től az "I" -ig

Snimok-yekrana-2016-11-28-V-15.59.23-E1480338575394-990x484.png

1. lépés: Döntse el az ötletet, elemezze a problémát.

Mit szeretne változtatni?

Milyen módon (a általánosságban) szeretné elérni?

Milyen problémát szeretne megoldani?

A leírásra vonatkozó kérdések:

Elemezze és leírja a problémát:

Mi a probléma?

Hol van a széles körben elterjedt?

Mikor van - mennyi ideig létezik?

Mennyibe kerül - Hogyan befolyásolja az emberek száma?

Ki érinti?

Felvetették a választ → átutalták a tervezési tevékenységek hatókörének meghatározására, a probléma meghatározását, amelyen dolgozni fogsz.

Elemeztette a problémát → Meghatározta, hogy mit szeretne megváltoztatni → A projekt ötlete felmerült → az átmenet a részletekre és a projekt leírására.

2. lépés: A projekt célját írjuk. Cél

- Az állítólagos eredmények és elvárások általános leírása, az eredmények legmagasabb pontja, amelyekre a szervezet a projekt során keres. A cél a kívánt eredmény eléréséhez szükséges művelet.

file.jpg.

A célt úgy kell megfogalmazni, hogy megvalósítása teljesen megoldotta a problémát. A cél célja a probléma megfogalmazásán kell alapulnia. Azt mondhatjuk, hogy a cél az ellenkezője problémája.

A projekt célja:

Adja meg a projekt kérdéseit:

Van pontos kifejezés, amely a projekt megvalósításának eredményeként kell lennie?

Meg tudjuk látni és mérni a projekt eredményeit egész és egyéni részei között?

A cél? Lehetséges-e a bejelentett cél elérése a rendelkezésre álló erőforrások tekintetében?

Milyen előnyöket vagy juttatást kapunk a projektcsapat, más érdekeltek céljának elérése eredményeként?

3. lépés: Projektfeladatok írása. Projektfeladatok

В- Ezek konkrét lépések, amelyeket a meglévő helyzet megváltoztatására kell elvégezni, ezek a cél elérése érdekében lépéseket tesznek. Emlékezni!

A feladatok többek lehetnek, minden feladat lépés a cél eléréséhez, a kapcsolódó és a projekthez kapcsolódó cél eléréséhez. Használja az igéket

. Például, ha meg kell építeni egy házat, akkor lesz feladatok: feküdt az alapítvány, építsen falakat, építsen egy tetőt, végezzen kommunikációt, belső felületet készítsen stb. Kijelentkezik

. A feladatoknak teljesen meg kell oldaniuk a problémát (SET) megoldást. Elemez

. A feladatoknak hatékonynak kell lenniük (ennek eredményeképpen a projekt konkrét eredményekből áll).

4. lépés: Ellenőrizze a célt és a feladatot az intelligens kritériumnak megfelelően.

S

Megnézzük célunkat és feladatainkat, ellenőrizzük őket az intelligens kritérium szerint, ha szükséges, állítsa be.

M

KÜLÖNLEGES

A

Mérési hatás (mérhető)

R

A teljesítmény (elérhető)

T

Kedvező (jutalmazás)

858576.jpg.

Határidő (idők)

Például: Célkitűzés: "Házépítés" - az intelligens kritérium az alábbiak szerint határozható meg: "Egy 2 emeletes, 6-lakóépület építése és üzembe helyezése a falu fiatal szakembereinek családjára 2014 második negyedévéig."

5. lépés. A feladatokból logikus cselekvési láncot építünk.

Meghatározta a célt és feladatokat → Kezdeti tervezés: Hogyan lesz minden.

Minden feladatból logikus cselekvési láncot építünk: hogyan fogjuk elérni az eredményt. Néha elősegíti a teljes cselekvési láncot és feladatokat, hogy megértsük a projekt logikáját az egyes utasításokhoz.

Például, ha a fiatal szakemberek családjainak házának építéséről beszélünk, a feladatok problémái kapcsolódhatnak:

5-KRITEIV-SMART-3.JPG

Ez a logikai lánc segít nekünk egy projekt ütemezést írni logikai sorrendjében.

LÉPÉSI SZÁM 6. A cselekvési tervet, a munkatervet írjuk.

A terv határozza meg az összes művelet végrehajtásának eljárását: azt írja le, hogy ki, és mikor kell tennie egy logikai sorrendben + világossá teszi, hogy milyen források szükségesek. A tervezés során különböző formákat, grafikákat, terveket használhat.

Például: projekt megvalósítási terv. Példa №1

Színpad:

Fajta tevékenység

Időzítés

Felelős

Előkészítő

Alapvető

Végső

Projekt végrehajtási terv. 2. példa 2. szám.

Fajta tevékenység

Cselekvések

Előadók

Erőforrások

eredmények

Felelős

Projekt végrehajtási terv. 3. példa 3. szám.

Irány

(blokk, modul)

Projekt végrehajtási terv. 2. példa 2. szám.

Fajta tevékenység

Cselekvések

Előadók

Erőforrások

eredmények

Egy feladat

Hasznos lesz a hálózati terv - ütemterv készítése.

3425.jpg.

7. lépés. Úgy véljük, hogy a projektünk mennyibe kerül.

A projekt végrehajtásának minden szakasza a pénzeszközök és erőforrások bizonyos költségeit igényli:

A projekt e szakaszának nagyon pontosan kapcsolódik a projekt más szakaszaihoz, különösen a végrehajtási mechanizmussal és a projekt ütemezésével.

A projekt költségbecsléseinek lehetséges lehetősége:

Cikkek és kiadások neve

A költségek kiszámítása

A projekt pénzügyi költségeit

Elérhető eszközök

Szükséges eszközök

TELJES

A "költségvetés" (becslés) cikkeket kell tervezni.

Alapköltségek: "Más költségek"

- Ez egy opcionális cikk, amely szerepel a költségvetésben, ha vannak olyan költségek, amelyek nem tükröződtek más cikkekben. Ezt a cikket különösen gondosan meg kell vitatni. "Fizetés"

- Tartalmazza a közvetlen bér a projekt személyi és vonzotta a Szerződés alapján a szerződés a szakemberek, valamint a „eredményszemléletű nyereségadókkal” - 35,8% -a az általános alap díjazási alap és vonzott szakemberek.

356.jpg.

Különös figyelmet kell fordítani a költségvetési táblázat utolsó három oszlopára: "Elérhető eszközök", "kért pénzeszközök", "Összesen". Az "Elérhető eszközök" oszlopban meg kell adni azokat, amelyeket Ön, a szervezet befektetése a projektbe kell meghatározni. Például: az önkéntesek vonzása személyi vagy vonzott szakemberként - tükröződnie kell a "Figyelmeztetés" költségvetés kiaknázásában a "elérhető" oszlopban, és az összeg megfelel azoknak a kiadásoknak, amelyeket a szervezet önkéntesek helyett részt vett volna a projektben Szakértők.

Ha egy szervezet, Ön vagy szponzorok biztosítják a projekt végrehajtását minden irodai berendezés, akkor az oszlopban "ott" érdemes jelezni a közelítő költségeit, figyelembe véve az élettartam életét.

A "szükséges" oszlop továbbra is jelzi azt a pénzeszközöket, amelyek hiányzik a szervezetnek a projekt végrehajtása érdekében. https://www.instagram.com/pravidea/

Csatlakozzon az aktív polgárok közösségéhez, ahol megvitatjuk, hogyan kell létrehozni a projektek becslését

8. lépés. Írjuk az eredményeket.

A cselekvési terv kidolgozása és a költségvetés kiszámításakor megérthetjük, hogy az eredmények még jobban lehetnek, mint amit terveztek. Fontos, hogy eredményeink megfeleljenek a projekt célkitűzéseinek.

A projektben az eredményeket a szöveg írhatja elő, itt meghívjuk Önt, hogy töltse ki a munkalapot az eredmények meghatározásához:

Ismét írja meg a projekt célját:

1. feladat

Írjon eredményeket az 1. feladathoz.

2. feladat.

Írjon eredményeket a 2. feladathoz.

3. feladat.

Írjon eredményeket a 3. feladathoz.

4. feladat.

Írja be az eredményeket a 4. feladathoz.

Összesen: Regisztrálja a projekt mennyiségi és minőségi eredményeit.

Írja be, hogyan értékeli a projekt, a projektértékelési módszerek - mennyire hatékony? Hogyan érti, hogy elérte az eredményeket? Kvantitatív eredmény

(Mit fog tenni?) - Megjavítja a renderelt szolgáltatások számát, az események résztvevői, az egyedi segítségnyújtás, a kiadott könyvek számát stb. Minőségi eredmény

(Mi fog változtatni?) - tükröznie kell a pozitív változásokat, amelyek az események, szolgáltatások nyújtása stb. Hatékonyság

- Az erőfeszítéseikkel kapott eredmények arányosak.

A projekt hatékonyságának értékelésére vonatkozó kritériumok azok az eredmények, amelyek bizonyítják, hogy a fejlesztők hogyan értik meg, mit akarnak, és hogyan érik el.

2. lépés. A projektet elkészítjük.

A projekt általában a következő szakaszokat tartalmazza:

Címlista: Projektnév, szerzők, elérhetőségek (1 o.)

Rövid elvont projekt: Röviden írja le az ötletét (3-5 mondat), célok, eredmények (legfeljebb 1 lap A4, 12-14 betűtípus)

Részletes projekt leírása:

76896.jpg

A projekt szövegének kialakítása is fontos, mint a tartalma. Használjon nagy betűtípust (legalább 12) és egy órás intervallumot. Válassza ki a fő dolgot, szerelje fel a szöveget úgy, hogy könnyebben olvasható, használjon fejléceket és feliratokat, merész betűtípusokat és aláhúzásokat, címke listákat stb.

  • Ha előadást kell tennie:
  • az egyes szakaszok esetében legfeljebb 1-2 diák;
  • A betűtípusnak a lehető legnagyobbnak kell lennie, és még távolabb kell lennie, még távolról is, a prezentációs diák címét és szövegét egy betűtípusra kell kinyomtatni, a prezentáció betűméretét legalább 20;
  • Animáció, amely a fejléceket lenyeli stb. Javasoljuk megfelelően, nem a visszaélést;
  • Világos háttér használatakor a betűtípusnak fekete vagy nagyon sötét árnyalatának kell lennie (barna, kék); Ha sötét színű háttér betűtípus - fehér;
  • A bemutatásra használt képek (fotók, grafikák, infografika) világosnak, nagynak kell lenniük, és külön dicsőségben vannak,

Ha a háttér hátterében grafikus szimbólumok vannak (szervezet logó, partnerlogók stb.), A dia szöveg nem léphet be erre a szimbólumra.

Projektforma opció

Címlap:

Projekt neve

szerzői

Elérhetőségeit

Rövid elvont projekt (1 lap)

00.

Részletes projekt leírása:

A probléma relevanciája

Cél

Feladatok

Célcsoport

A megvalósítás mechanizmusa - tevékenységek a projekt során (lásd a lépésenkénti utasításokat)

Naptár projekt végrehajtási terv

Költségvetés (becslés)

Konkrét várt eredmények (mennyiségi és magas színvonalú), értékelési kritériumok

A projekt további fejlesztése, ha feltételezzük. Forrás

socpalata.org.

A megtestesítő ötletek az életben részt vesznek az egyes személyek gondolatait. De nem mindenki készen áll az ötleteik megvalósítására, és létrehozza saját projektjét. Még a legtehetségesebb emberek gyakran eltemetették képességeiket mélyen a földbe. Ahhoz, hogy megtalálja a helyét az életben, meg kell próbálnod dolgozni magad. Ez az önfejlesztés szerves része. Ha sikeresnek akarsz válni, tudnia kell, hogyan kell projekteket létrehozni, ez a képesség hasznos lesz az Ön számára.

Helyőrző-előtt.jpg.

Javasoljuk, hogy felfedezzen néhány hasznos tippet, hogy segítsen elmozdulni a halott ponttól.

Tipp először. Tartsa az ötletet

Az első dolog, amit meg kell tennie, megszabadulni a kétségektől és a félelmektől. Természetesen esélyt kell tennie, van esélye, hogy semmi sem történik. Az egyes sikeres személyek természetének sajátossága az, hogy nem tévedett és sikertelen, de ugyanakkor nem tagadta meg az ötletét.

Kezdje egy egyszerű. Írásban írja meg az ötletét, tükrözze az életbe való végrehajtás módját. Keresse meg az ötlet érdemeit és hátrányait. Rajzoljon több grafikonot és rendszert, ha megfelelnek az Ön esetében.

A projektek létrehozása

Részletesen írja le a követendő cselekvési tervet. Nem kezdetben korlátozni egy ideiglenes keretet, de próbálja meg az illetékes stratégiát.

A Tanács második. Egyedinek kell lennie

Soha nem fogod tudni, hogyan kell létrehozni a projekteket, ha nem tanulja meg a tervezés alapvető ötletét. Meg kell különböznie a más fejleményektől. Keressen egy rudat az ötletedben, vagyis a jövőbeni tanulmány alapul.

Hogyan lehet létrehozni egy projektet a számítógépen

Most zökkenőmentesen váltottuk a kérdésre, hogyan kell létrehozni egy projektet a számítógépen. Nincsenek új technológiák ma nem tesznek semmilyen tanulmányt. Ha nagyszabású projektet szeretne létrehozni, akkor minél több embert kell tudnia, majd szétszórja az ötletét a közösségi hálózatokon. Részletesen leírja a kutatás során. Ez az információ szükséges ahhoz, hogy az elektronikus formában jelentést készítsen a készítésről.

A Tanács harmadik. Rendszeresség - kulcsfontosságú siker

Még akkor is, ha a projekted nem teljesen nagy, rendszeresen kell dolgoznia a cél eléréséhez. Gyűjtsön olyan aktuális információkat, amelyek minden nap a kutatásokat érintik. Rendszeresen dolgozzon projektfeladatokon. Egy bizonyos időszak után elérheti azt, ami tervezett.

A Tanács negyedik. Naponta

A tervezés a siker egy másik eleme. Kutatásként új ötletek juthatnak el. Jegyezze fel a végrehajtási tervét, hogy ne felejtsd el a fontos dolgokat. Különösen a nagyszabású projektek gyakran szükségük van néhány évvel előre tervezésre.

Hogyan hozzunk létre egy projektet

Ne felejtsük el, hogyan lehet olyan projekteket létrehozni, amelyek valóban sikeresek lesznek, minden embert ismeri, de nem mindenki képes folyamatosan követni terveit, szünetek és zavarok nélkül. Ha olyan páciens munkavállalósá válik, aki nem fog hiányozni a kétségbeesés meghibásodásában, akkor minőségi kutatás lesz.

A Tanács ötödik. Ne felejtsük el a költségvetést

Nem számít, mennyire kísértés nem tűnt a projekt ötlete, senki sem találta meg a módszert, hogyan kell létrehozni projekteket anélkül, hogy befektetési alapokat befektetne. Ha hisz az ötletedben, akkor készen állsz a pénz kockázatára. A beruházások nem szükségesek csak olyan iskolai projektekben, amelyek nem érintik a külső világot.

Ha tudatában van annak, hogy ezek a tippek nem csak kívánatosok, hanem akkor is végre kell hajtani, ha igazán sikeres munkát tervezel, majd folytassa a tervezési szakaszok tanulmányozását. Ez egy konkrét terv, amely követheti a célt.

A tervezés szakaszai

  • Általánosságban elmondható, hogy már tudja létrehozni a projekteket. Van azonban egy bizonyos győzelmi stratégia, amely segít megtervezni az ötlet végrehajtásának és az életbe való végrehajtásának módosítását, hiányzó fontos pontok nélkül. Tehát a tervezési szakaszok:
  • Az alapötlet elemzése, hatékony stratégia kidolgozása a projekt életbe történő végrehajtására.
  • A projektmenedzser kiválasztása. Ha magának fogja megvalósítani az ötletet, akkor leszel.
  • Meghatározzák a tervezés fő célját.
  • Mindenféle korlátozás észlelhető.
  • A tervezési feladatokat minden korlátozás alapján határozzák meg.
  • Meghatározzák a projekt végrehajtásának ideiglenes kereteit.
  • Mindenféle kockázatot és negatív következményeket kaptak.
  • A munka a projekten kezdődik, figyelembe véve a korlátozásokat, a kockázatokat és a feladatokat.
  • A tanulmány során felmerülő problémák és ellentmondásos kérdések megoldódnak.
  • Az eredmény elemzése. Meghatároztuk, hogy mennyire megfelel az összes követelménynek.
  • Ha egy adott ügyféllel dolgozik, a tanulmány eredményét megvitatják vele.

A feladatok mértékét és a célok elérését becsülik.

Hogyan lehet létrehozni egy projektet a számítógépen

Mindegyik szakasz a design szerves része. De ne felejtsük el, hogy egy számítógépen kell dolgoznod, mivel a tanulmányt elektronikus formában kell kiadni.

Hogyan lehet létrehozni egy projektet a számítógépen

A tanulmány során folyamatosan meg kell tennie a cselekedeteit és azok megvalósításának eredményeit az elektronikus dokumentumban. Ha van ügyfél, akkor ez a fájl lesz a fő elem, amellyel megítélheti munkáját.

  1. Az elektronikus formában szereplő projekt részletes leírása az Ön tevékenységeire, figyelembe véve az írás minden szabályozási követelményét. A dokumentum beágyazása nem olyan nehéz, mint amilyennek tűnik. Tehát, hogyan lehet létrehozni egy jó projektet elektronikus formában:
  2. Tegye a bevezető részt. Ismertesse a kutatás, a célok, a feladatok és a korlátozások relevanciáját.
  3. Megszakítjuk az alfejezetek kutatását, és írjuk le az összes cselekedeteit.
  4. Bizonyos következtetéseket, amelyekben a munkád részt vesz, és a célok elérésének mértéke.

Csatlakoztassa a projektet az összes szükséges rajzhoz, grafikonhoz és diagramhoz.

Így a megvalósítása a jelenlegi nagyszabású projekt egy nehéz feladat, amelynek megoldása megtalálható lesz csak akkor, ha műve a szükséges számú türelem.

Mi a projekt és projekt tevékenység Az iskolák oktatási tevékenységét szövetségi állami oktatási normák (GEF) szabályozzák. Ezek a szabványok ilyen jellegűek .

Projekt tevékenység Projekt tevékenységei

Projekt tevékenység - Ez nem tanár szeszély, ez az oktatási és tudományi minisztérium követelménye. - Ez egy független tevékenység, amelynek célja Bizonyos eredmény elérése, célja vagy bármilyen probléma megoldása

Projekt (tudományos, személyes vagy társadalmi).

Ez az, ami új terméket / eredményt hoz létre és fogad, vagy megoldja a problémát.

A projektek teljesen más irányok lehetnek: a kreatív kutatásra:

  1. Projekt céljai Iskolások kialakítása A kutatási és projekt tevékenységek alapjai és fejlesztési készségek, értékesítés és Nyilvános bemutatás
  2. Projekt eredményei. Az együttműködés és a Interakció az iskolásokkal és a felnőttekkel
  3. A CO-projekt tevékenységekben. Készség kialakítása Kutatási terv vagy projektmunka, figyelembe véve a célt: Megfogalmazza a problémát , hipotézis, kutatási feladatok, válasszon módszereket, kihúz

Az elvégzett munka eredményei szerint.

A projekt tevékenységek jellemzői

A projekt időben korlátozott: az elején és a vége. A projekten végzett munka több szakaszban történik. És az idő, és a szakaszok a projekt kezdete előtt is definiálhatók, tervezése során. A projekt eredményeként létre kell hozni Új termék

vagy egy tudományos probléma tanulmányozása

A projekt eredményeként létrehozandó termékből a projekt szakaszai számától függ. De a projekt általános munkája mindenki számára megegyezik:

A projekt végrehajtásának szakaszai Lépés Feladatok és termékteremtés végrehajtása

"Ez egy adott projektetől függ, és korlátlan számú szakaszot tartalmazhat.

Az egyes szakaszok tartalma megváltozhat a projekt során. Ez jó. Miért? Mert valami baj lehet, a feltételek megváltozhatnak, megtanulhat valami újat, amit korábban is tudtam, mindent, mint a felnőttkorban. Ezért beállítjuk a kurzust, és továbblépünk a célra!

Hogyan válasszunk iskolai projekt témát

A témát naprakészen és érdekesnek kell választani. Szeretné érdekelni a tudás területét, amelyben elvégzi a projektet. Ellenkező esetben unalmas lesz a projekten, és nehéz védeni.

Számos lehetőség van arra, hogy az iskolások hogyan választják ki a témát a projektre: 1.opció. Válasszon az egyik olyan témát, amely hűvös vezetőt kínál. 2. lehetőség. Válasszon egy iskolai tárgyat és tanárt, aki a témát a témában kínálja. 3. lehetőség.

Jöjjön fel magaddal. Gondolj, mi hiányzik neked, az osztálytársaidnak vagy a felnőtteknek, és megpróbálják megfogalmazni a projekt témáját a probléma megoldásához. A projekt eredményeként kell lennie Új termék

Ezután alaposan gondolkodni kell arról, hogy mit lehet létrehozni a projekt eredményeként. Az alábbi táblázatban példákat adunk arra, hogy mit tehetünk projekt eredményeként: Projekt téma
Termék / projekt eredmény Számítógépes játékok: haszon vagy kár
Videoklip vagy számítógépes animáció egy biztonságos munkában egy számítógépen. Mit jelentenek a nevünk?
Füzet az osztálytársak nevével és értékeivel. A labdarúgás története
Füzet a városban található labdarúgó szakaszok listájával. Két kategóriába osztható: ingyenes és fizetett. Szorzótáblázat az ujjakon
Brosúra vagy füzet az ujjakkal kapcsolatos szorzási szabályokkal. Videó az ujjak szorzásával. Költők az írók a szülővárosomról
Blog az interneten, amelynek erre a témára vonatkozik. Ingyenes platformokon (Blogger a Google-ból, https://www.blogger.com). Csengő és süket-kononánsok
Karcolás program a csengetés és a süket-konszonánsok ismereteinek ellenőrzésére. Vegetarianizmus

Vegetáriánus ételek receptjei. A vegetarianizmusnak szentelt internetes blog. A Google, a https://www.blogger.com webhelyről ingyenes blogger platformot készíthet.

Relevancia, cél, célok és projekthipotézis Ról ről , relevancia , célok и Feladatok hipotézis

Írsz a projekt szövegében, és elmondja. Relevancia - Ez a projekt jelentősége a jelen számára. Ha a projekt nem releváns, akkor nem fontos, akkor nem érdemes megtenni. Fontossági lehet tekinteni, mint egy sor néhány probléma, hogy létezik a társadalomban, vagy valamilyen embercsoport (például osztálytársak, tanárok, szülők), és amelyet meg kell oldani. Csak irj " A téma releváns, mert személyesen én érdekel

"- Rossz. A relevancianak közzé kell tennie, bizonyítja.

Például a "Számítógépes játékok: előnyök vagy kár" témakörében a relevancia a következőképpen írható le:

A barátaim több mint egy modul. Alapvetően ez egy okostelefon és laptop. Emellett sok otthon van bajusz videojátékok. Mindezek az eszközök egyre inkább megfizethetőbbek, így a családokban egyre több. De biztonságos - hosszú ideig merülni a virtuális valóságban? Ez az én kutatásom. Lifehak : A projekt relevanciájának bizonyítása érdekében használja a szolgáltatást https://wordstat.yandex.ru.

. Ez a szolgáltatás a Yandex felhasználói kérelmeinek statisztikáit mutatja. Minél több ember keres valamit, annál relevánsabb. Engedélyezheti a képernyőképeket e szolgáltatásból a projekthez. Cél - Ez egy olyan globális eredmény, amelyet a projektben kíván elérni. Például, " Tájékoztatja az iskolákat (vagy osztálytársak) a számítógépes játékok előnyeit és veszélyeit "" Az osztálytársak fokozott műveltsége a harang és a süket-kononánsok területén

". Megfogalmazni и relevancia célja , Válaszolj a kérdésekre " Miért csinálod ezt? "(relevancia) és" Mit akarsz elérni ezt?

"(Cél). Nem kell feltalálni extra és érthetetlen szavakat, írjon, mint ez. Feladatok

- Ezek a célok eléréséhez szükséges intézkedések. Itt fel kell jegyeznie a projekt szakaszait az irodalom tanulmányozása előtt a termék fogadása előtt. Hipotézis

- Ez egy feltételezés, feltételezés, a valódi értelme homályos. A hipotézis nem minden projektre épül, hanem csak egy kutatási természetre, és ez nem mindig.

A projektszakaszok és a projekt végrehajtásának meghatározása

A projekt végrehajtásának szakaszai Lépés Arról, hogy a projekten való munka szakaszai általában úgy néz ki, mint általában, az ábrán látható.

"Meg kell osztani a nem üres szakaszokat, meghatározzuk a személy végrehajtásának időzítését.

Itt nem adhatunk konkrét ajánlásokat, mivel ezek a szakaszok egyediek lesznek minden egyes projekt esetében. Még két különböző szerzők által készített projekt, de egy témában is eltérő lesz ebben a részben. Mindenki saját módján oldja meg a projektet, és túl különbözik a célt.

  1. Adunk példát a "Write and Seaf Consults" projektre vonatkozó lépésekre, amely magában foglalja a kis számítógépes program létrehozását végleges termékként:
  2. Határozza meg az alkalmazás funkcionális követelményeit "szimulátor képzési iskolák számára csengő és süket-kononánsok."
  3. Válasszon ki egy programot az alkalmazás létrehozásához.
  4. Hozzon létre egy alkalmazást.
  5. Tesztalkalmazás.

Hozzon létre egy felhasználói kézikönyvet.

Projekt regisztráció

A projekt regisztrációja olyan szöveges dokumentum létrehozása, amelyben a projekten végzett munka minden szakaszát le kell írni, a célt jelzik, a feladatok, a relevancia indokolt, a következtetések meg vannak írva. A projekt szövegében nem szükséges sok szöveget felvenni, a legtöbbet helyettesítheti képekkel: grafikonok, képernyőképek, fotók. Ez először egyszerűsíti a projekt szövegének írását, másrészt szemlélteti, és bizonyítja, hogy mit csináltál.

Egyes iskolákban és a szerzők versenyeiben kell fényképeket, hogy hogyan működnek a projektükön.

Milyen programot kell készítenie?

A Microsoft Word része a Microsoft Office csomag és a legnépszerűbb program a szöveggel. De kereskedelmi, ezért talán nem lehet telepíteni a számítógépre.

Mit kell tenni ebben az esetben? Beállítások valójában sokat. Sok olyan program és szolgáltatás létezik, amelyek lehetővé teszik, hogy a szöveggel ugyanúgy működjön, mint a szó. És egyébként a kormányzati szervekben, nem a Microsoft-címen gyakran telepítve van, szabad analógjaival. Ez már régóta olyan, mint egy vállalati szabvány.

  1. Tehát a Microsoft Office ingyenes analógjai:
  2. Libreoffice (https://ru.libreoffice.org).
  3. OpenOffice.org (https://www.openoffice.org/ru/).

Google szolgáltatási dokumentumok (https://docs.google.com/document).

A regisztrációra vonatkozó követelmények

Ha bizonyos versenyre vonatkozó projektet ad meg, akkor a regisztrációra vonatkozó követelményeket az esemény információs üzenete tartalmazza. Ne gondoljon rá: győződjön meg róla, hogy a verseny szervezői vagy a konferencia megkérdezik.

Ha a projekt az iskolában való védelemre készül, a követelmények hangzik a tanárnak. Kérdezze meg az osztálytanárját erről, mint az iskolában, valószínűleg van egy különleges helyi cselekmény, amelyben mindezt leírják.

  1. Ha a regisztrációs szabályok nem adtak meg Önt, vagy a saját belátása szerint maradtak, akkor a GOST R 7.0.97-2016 dokumentumok létrehozására vonatkozó követelményeket használják: Az oldalakat a másodiktól kezdve kell számozni. Így, A címlapot nem szükséges
  2. . Az oldalszámok a dokumentum felső mezőjének közepén helyezkednek el, legalább 10 mm távolságra a lap felső szélétől. Használjon ingyenesen ingyenes betűtípusokat. Például, Times New Roman. . Megengedett betűméretek: 12, 13, tizennégy
  3. (optimálisan). A táblázatokban kisebb betűtípusokat használhat. A dokumentum bennszülött szövege - .
  4. 1,25 cm
  5. A fejlécek és az alszakaszok 1,25 cm-es vagy középpontban lévő bekezdéssel vannak nyomtatva. A dokumentum szövegét kinyomtatják 1.5 .
  6. Sarkvidéki intervallum
  7. A szavak közötti szavak közötti intervallum normális.
  8. A szavak közötti intervallum egy tér.

A dokumentum szövege a lap szélességével igazodik.

Prezentáció és projektvédelem létrehozása

Ez a végső szakasz. Az, hogy mennyire magas színvonalúvá válik az elektronikus bemutatót, attól függ, hogy a védelem áthalad.

Milyen programot készíthet a prezentációra?

Használja ki ugyanazokat a javaslatokat, amelyeket fent adtunk.

Mi kell csúszik a bemutatóban

A prezentáció nyilvántartásba vételére vonatkozó jó hangszabályok a cikkben figyelembe vesszük, mi kell a konferencia vagy a verseny bemutatása

A projektvédelem megírása

A projekt védelme érdekében a projekt védelme érdekében a projekt védelme érdekében korábban a projekt védelme érdekében korábban írtunk.

Saját élményem szerint azt fogom mondani, hogy létrehoz egy internetes projektet a semmiből, sok hibát okozhat, amelyek továbbra is befolyásolják a projektet a fejlesztéshez.

Például indításkor nem távolítottuk el a H3-H6 extra szárnyak fejlécét az oldalsó hangszóró és a futur. Ennek eredményeképpen az Instagramról szóló cikket a Vkontakte-hoz kapcsolódó kérelmekkel lehet megjeleníteni. Még mindig hibák voltak, amikor a cikk helyett a képet indexelte tőle. Valószínűleg külön anyagot írhat róla. Hidd el nekem, és felhalmozhatja az ilyen cikk hibáit, de jobb, ha nem tegyünk. Mert pénzt, időt és esetleg az egész projektet fog fizetni.

A Környezeti és célzott reklámok 18% -át kapja meg! Ajánlott

  • : Click.ru - marketing hirdetési platformok:
  • Több mint 2000 hirdetési ügynökség és szabadúszók már dolgoznak a szolgáltatással.
  • 1 napig csatlakozhat.
  • Keressen az első töltött rubelből, kezdeti korlátozások nélkül, a bemeneti akadály nélkül.
  • Kifizetések a Webmoney-on, az egyén térképén, újraküldve a reklámban.
Közvetlen hozzáférést biztosít a reklámcsomagokhoz, a paradicsomhoz a dokumentumkezelő számvitelhez és fizetéshez. Kezdőjelzés >>

Hirdető Ezért ma beszélünk arról, hogyan kell megfelelően elindítani a projektet az interneten és hogyan lehet elkerülni a leggyakoribb hibákat a kezdeten. Toolkitként keresünk keresőmotorokat és .

Serpstat.

A projekt legfontosabb szakaszai az interneten

  1. Az online projekt elindításának fő lépéseit felsoroljuk. Válassza ki a projekt tárgyát
  2. . A téma kiválasztásakor fontos megbecsülni a téma relevanciáját, és megnézzük, mennyire magas a verseny. Határozza meg a projekt és a megtérülés célját
  3. . Milyen feladatot kell megoldani a projektet a globális értelemben, és hogyan kell keresni rajta. Futó platform
  4. . A projekt megvalósítása technikailag: önálló írott motor, CMS vagy blog platform. Szemantikus helyszín
  5. . Olyan kéréseket választunk, amelyekre szükségünk van, és válasszuk ki azokat, amelyekkel először érdemes megkezdeni. A kijáratnál a legrosszabb, a legrosszabb, a legrosszabb, a legrosszabb lista - a cikkek listáját. A projekt elindítása

. Az első cikkeket közzéteszi, elkezdjük kitölteni a webhelyet. Építsen munkát, gyűjtsd össze a csapatot.

Tekintsük minden szakasz részletesebben.

1. lépés: Témakörök és verseny.

Az online projekt témájának kiválasztásakor a preferenciákat kell megadni azok számára, amelyekben jól ismerik. Nem szükséges elismert szakértő vagy guru, elegendő alapon, amelyet tapasztalat támogat. Például könnyebb lesz az Ön számára, hogy kezelje a projekt célja, hogy a gyógyszert, és ez a minőség szempontjából töltelék, ha van egy orvosi oktatás.

Emellett alternatívaként néhány trendi témát is figyelembe vehet. Például egy évvel ezelőtt a tendencia volt bitcoinok és kriptocurrencia. Megbecsülheti a téma relevanciáját ugyanazokkal и Yandex.vordstat Google Trends.

Hogyan hozzunk létre egy jó projektet

. A szolgáltatások bármelyikére megyünk, kérést vezetünk, nézd meg, hogy hány kérés volt az elmúlt hónapban, és hogyan változott a kereslet dinamikája az elmúlt években.

A népszerűség csúcsán a Bitcoin kérelmét havonta több mint 8 milliószor vezette be, most ez a szám közelebb esett 1 millióra. Tehát ellenőrizheti bármilyen témát. De ellenőrizze, ne kérjen, és 10-20, amely közvetlenül kapcsolódik a témához. Ha ezen kérelmek összegében több mint 500 ezer lekérdezés kerül felvételre, a téma releváns, és normál forgalmat adhat a keresésből.

A verseny értékelése Menjen a verseny értékeléséhez. Ezért . Menj Serpstatba Kövess engem, hogy ne hagyj ki semmit, és menjen a szolgáltatáshoz is ( Van egy szabad tarifális terv, amelyhez elegendő ahhoz, hogy elkezdjük

).

Ellenőrizze a projekt témájának relevanciáját

Az egyik nagy versenyjelzés a kattintás ára. Nézze meg, hogy a bitcoin és a kötés lekérdezések átlagos ára eltérő.

De figyelembe kell venni azt a tényt, hogy a többi tényező változatlansága mellett, a honlapjára, hogy Bitcoin, hogy még több jövedelem, akkor is, ha a reklám visszautasításra Yandex és a Google.

Mi becsüljük a versenyt a kiválasztott niche-ben

Görgessen az alábbi, hogy megnézze azokat a webhelyeket, amelyeket versenyezni kell a tetején lévő helyen a kívánt kérésen. Ha az oldal mellett található, nyomja meg a lefelé mutató nyíl, akkor kiválaszthatja a részletesebb jelentést.

Ennek megfelelően a további helyszínek, jól ismert, számos kifejezések, annál erősebb a versenytársak és annál nehezebb lesz a tetején. A verseny értékelésénél meg kell érteni, hogy menjen egy résbe, ahol nincs versenytárs.

Elméletileg az online projektek mindent tartalmaznak - a névjegykártya honlapjáról az online szolgáltatáshoz. És a fentiek nagyrészt alkalmazhatók az ilyen projektekre. Ugyanebben a cikkben a szakosodott töltéssel kapcsolatos blogokat fogjuk megnézni, amelyek élesítettek a SEO forgalmat vonzása.

2. lépés. Célkitűzések és megtérülés.

  • Az internetes projekt célja lehet: Termékinformáció támogatás: Hogyan kell használni, frissítések (példák: Callibri.
  • , Promóció és egyéb). A fő cél az, hogy elmondja a termékről és annak használatáról. (Vállalati blog a fő termékre való hivatkozással , T-j. , Blog Serpstat. Szocialkit.
  • ). A cél az, hogy további forgalmat vonzzanak a keresési és más csatornákból, és eladják a fő terméket. Autonóm projekt - A közönség vonzása és a hirdetés eladása a helyszínen. Példák: webhelyünk, , Vc.ru. Cossa.

. A cél az, hogy maximalizálja a szabad forgalmat.

A választott kurzustól függően a projekt megtérülését tekintjük. Mennyit keres mínusz, hogy mennyire lesz szükség a létrehozás és a töltés költése. A számok először hipotetikusak lesznek, de akkor valódi körvonalakat szereznek. 1. példa:

Autonóm projekt. 1000 egyedi látogató naponta átlagosan megkapja a 2 dollárt, amikor részeg és adsense. Ha egyidejűleg a projekt elindításánál 1000 dollárt költöttünk $ 300 $ -t, akkor hetente hetente 7000 embert kell elérnünk, hogy a projekt pluszban van-e. 2. példa:

Vállalati blog. A költségek hat hónaposak lehetnek: 1000 + 300 * 6 = $ 2800. Csak a megtérülés attól függ, hogy mennyi személy jelenik meg a blogból, miután elolvasta a cikket a fő terméknek, és megvásárolja. Tegyük fel, hogy a termék 14 dollárba kerül, és a vásárlási átalakítás a blogból történő átmenet során 0,01%. Ebben az esetben a visszafizetés hat hónapon belül történő eléréséhez 200 000 egyedi látogatót kell vonnunk a bloghoz: 200000 * 0,1 * 14 = 2800.

Más metrikák is figyelembe vehetők: a befektetés megtérülése, az egyes cikkek KPI, az egyes szerzők megtérülése és így tovább.

3. lépés: Műszaki végrehajtás.

Kiválasztjuk a webhelymotort vagy platformot, amelyen végrehajtjuk. Ez magában foglalja a webhely tervezését, elrendezését és kitöltését is.

Ha meg akarja menteni, vagy nem akarja zavarni, válasszon ki egy Premium Wordpress sablont, és állítsa be magadra. Jobb, ha a közelmúltban el kellene venni a közelmúltban, hogy elkerülje a pillantást egy csomó másik webhelyről a Runetben.

De semmiképpen sem kezdeményezzen weboldalt a konstruktoron, ebben az esetben az optimalizálásakor és elkerülhetetlenül problémákkal jár.

A projekt elindítása ellenőrzése Ezért ma beszélünk arról, hogyan kell megfelelően elindítani a projektet az interneten és hogyan lehet elkerülni a leggyakoribb hibákat a kezdeten. Toolkitként keresünk keresőmotorokat és . A webhely elkészítése után ellenőrizem a technikai rész helyességét, hiszen csak a "technikailag egészséges" webhely növekszik a keresésben. Ehhez használjuk az ellenőrző listát a személyes fiókban

Helyszínek versenytársai a kiadatásban

Futtassa a "Feladatlistát - Feladatok hozzáadása". A megnyíló ablakban válassza ki a "Műszaki rész" sablont.

Ellenőrizze a listát Műszaki oldal optimalizálás

Ezután az ellenőrző lista 92 pontból és 11 alszakaszból nyílik meg. Ellenőrizze webhelyét mindegyikhez, és ha néhány pont esetében hibák vannak, javítják őket. Minden tétel esetében olyan linkek találhatók a témáról, ahol leírják, hogy mit kell tennie.

Ellenőrző lap

Ha a parancsmal dolgozik, akkor határidőket állíthat be egy vagy más pont bezárásához, valamint a feladatindítás gyakoriságához.

Feladata alapján új elemeket adhat meg az ellenőrző listában. Általánosságban elmondható, hogy ez az ellenőrző lista különösen hasznos lesz azok számára, akik csak most kezdnek megérteni a projektek előmozdítását. Nem kell kitölteni a kúpokat, hogy megtudjam a kiszolgáló válaszidejének optimalizálásának szükségességét, vagy hogy nem kívánatosan használni a flash elemeket a webhelyén. Csak egyszer menj át .

Cerpust ellenőrzés

4. lépés: Szemantikus mag és tartalom terv.

  • A szemantika különálló téma a beszélgetéshez. Röviden mondja meg, hogy itt kell tennie, és hivatkozásokat kell adnia a szükséges anyagokra. Gyűjtsd össze a szemantikai helyet
  • . Meg kell gyűjteni az összes lehetséges kérelmet a választott témában, hogy ellenálljon a frekvencia és törlési kérelmek szemetet. Clusterly gyűjtött kérések
  • . Kombináljuk a kéréseket a jelentések szerint.
  • Az egyes oldalakra (cikkek) kéréseit és csoportjait forgalmazzuk (cikkek). Előkészítés Tartalmi terv

. Összeszereljük a kiadványok naptárát, amikor és melyik cikket kell közzétenni.

Az első cikkek minőségében válassza ki azokat a témákat, amelyek az alacsony frekvenciájú kérések mentén mozognak, és amelyek esetében egy kis verseny. Tehát a webhelye gyorsan megtörténik a keresőmotorok tetején, legalábbis valamiféle kérés esetén, és elkezdi a forgalmat. 1. példa.

Ha az "Építés" témája nem kell kiválasztania az első cikkek témáit "Hogyan építsünk házat." Vegyünk egy szűkebb témát: "Milyen ház jobb? A keretből vagy a bárból. # 2. példa.

. Tegyük fel, hogy az "Internet Marketing" témája, ne írjon azonnal a "Hogyan kell beállítani a Yandex.direct" -ot, készítse el a talajt a szűkebb cikkekről a témában: "A hirdetések fejlécek a közvetlen" vagy "Mit kell írni egy hirdetésben" . Cikk a témában:

Top 20 hiba egy blog létrehozásakor

5. lépés: A projekt futása, kitöltése és karbantartása.

  • Ezután meg kell tennie a tartalom termelését és közzétételét az áramláshoz. Ehhez érdemes összegyűjteni egy kis csapatot, ahol egyes feladatokat mindegyikre rögzítik. Például: Szerkesztő
  • (Tartalmi terv, szövegek beállítása, szerzők kiválasztása, feladatok). Tartalom kezelő
  • (Cikkek, szociális hálózat menedzsment, levelezés). Szerzői
  • (Cikkek írása a TK-n, készítő szerkesztés). Webelemző

(Szemantika, követés, cikkek optimalizálása). Természetesen először írja le a megoldandó feladatok teljes skáláját, és határozza meg, hogy ki lesz, hogy melyik webhely lesz. Ezt követően készítsen egy üresedést, amelyben részletesen leírja a vállalkozót, a feladatlistát és a javadalmazás méretét. Ha távoli munkavállalókra van szüksége, akkor jobb, ha a tematikus közösségeket használja a szociális hálózatokban, hogy keressük őket: # Davapashi A Facebookban vagy Hangosabb szövegírás

A VK-ban. Ha szükség van állandó alapon az irodába, akkor a HH álláshelyek és mások. Az egyes anyagok közzétételét követően az alapvető kérelmek listáját is alkotja, amellyel előre és . A szerpstat megfigyelésére szolgáló hely

Ugyanakkor nem szükséges hozzáadni minden anyagot a nyomkövetési blogból - nyomon követheti a legfontosabbat, amely napi 50 átmenetből adható. Megyünk Sherpstatba, és válasszuk a "Pozíciók ellenőrzése - Pozíciók - Beállítások" lehetőséget.

  • A beállításokban fontos:
  • Adja meg a projektet, és vegye figyelembe az aldomainek ellenőrzése során;
  • a versenytársak nyomon követésére;
  • Adja meg a keresőmotorokat, ahol a pozíció és a város ellenőrizni fogják (Yandex);

Ideje a feladat végrehajtásáhozÁllítsa be a pozícióellenőrző frekvenciát az ütemterv lapon.

Monitoring webhelypozíciók

Szükség esetén vendég hozzáférést biztosít az ügyfél számára. A kulcsfontosságú kifejezéseket külön-külön adjuk hozzá. Ehhez menj át a láncon "A pozíciók megfigyelése - pozíciók - mondatok hozzáadása".

A megnyíló ablakban adja kifejezések, amelyeket meg kell nyomon követését, hogy gyorsan elérhesse őket, hozzon létre egy címkét, és adja meg a cél URL-t. A szövegfájlból történő kéréseket is letöltheti, ahol minden kulcsszó új vonalról van írva.

Adja hozzá a kifejezést a nyomon követésre

12 kulcsfontosságú kifejezéseket követünk két keresőmotorban. És minden nap választotta a frissítési időszakot. Ennek eredményeképpen a kulcsfontosságú kifejezések eloszlását a Yandex és a Google pozícióival, a grafikonok formájában bekövetkezett változások története, valamint az előző ellenőrzéshez viszonyítva változik.

Amint láthatod, ma mindenki futtathatja az internetes projektet. A hálózaton sok cikk és videó, hogyan kell ezt megtenni, de leggyakrabban a különböző információkat hordozzák, amelyeket másnak kell összegyűjteni. A cikkünk segít egy online projekt futtatásában, anélkül, hogy egyetlen szakaszban vagy egyetlen pontból hiányozna. Szerző:

Lendy Krantz

MEGJEGYZÉS: Ez a cikk a vállalatok és az induló vállalkozások számára készült, akik szeretik a papírt és az összes vázlatot manuálisan csinálni, mielőtt az e-mailre költözne. Annyira már írták a projektek irányítására. "6 sigm" ( Hat Szigma. ) "Rugalmas fejlesztési módszertan" ( Agilis módszerek. ) Olyan sok érzékeny és specifikus szempontból van и Hogyan kell megfogalmazni a célokat dolgozzon az eredményükben

. Mindegyik hasznos, de rájöttem, hogy a szilárd és egyszerű bevezető verziók nem olyan könnyű megtalálni. Nehéz megérteni, hogy hova kell kezdeni. Itt megosztom a rendszeremet, amelyet az elmúlt 10 évben használok, és a vállalatok irányításának változásaira és fejlesztésen dolgozom и IBM. DOLGOZUNK.

. Ez a cikk gyakorlati útmutató a projekt alapjainak létrehozásához kreatív, értelmes és legfontosabb, hasznos struktúrával.

Mit jelent a "projekt"?

A projekt bármi is lesz, szinte mindent. Rendszerint a projekt több összekapcsolt feladatból áll, és amikor megtörtént, valami jelentősen kapsz - amit korábban nem voltál. A készletek felszerelése a konyhában egy projekt. Köröm - nem. Állványok telepítése - Projekt, mert amikor befejeződött, élvezheti a rájuk elhelyezett könyvek véleményét, úgy érzi, hogy ennek köszönhetően jobb lettél élni (természetesen a konyha tervezésétől függ). A projektnek célja és hatékony változásai vannak.

A projekt olyan intézkedések sorozat, amelyek összességében javítják az adott közönség életének egyes szempontjait.

Ne tervezzen egy projektet, ha nem fog javítani valamit, vagy ez nem hoz semmilyen változtatást senkinek. Ez nem lesz projekt. Üres lesz. Ne veszítse el az idejét olyan dolgokra, amelyek nem fognak megváltoztatni semmit.

Keressen egy jó okot, hogy miért fontos a projekt, és célja lesz. Ez motiválja és összpontosít, és azok, akik veled dolgoznak, segít abban, hogy egyértelműen megnézzük, ki és miért olyan fontos.

1. lépés: A cél a cél

Mit akarsz elérni?

Szó a cél. Ez az alapítvány, amelyen minden építésre kerül, az Ön irányadó csillagát, motívumát, a történetedet. Ne érezzen lelkesnek, de próbálj meg találni. Ez lesz a teremtésed, hogy büszke lesz. Ha van egy célja, készen áll a végrehajtás ütemezésére. Használhatja a célok tervezőjét Smartprogress

De ezúttal papírra fogjuk tenni.

2. lépés: Hozzon létre egy ütemtervet A célnak megfelelően a projekt elindítása legfontosabb része a amikor kell dolgoznia és Milyen tényezők

befolyásolja ezt a munkát. A menetrend kommunikációs eszközré válik.

Vegyünk 5 papírlapot

Vegye ki az A4-es papírt és egy nagy poszter méretét. Egy óriási lapot kezdek, hogy megmagyarázzam a következő lépéseket. Szörnyen szeretem felhívni mindenféle vonalat és valamit dohányozni. Szeretem valamit rajzolni, véleményem szerint rendetlen, de ezután egyszerű egyértelmű formát szerez, és segít az emberek munkájában. Hozzon létre, és valami hasonló és rugalmasabb.

Most készítsen egy listát a korlátozásokról

A korlátozások luxus. Komolyan. Művészek, mint például a Twail Tarp, írja le a korlátozások fontosságát. Amit több, annál jobban fogsz fejleszteni és tanulni. Igaz: Segítenek abban, hogy befejezzék a feladatot. Indítsa el az összes külső tényező listáját, amely korlátozza Önt és / vagy kénytelen munkát elvégezni (például egy helyet béreltünk az események számára november 15-én, vagy csak 200 dollárral rendelkezünk az A4 papírlapok egyikére. Írjon mindent, ami sem. Ne féljen, hogy itt hibázzon és gonosz legyen. Senki sem fogja látni ezt, és nem kell beírnia a tervet. Legalább most.

  • Töltsön 15-30 percet az elemzésen. Valószínűleg 3 kategóriát észlel: Főbb pontok -
  • A haladás / szerelvények szakaszai. Követelmények -
  • Mi a közönség igényei (követelmények válaszolnak a kérdésre: mi a valóságban, és mi történhet a projekt végén?) Amelyből (kinek) függ

A munkájukat érintő tényezők legyenek szervezeti, pénzügyi vagy más.

Most nézzük meg őket egyénileg, miközben készíted el az ütemtervét.

Szennyvízgombok / dedlayins (időzítés)

Rajzoljon egy nagy papírlapra. Top Lásd az időt, ha megszakítja a heti szegmensek, a mai naptól kezdve a bal oldalon, és továbbra is jobbra 3 hónapig. A képen látható, hogy csak 2 hónapig terveztem. Ha a projektet hosszabb ideig tervezték, azt tanácsolnám, hogy összpontosítson arra, hogy az első 2-3 hónapban meg kell tenni, és jelölje ki az első célt. Visszatérés vissza, és szükség esetén szerkeszthető. Azt mondom: 2-3 hónap - mert hosszabb ideig nehéz megtervezni. Túl sok változás.

Most kezdje el kitölteni a listából származó korlátozásokat, amelyek megfelelnek a legfontosabb pillanatokat / határidőket, és adjuk meg az asztalt a felső számra. Hagyja az alját üresen, és tegye félre a korlátozások listáját. Ha megfelelő korlátozásokat ad, indítsa el más időpontok (dátumok) hozzáadását, amelyet korábban hiányozhat. Ha a projekt egy nagy eseményt érint, győződjön meg róla, hogy egy nagy lapra húzza. Ha a hét különböző csoportjaival találkozik, írja be is. Most gondolj arra, hogy mit kell tenni, hogy megfeleljen ezeknek a határidőknek. Még túl korai, hogy állítson össze egy listát adott esetben, míg ez így néz ki: „Igen, meg kell 6 hét engedélyt kapni, hogy XYZ erre az eseményre.” Ehhez a példához írni fog: "Engedélyezés" 6 héttel az esemény dátuma előtt. Az időzítésre hivatkozva az esetlistára elemeket ad hozzá.

Ahogy ezt teszed, valószínűleg riasztást érez, nem tudod, hogy mennyi időt vesz igénybe valami vagy más, de tudod, mit kell tennie minden esetben. Vagy talán alig tudod képzelni mindent, ami történhet, semmi. Írja le, amit tud. Készítsd el a legoldogassabb feltételezéseket, de ne feledje, hogy egy szabályként minden sok időt igényel, mint gondoltad. Az "aranyszabályom" az, hogy becsülje meg a maximális időzítését, majd további 30% -ot adjon felülről. Tehát, ha 3 héten belül valamit teljesítek, igazán 4-es időszakot adok magamnak.

Most térjen vissza egy lépést, és ellenőrizze a kitöltött sejteket. Túl sok dolog van egyidejűleg? Nem tetszett sokat a következő 2-3 hétben? A projekt a legfontosabb pillanatok a projektben? Ez jó. Rögzítse ezeket a megjegyzéseket egy tiszta A4 lapra. Ezek azok a következtetései, hogy mit tudsz, és rövid áttekintést arról, hogy hogyan lehet feltárni, amit nem tudsz.

Vegyünk egy szünetet és átadni. Általában ezt az egész gumiabroncsokat írja, mert elkezdi megvalósítani a közelgő munka teljes mennyiségét és a mélységét, amit nem tudsz. Ez része a folyamatnak, ha mindent megtesz. Vegyünk egy kis mályvacukor. Séta. Szerezz egy barátot. Térjen vissza a többihez.

A következő lépés meg fogjuk tölteni a hiányosságokat és szervezzük meg mindezt.

Írjon egy listát a mikro-célkövetelményekről Most, hogy a kezdeti jelentést kiváltják - mit A célnak megfelelően a projekt elindítása legfontosabb része a fog történni.

- Visszatérés a korlátozások listájához, és összpontosítson a követelményekre. Mit kell olyan embereknek, akiknek dolgozol? Mi segít megoldani a problémáikat? Ezek a kérdések a legjobban narratíva formájában válaszolnak. Vegye ki az eredeti listát, és használjon egy másik papírt, ahol ilyen dolgokat írsz, mint: "Az ügyfélnek kommunikációs stratégiára van szüksége", majd: "Az ügyfélnek szüksége van arra, hogy a kommunikáció megtörténjen." Az ügyfeleknek kell, hogy van egy sor kisebb kérdés. Listát készíteni. Valójában a korlátozások kezdeti listáját veszi fel, és megszakítja azt egy olyan mikrocélok sorozatát, amelyek megfelelnek a célközönség követelményeinek. Az Ön igényei szerint mindennek kell lennie, és a mikro-célok az, amit meg fog tenni, hogy teljesítsék ezeket a követelményeket. Mivel már létrehozott egy ütemtervet, írja le ezeket a mikro-célokat, miközben nem gondolkodik az időkeretre.

És ha mindent meg akarsz tenni a legmagasabb szinten, és időben, csak addig, amíg megáll, ne terhelje túl az agyadat. Nem minden egyszerre. Most, az írás listája az esetek listájának jött. Megteszed, összpontosítva egy adott közönségre, amelyet a projekt szolgál. Figyelembe véve a konyhámban lévő állványokról, a projekt célközönségét.

Most, hogy mikrocélokat írtál, és a feladatot, amit végre kell hajtania, térjen vissza egy lépést, és nézze meg újra a cellákat. Jelölje meg az összekapcsolt mikrocélokat. Figyeljen arra, hogy mikrocélok milyen mértékben metszenek a közönség követelményeivel. Tudja meg, hogy hol voltak a mikro-célok nem teljesen elégedettek. Szerkessze a mikro céljait és feladatait, hogy a lehető legjobban megfeleljenek a követelményeknek.

Most menjen vissza az ütemtervbe, ahol a legfontosabb pillanatokat dolgozott. Adja meg a grafikon bal oldali oszlopában lévő követelményeket és mikro célokat. Minden követelménynek saját karakterláncának kell lennie. Adjon hozzá darált feladatokat a sejtekben a követelményekkel. Ebben a szakaszban ne töltsön be a terminológiát (azaz a "Micro-Cél" helyett). Különféle nyelvet használok, hogy segítsen megnézni mindent különböző szögben, és gondosan dolgozzon ki, mi történhet. Ha ezt a részt legyőzte - nagyszerű lesz. Ha azonban olyan feladatai vannak, amelyek nem tartoznak a követelményhez, kérdezd meg magadtól, és hogy valóban végre kell-e végrehajtani. Ismét ne gyakoroljon üres. Üres, hogy behatoljon mindent, és úgy tesz, mintha fontos tervezési munka lenne.

Ebben a szakaszban úgy érzi, hogy minden végül felnő, és már elkezdi látni a projekt tervet.

Ez egy nagyszerű pillanat. Vegyünk egy kis marshmallow-t, és gratulálj magadnak.

Írjon egy listát ", hogy mi / kinek függ"

  • Amikor megnézed a késztervet, kérdezd meg magad 3 kérdést:
  • Ki másnak kell részt vennie mellettem?
  • Mit kell még elkezdenie?

Ki más hatással lehet a munkánkra?

Lehet, hogy teljesen egyszerű, például: "Meg kell vizsgálnom a héten, október 27-től, hogy megbizonyosodjon arról, hogy nincs túl sok találkozó." Vagy: "Meg kell találnom, ki másnak szüksége van egy csapatra, hogy vezesse a tervezést és válaszoljon a költségvetésre." Hogy melyik vagy a "függ", és elkezdi egyértelműen megérteni és követni a keretet, az időzítést, a helyszínt és a felelősséget.

Írja le mindent (és mindent), ahonnan valami függ.

Gyűjtsön össze mindent egy csomóban

Most, hogy mindezen kérdéseket elrabolta - kulcsfontosságú pontokat és követelményeket szerkeszthet, és mindent hozzáad az asztalhoz, és mindannyian, ahonnan attól függ. Az utóbbiak valószínűleg az esetek listáját (azaz: például: "Kérdezd meg Dave-t, hogyan lehet engedélyt kapni"). Próbáld meg beírni őket, hogy pontosan megfeleljenek a szükséges követelményeknek és kulcsfontosságú pontoknak.

3. lépés: Hozzon létre egy projekt Charter + projekt tervet

Hozza létre a projekt charter

A projekt charter a projekt tervének héja. Ahogy fogja használni a terv sokkal gyakrabban, akkor szüksége lesz egy másik charter azonosítani néhány más projekt komponensek, például: ki fogja vonni. A Charta során megtartja és megállítja az egész előzetes munkát.

Azt javaslom, hogy vegye be a Google. Táblázat, és írja be a charter egy oldalt, és a projekt tervet a másikra. "Hal" vagyok (sablon)

  • A kézzel írt ütemterv készítése tervezetként kezdje el válaszolni a következő kérdésekre a charter sablonjában:
  • Mi a célja a projektnek? Milyen problémát okoz?
  • Ki a leginkább érdekli a projekt sikerét?
  • Milyen mutatók tükrözhetők, a projekt sikeres vagy nem?
  • Ki van a fő csapatban? Milyen szerepeket játszanak?

Ki tanácsolja a csapatot / aki a csapat fejlett verziójában van?

Ha mindezen kérdésekre válaszolsz, túl nehéznek tűnik Önnek, és még lehetetlen sem szörnyű. Kezdje azzal, amit tud. A legtöbb projektben a kérdésekre adott válaszok változnak. Elméletileg a válaszoknak is meg kell változtatniuk, ha tényleg megtanulod és hallgatni az út mentén.

Hozzon létre egy projekttervet

Az alapszabály táblagépe egy oldalon - indítsa el a kézzel írt tervét digitális formában a második. Rugalmas. Válasszon ki egy elrendezést, amely módosítható, ha szüksége van. Tedd meg, hogy kedves legyen nézni, és másoknak is túl kedves figyelni. Ismét használhatja a sablonomat, vagy csak nézd meg egy példát.

Értékelje az eredményeket.

Ettől a pontig egyedül dolgoztál. Ön lefektetett a csapat alapja. De, ahogy korábban mondtam, nincs teljes információ, így itt az ideje, hogy megkapd. Tervezzen két találkozót a fő csapattagokkal.

Az első találkozón, meghatározott mindent, amit hozott a képernyőn, és megbeszéljük velük, kezdve a cél és korlátozásokat, akkor a legfontosabb pontok, követelmények, és mit / kit függ. Meg kell hallanod észrevételeit, módosításait. Szüksége van a kiegészítésekre, frissen néz ki a célt. Ez az a pillanat, amikor a csapat és / vagy részvényesei és az ügyfelek tagjait öntsük. Az emberek szeretnek kritizálni és helyesbíteni. Minél többet vonzanak bele, annál többet nyertél. Nem azért, mert a csapat jobb, mint egy személy, de az emberek hajlamosak elhagyni a védjegyüket, hogy érezzék magukat valamiben. Fontos, hogy mindent, amit mutatnak elég sima, akkor az emberek látni fogják, hogy már létrehozott egy szilárd alapot a számukra, amely körül minden ezután spin, de még inkább durván úgy, hogy megértsék, hogy tudják, hogy a változtatásokat. Részletes megjegyzéseket készítsen, és elmélyítse az általuk emelt kérdéseket. Ösztönözze őket, hogy teljes választ adjanak, bevonják őket a vitában.

A célok telepítve vannak, a mikro-feladatok ki vannak írva. Vegyük fel a megvalósítást! Sok szerencsét a projektedben! Szeretne többet megtudni a célok elérési módjáról és eléréséhez? Megrendelje könyvünket Látok egy célt, megyek hozzá: cél jobbra Használhatja a célok tervezőjét .

Добавить комментарий