Hoe een project te schrijven en te maken?

Hoe een project te schrijven en te maken?

03.03.2017

Stappen om een ​​sociaal project te schrijven van "A" tot "I" voor beginners en ervaren

"We hebben alle moderne gereedschappen beschreven die zich op zichzelf hebben gecontroleerd, evenals op een multi-duizend projectpubliek

Project : Een complex van geplande acties die worden ondernomen om het probleem van een bepaalde doelgroep aan te pakken, beperkt in tijd en middelen, met concrete resultaten.

Sociaal project : Het programma van echte actie, waarvan het doel is gericht op het aanpakken van het feitelijke sociale probleem in de samenleving, en de taken zijn op positieve resultaten en veranderingen in de samenleving.

Word lid van de gemeenschap van actieve burgers waar we bespreken hoe ze succesvolle projecten moeten schrijven https://www.instagram.com/pravidea/

De belangrijkste vereisten die het project moet voldoen:

relevantie - De reden, de basis van de uitvoering van het project moet voldoen aan de vereisten van de tijd, een afzonderlijke doelgroep of andere aspecten die de opkomst van het idee van het project verklaren;

tijd - Het project moet in de tijd beperkt zijn;

bronnen - Het project moet een duidelijke beschrijving van de behoeften hebben;

Kwaliteitsbeoordeling en resultaten - De schaal van de evaluatie van de effectiviteit van het project wordt bepaald in overeenstemming met uw doelen, maar de resultaten waarnaar u streven, moet duidelijk zijn dat kan worden geanalyseerd en begripvol.

Projecten zijn eenvoudig en complex, kort en langdurig, met een beperkt en solide budget, riskant en met goede risico's, met verschillende resultaten. In elk geval is het project gericht op het oplossen van een bepaald probleem. Het project moet systemisch, logisch en adequaat zijn, dat wil zeggen, elke sectie moet voldoen aan alle andere (taken moeten voldoen aan het doel, het mechanisme - doelen en doelstellingen, de begroting - doelen, doelstellingen en mechanisme, enz.).

Hoe een project te schrijven en te maken? Stappen van "A" tot "I"

Snimok-yekrana-2016-11-28-V-15.59.23-E1480338575394-990X484.png

Stap # 1: Bepaal met het idee, analyseer het probleem.

Wat wilt u veranderen?

Welke manier (in de algemene voorwaarden) zou u willen bereiken?

Welk probleem wil je oplossen?

Vragen om te beschrijven:

Analyseer en beschrijf het probleem:

Waar is het probleem van?

Waar is in welke mate wijdverspreid?

Wanneer - hoe lang bestaat er?

Hoeveel - hoe beïnvloedt het aantal mensen?

Wie beïnvloedt?

Ze hebben het antwoord opgelegd → overgedragen aan de definitie van de reikwijdte van ontwerpactiviteiten, de definitie van het probleem waarover u zult werken.

Analyseerde het probleem → gedefinieerd wat u wilt wijzigen → Het projectidee ontstond → de overgang naar de detail en de projectbeschrijving.

Stap # 2: We schrijven het doel van het project. Doel

- de algemene beschrijving van de vermeende resultaten en verwachtingen, het hoogste punt van prestaties waarop de organisatie tijdens het project zoekt. Het doel is een beeld van actie om het gewenste resultaat te bereiken.

file.jpg.

Het doel moet worden geformuleerd, zodat de prestatie het probleem volledig heeft opgelost. Het doel van het doel moet gebaseerd zijn op de bewoordingen van het probleem. Er kan worden gezegd dat het doel een probleem is met het tegenovergestelde.

Woord het doel van uw project:

Specificeer vragen voor uw project:

Is er een nauwkeurige uitdrukking die het zou moeten zijn als gevolg van de projectimplementatie?

Zullen we de resultaten van het project als geheel en haar individuele onderdelen kunnen zien en meten?

Is het doel toch? Is het mogelijk om het aangegeven doel te bereiken met betrekking tot beschikbare middelen?

Welk voordeel of voordeel zal worden verkregen als gevolg van het bereiken van het doel van het projectteam, andere belanghebbenden?

Stap Number 3: We schrijven projecttaken. Projecttaken

В- Dit zijn concrete stappen die moeten worden uitgevoerd om de bestaande situatie ten goede te veranderen, dit zijn stappen om het doel te bereiken. Onthouden!

Taken kunnen verschillende zijn, alle taken zijn stappen om het doel te bereiken, gerelateerd en gerelateerd aan het project. Gebruik werkwoorden

. Als u bijvoorbeeld een huis moet bouwen, dan zullen er taken zijn: Leg de stichting, bouwen muren, bouw een dak, voer communicatie uit, maak een interne afwerking, enz. Uitchecken

. Taken moeten een oplossing voor het probleem (set) volledig "sluiten". Analyseren

. De taken moeten effectief zijn (als gevolg hiervan, wijzigingen nadat het project bestaat uit specifieke resultaten).

Stapnummer 4: Controleer het doel en taak volgens het slimme criterium.

S

We kijken naar ons doel en taken, controleer ze volgens het slimme criterium, indien nodig, aanpassen.

M

SPECIFIEK

A

Maat (meetbaar)

R

Prestatie (haalbaar)

T

Favorieten (lonend)

858576.jpg.

Tijdgebonden (tijdgebonden)

Bijvoorbeeld: Doel: "Huisgebouw" - kan worden gespecificeerd door het slimme criterium als volgt: "Constructie en inbedrijfstelling van een gebouw met 2 verdiepingen, 6-appartementen voor gezinnen van jonge specialisten van het dorp vóór het tweede kwartaal van 2014."

Stapnummer 5. Van de taken bouwen we een logische keten van actie.

Bepaal het doel en taken → Startplanning: hoe het allemaal zal zijn.

Van elke taak bouwen we een logische keten van acties: hoe we het resultaat zullen bereiken. Soms helpt het om de volledige keten van acties en taken te tekenen om de logica van het project voor elk van de aanwijzingen te begrijpen.

Als we bijvoorbeeld het hebben over het bouwen van een huis voor gezinnen van jonge professionals, kunnen de takenproblemen gerelateerd zijn aan:

5-Kriteriev-smart-3.jpg

Deze logische keten helpt ons een projectschema in zijn logische volgorde te schrijven.

Stapnummer 6. We schrijven een actieplan, werkschema.

Het plan bepaalt de procedure voor het uitvoeren van alle werken: het beschrijft dat wie, en wanneer te doen, in een logische volgorde + duidelijk maakt welke middelen noodzakelijk zijn. Bij het plannen kunt u verschillende vormen, afbeeldingen, plannen gebruiken.

Bijvoorbeeld: project-implementatieplan. Voorbeeld №1

Fase:

Soort activiteit

Timing

Aansprakelijk

Voorbereidend

Basisch

Laatste

Project implementatieplan. Voorbeeld nummer 2.

Soort activiteit

Acties

Uitvoerders

Bronnen

resultaten

Aansprakelijk

Project implementatieplan. Voorbeeld nummer 3.

Richting

(blok, module)

Project implementatieplan. Voorbeeld nummer 2.

Soort activiteit

Acties

Uitvoerders

Bronnen

resultaten

Een taak

Het is ook handig om een ​​netwerkplan - schema te maken.

3425.jpg.

Stapnummer 7. Wij beschouwen hoeveel ons project zal kosten.

Elke fase van projectimplementatie vereist bepaalde kosten van fondsen en middelen:

Dit gedeelte van het project moet zeer nauwkeurig betrekking hebben op andere secties van het project, vooral met het implementatiemechanisme en het projectschema.

Mogelijke optie van kostenramingen binnen het project:

Naam van artikelen en uitgaven

Berekening van de kosten

Financiële kosten voor het project

Beschikbare hulpmiddelen

Vereiste hulpmiddelen

TOTAAL

Het "Budget" (schatting) moet voor artikelen worden gepland.

Basiskosten: "Andere uitgaven"

- Dit is een optioneel artikel dat is opgenomen in de begroting als er kosten zijn die niet in andere artikelen zijn weerspiegeld. Dit artikel moet vooral zorgvuldig worden beargumenteerd. "Salaris"

- omvat rechtstreeks lonen van het projectpersoneel en trok zich aangetrokken tot het Verdrag in het kader van het contract van specialisten, evenals "opbouw van inkomstenbelastingen" - 35,8% van het algemene fondsremuneratiefonds en de aangetrokken specialisten.

356.jpg.

Het is noodzakelijk om speciale aandacht te besteden aan de laatste drie kolommen in de budgettabel: "Beschikbaar betekent", "gevraagd fondsen", "Totaal". In de kolom "Beschikbare hulpmiddelen" moeten u dat u, uw organisatie investeren in het project in het project wordt opgegeven. Bijvoorbeeld: het aantrekken van vrijwilligers als personeel of aangetrokken specialisten - moet worden weerspiegeld in de exploitatie van het budget "WAARSCHUWING" in de kolom "Beschikbare" en het bedrag komt overeen met die uitgaven die de organisatie zou hebben deelgenomen aan het project in plaats van vrijwilligers Experts.

Als een organisatie, u of sponsors voorziet in de implementatie van het project alle kantoorapparatuur, dan in de kolom "daar" is het de moeite waard om de geschatte kosten aan te geven, rekening houdend met het leven van de levensduur.

De kolom "Vereiste" blijft opdagen van het bedrag van de fondsen die de organisatie missen om het project uit te voeren. https://www.instagram.com/pravidea/

Word lid van de gemeenschap van actieve burgers waar we bespreken hoe we een schatting maken voor projecten

Stapnummer 8. We schrijven de resultaten.

Bij het opstellen van een plan van actie en het budget berekenen, kunnen we inzicht ervaren dat de resultaten zelfs meer kunnen zijn dan we gepland zijn. Het is belangrijk dat onze resultaten overeenkomen met de doelstellingen van het project.

In het project kunnen de resultaten door de tekst worden voorgeschreven, hier nodigen we u uit om het werkblad in te vullen om de resultaten te bepalen:

Nogmaals schrijf het doel van uw project:

Taaknummer 1

Resultaten voor taak 1.

Taaknummer 2.

Schrijf resultaten voor taak 2.

Taaknummer 3.

Schrijf resultaten voor taak 3.

Taaknummer 4.

Schrijf de resultaten voor de taak 4.

Totaal: registreer de kwantitatieve en kwalitatieve resultaten van het project.

Schrijf hoe u uw project, projectevaluatie-methoden wilt evalueren - hoe effectief is het? Hoe begrijp je dat de resultaten bereikt? Kwantitatief resultaat

(Wat wordt er gedaan?) - Fixeert het aantal verleende diensten, deelnemers aan evenementen, ontvangers van specifieke hulp, het aantal uitgegeven boeken, enz. Kwalitatief resultaat

(Wat zal veranderen?) - moet positieve wijzigingen weerspiegelen die optreden als gevolg van gebeurtenissen, het leveren van diensten, enz. Efficiëntie

- Zijn de resultaten verkregen met hun inspanningen evenredig.

De criteria voor het beoordelen van de effectiviteit van het project zijn de resultaten die aantonen hoe goed de ontwikkelaars begrijpen wat ze willen, en hoe ze het zullen bereiken.

Stapnummer 9. We stellen het project op.

Het project bevat meestal de volgende secties:

Titellijst: projectnaam, auteurs, contactgegevens (1 p.)

Korte abstracte project: Beschrijf kort uw idee (3-5 zinnen), doelen, resultaten (niet meer dan 1 vel A4, 12-14 Lettertype)

Gedetailleerde projectbeschrijving:

76896.jpg

Het ontwerp van de projecttekst is ook belangrijk als inhoud. Gebruik een groot lettertype (minimaal 12) en interval van één uur. Selecteer het belangrijkste ding, structureer de tekst zodat het gemakkelijker is om te lezen, gebruik van koppen en ondertitels, gedurfde lettertypen en onderstrepingstekens, labellijsten, enz.

  • Als u een presentatie wilt maken:
  • voor elke sectie niet meer dan 1-2 dia's;
  • Het lettertype moet zo groot mogelijk en leesbaar zijn, zelfs van AFAR, de titel en tekst van de presentatiedia's moeten in één lettertype worden afgedrukt, wordt de lettergrootte in de presentatie aanbevolen om ten minste 20 te gebruiken;
  • Animatie die krantenkoppen slikt, enz. Het wordt aanbevolen om adequaat te gebruiken, niet misbruik;
  • Bij gebruik van een lichte achtergrond moet het lettertype een zwarte of zeer donkere schaduw van andere kleuren (bruin, blauw) zijn; Bij gebruik van een donkere kleur achtergrondlettertype - wit;
  • Afbeeldingen (foto's, afbeeldingen, infographics) die in de presentatie worden gebruikt, moeten duidelijk, groot en geplaatst in afzonderlijke dia's,

Als er grafische symbolen op de achtergrond van de achtergrond (organisatie-logo, partnerlogo's, enz.) Is, mag de schuiftekst dit symbool niet invoeren.

Projectformulieroptie

Titelpagina:

Naam van het project

auteurs

Contact details

Kort abstract project (1 blad)

00.

Gedetailleerde projectbeschrijving:

De relevantie van het probleem

Doel

Taken

Doelgroep

Het mechanisme van implementatie - activiteiten tijdens het project (zie stapsgewijze instructies)

Calendar Project Implementatieplan

Budget (schatting)

Specifieke verwachte resultaten (kwantitatieve en hoge kwaliteit), evaluatiecriteria

Mogelijke verdere ontwikkeling van het project, indien verondersteld. Bron

socpalata.org.

De ideeën die incarnatie zijn in het leven wonen de gedachten van elke persoon bij. Maar niet iedereen is klaar om de implementatie van hun ideeën op te nemen en uw eigen project te creëren. Zelfs de meest getalenteerde mensen begraven vaak hun capaciteiten diep in de grond. Om de plaats in het leven te vinden, moet je proberen aan jezelf te werken. Dit is een integraal onderdeel van zelfontwikkeling. Als u een succesvol persoon wilt worden, moet u weten hoe u projecten kunt maken, deze vaardigheid zal u niet één keer nuttig zijn.

Placeholder-Fore.jpg.

We raden u aan om enkele nuttige tips te verkennen om u te helpen weg te gaan van het dode punt.

Geef eerst fooi. Vasthouden aan het idee

Het eerste dat je hoeft te doen is af te komen van twijfels en angsten. Natuurlijk moet je een kans nemen, er is een kans dat er niets gebeurt. De eigenaardigheid van de aard van elke succesvolle persoon is dat hij zich niet vergist en faalde en faalde, maar tegelijkertijd weigeerde hij zijn idee niet.

Begin met een eenvoudig. Schrijf schriftelijk uw idee, reflecteer op de manieren om het in het leven te implementeren. Zoek de verdiensten en nadelen van het idee. Teken verschillende grafieken en schema's als ze in uw geval geschikt zijn.

Hoe projecten te maken

In detail beschrijven het actieplan om te volgen. Beperk jezelf niet in eerste instantie naar een tijdelijk kader, maar probeer met een bevoegde strategie te komen.

Council Ten tweede. Wees uniek

U zult nooit weten hoe u projecten kunt maken als u niet leert om het basisidee van uw ontwerp toe te wijzen. Ze moet afwijken van andere ontwikkelingen. Zoek een staaf in uw idee, dat wil zeggen, waar de toekomstige studie is gebaseerd.

Hoe een project op een computer te maken

Nu zijn we soepel overgestapt op de vraag hoe u een project op de computer kunt maken. Geen nieuwe technologieën vandaag doen geen studie. Als u een grootschalig project wilt maken, dat zoveel mogelijk mensen moet weten, verspreidt u dan uw idee op sociale netwerken. Beschrijf ook in detail de loop van uw onderzoek. Deze informatie is nodig voor u wanneer u in elektronische vorm een ​​rapport over het werkformulier formuleert.

Raad derde. Regularity - Sleutel succes

Zelfs als uw project niet helemaal groot is, moet u regelmatig werken om het doel te bereiken. Verzamel actuele informatie die uw onderzoek elke dag bezighoudt. Werk regelmatig aan projecttaken. Na een bepaalde periode bereik je wat gepland.

Raad vierde. Plan een dagelijks

Planning is een ander onderdeel van succes. Als onderzoek kunnen nieuwe ideeën voor de geest komen. Registreer uw implementatieplan om belangrijke dingen niet te vergeten. Vooral grootschalige projecten hebben vaak een paar jaar vooruit gepland.

Hoe een project te maken

Vergeet niet hoe u projecten kunt creëren die echt succesvol zullen worden, weet elke persoon, maar niet iedereen kan constant zijn plannen volgen, zonder pauzes en verstoringen. Als u een patiëntarbeider wordt die niet wordt gemist in wanhoopfalen, dan heeft u een kwaliteitsonderzoek.

Vijfde van de Raad. Vergeet het budget niet

Ongeacht hoe verleidelijk het idee leek niet het idee van uw project, niemand heeft de methode geboekt, hoe u projecten kunt maken zonder geld in te investeren. Als u in uw idee gelooft, bent u klaar om geld te riskeren. Investeringen zijn alleen niet nodig bij schoolprojecten die niet betrekking hebben op de externe wereld.

Als u zich ervan bewust bent dat al deze tips niet alleen wenselijk zijn, maar ook moeten worden uitgevoerd als u een echt succesvol werk plant, ga dan verder met de studie van de ontwerpfasen. Dit is een specifiek plan, waarna je het doel kunt bereiken.

Stadia van ontwerp

  • In het algemeen weet u al hoe u projecten kunt maken. Er is echter een bepaalde win-win-strategie die helpt bij het maken van een plan voor de implementatie van het idee en het in het leven te implementeren zonder belangrijke punten te ontbreken. Dus de ontwerpstappen:
  • Analyse van het basisidee, de ontwikkeling van een effectieve strategie om het project in het leven te implementeren.
  • Een projectmanager kiezen. Als je het idee zelf gaat realiseren, dan word je ze.
  • Het hoofddoel van het ontwerp wordt bepaald.
  • Allerlei beperkingen worden gedetecteerd.
  • Ontwerptaken worden bepaald op basis van alle beperkingen.
  • Het tijdelijke kader van de projectimplementatie wordt bepaald.
  • Allerlei risico's en negatieve gevolgen ontvangen.
  • Werk begint op het project, rekening houdend met beperkingen, risico's en taken.
  • Problemen en controversiële kwesties die tijdens het onderzoek ontstaan ​​worden opgelost.
  • Het resultaat wordt geanalyseerd. Het wordt bepaald hoeveel het voldoet aan alle vereisten.
  • Als u aan een specifieke klant werkt, wordt het resultaat van het onderzoek ermee besproken.

De mate van taken en bereikdoelen wordt geschat.

Hoe maak je zelf een project op een computer

Elk van deze fasen is een integraal onderdeel van het ontwerp. Maar vergeet niet dat u op een computer moet werken, aangezien het onderzoek in elektronische vorm moet worden uitgegeven.

Hoe een project op een computer te maken

In de loop van het onderzoek moet u constant uw acties en de resultaten van hun implementatie in het elektronische document uitvoeren. Als u een klant heeft, is dit bestand het hoofdelement waarmee u uw werk kunt beoordelen.

  1. Het elektronische project is een gedetailleerde beschrijving van uw acties, rekening houdend met alle wettelijke vereisten voor het schrijven. Insluiten Het document is niet zo moeilijk, zoals het lijkt. Dus, hoe een goed project in elektronische vorm te creëren:
  2. Maak het inleidende deel. Beschrijf de relevantie van onderzoek, doelen, taken en beperkingen.
  3. We breken uw onderzoek naar subsecties en beschrijven uw acties in elk van hen.
  4. Bepaalde conclusies dienen waarin uw werk zal worden bijgewoond en de mate van prestatie van de doelen.

Bevestig het project alle nodige tekeningen, grafieken en grafieken.

De implementatie van het huidige grootschalige project is dus een moeilijke taak, waarvan de oplossing alleen zal worden gevonden als u wordt gestyled door het benodigde aantal geduld.

Wat is een project- en projectactiviteiten Educatieve activiteiten van scholen worden gereguleerd door Federal State Educational Standards (GEF). Deze normen introduceerden zoiets als .

Projectactiviteit Projectactiviteiten

Projectactiviteit - Dit is geen leraar, dit is de eis van het ministerie van Onderwijs en Wetenschap. - Dit is een onafhankelijke activiteit gericht op Het bereiken van een bepaald resultaat, doel of het oplossen van een probleem

Project (wetenschappelijk, persoonlijk of sociaal).

Dit is wat wordt gemaakt om een ​​nieuw product / resultaat te maken en te ontvangen of het probleem op te lossen.

Projecten kunnen compleet verschillende richtingen zijn: van creatief tot onderzoek:

  1. Projectdoelen Vorming van schoolkinderen Fundamentals van onderzoeks- en projectactiviteiten en ontwikkelingsvaardigheden, verkoop en Openbare presentatie
  2. Projectresultaten. Beheersing van samenwerking en interactie met schoolkinderen en volwassenen
  3. In co-projectactiviteiten. Vorming van vaardigheid Planonderzoek of projectwerk rekening houdend met het doel: Het probleem formuleren , hypothese, zet onderzoekstaken, kies methoden, uittekenen

Volgens de resultaten van het uitgevoerde werk.

Kenmerken van projectactiviteiten

Het project is beperkt in de tijd: hij heeft het begin en einde. Werk aan het project vindt plaats in verschillende fasen. En tijd en fasen worden zelfs vóór het begin van het project gedefinieerd, tijdens de planning. Als gevolg van het project moet worden gemaakt Nieuw product

of een studie van een wetenschappelijk probleem

Van welk product u wilt maken als gevolg van het project is afhankelijk van het aantal projectfase. Maar het algemene werk van het werk aan het project zal voor iedereen hetzelfde zijn:

Stadia van projectuitvoering Stap " Implementatie van taken en productcreatie

"Het zal afhangen van een specifiek project en kan een onbeperkt aantal fasen bevatten.

De inhoud van elke fase kan tijdens het project veranderen. Dit is goed. Waarom? Omdat er iets mis kan gaan, kunnen de omstandigheden veranderen, je kunt iets nieuws leren, dat ik vroeger kende, enz., Alles zoals in de volwassenheid. Daarom passen we de cursus aan en gaan door naar het doel!

Hoe een schoolproject-thema te kiezen

Het onderwerp moet up-to-date en interessant worden gekozen. Je moet geïnteresseerd zijn in het gebied van kennis waarin je het project uitvoert. Anders is het saai op het project en het is moeilijk te beschermen.

Er zijn verschillende opties voor hoe schoolkinderen het onderwerp kiezen voor hun project: Optie 1. Kies een van de onderwerpen die een coole leider bieden. Optie 2. Kies een schoolvak en leraar die het onderwerp in zijn onderwerp aanbieden. Optie 3.

Kom zelf met het onderwerp. Denk aan wat u ontbreekt, uw klasgenoten of volwassenen en probeer het onderwerp van het project te formuleren om het probleem op te lossen. Naarmate het resultaat van het project zou moeten zijn Nieuw product

, dan is het noodzakelijk om grondig na te denken over wat kan worden gecreëerd als gevolg van het project. In de volgende tabel geven we voorbeelden van wat kan worden gedaan als een projectresultaat: Projectonderwerp
Product / projectresultaat Computerspellen: voordeel of schade
Videoclip of computer-animatie op een veilig werk op een computer. Wat betekenen onze namen?
Boekje met de namen van klasgenoten en hun waarden. Geschiedenis van voetbal
Boekje met een lijst met voetbalsecties die zich in de stad bevinden. U kunt deelnemen aan twee categorieën: gratis en betaald. Tabel vermenigvuldiging op vingers
Brochure of boekje met vermenigvuldigingsregels op de vingers. Video video met vermenigvuldiging op de vingers. Dichters schrijvers over mijn geboortestad
Blog op internet gewijd aan dit onderwerp. U kunt maken op gratis platforms (blogger van Google, https://www.blogger.com). Rinkelen en doven medeklinkers
Scratch-programma om kennis van rinkelen en dove medeklinkers te verifiëren. Vegetarisme

Brochure met recepten van vegetarische gerechten. Internet-blog gewijd aan vegetarisme. U kunt een gratis bloggerplatform maken van Google, https://www.blogger.com.

Relevantie, doel, doelstellingen en projecthypothese Over , relevantie , doelen и Taken hypothese

Je schrijft in de projecttekst en vertelt het. Relevantie - Dit is het belang van het project voor het heden. Als het project niet relevant is, is het niet belangrijk, dan is het niet de moeite waard om het te doen. Relevantie kan worden bekeken als een reeks van enkele problemen die in de samenleving of een groep mensen bestaan ​​(bijvoorbeeld klasgenoten, docenten, ouders) en die moeten worden opgelost. Schrijf gewoon " Het onderwerp is relevant omdat ik persoonlijk in geïnteresseerd ben

"- verkeerd, de relevantie zal moeten onthullen, bewijzen.

Bijvoorbeeld voor het onderwerp "Computerspellen: voordelen of schade" kan de relevantie als volgt worden beschreven:

Mijn vrienden bezitten meer dan één gadget. Kortom, dit is een smartphone en een laptop. Bovendien hebben veel thuis een snor voor videogames. Al deze apparaten worden meer betaalbaarder, dus in families steeds meer. Maar is het veilig - om een ​​lange tijd in virtual reality te duiken? Dit is mijn onderzoek. Reddingshak : Gebruik de service om het project relevantie te bewijzen https://wordstat.yandex.ru.

. Deze service toont de statistieken van gebruikersverzoeken op Yandex. Hoe meer mensen op zoek zijn naar iets, hoe relevanter. U kunt screenshots van deze service aan het project inschakelen. Doel - Dit is een wereldwijd resultaat dat u in het project wilt bereiken. Bijvoorbeeld, " Informeren van schoolkinderen (of klasgenoten) over de voordelen en gevaren van computerspellen "," Verhoogde geletterdheid van klasgenoten op het gebied van bel en dove medeklinkers

". Formuleren и relevantie doel , beantwoord de vragen " Waarom doe je dit? "(Relevantie) en" Wat wil je dit bereiken?

"(doel). Niet nodig om extra en onbegrijpelijke woorden uit te vinden, als het is. Taken

- Dit zijn de acties die moeten worden genomen om het doel te bereiken. Hier moet u de stadia van het project van de studie van de literatuur vermelden voordat u het product ontvangt. Hypothese

- Dit is een aanname, veronderstelling, waarvan de ware betekenis vaag is. De hypothese is niet gebouwd voor alle projecten, maar alleen voor een onderzoeksaard, en het is niet altijd.

Definitie van projectfase en projectuitvoering

Stadia van projectuitvoering Stap " Over hoe de stadia van het werk op het project eruit zien, hebben we in de figuur getoond.

"We moeten worden onderverdeeld in niet-onbezette fasen, bepalen de timing van de uitvoering van de persoon.

Hier kunnen we geen specifieke aanbevelingen geven, omdat deze fasen uniek zijn voor elk project. Zelfs twee projecten gemaakt door verschillende auteurs, maar op één onderwerp, zullen in dit deel anders zijn. Iedereen lost zijn project op zijn eigen manier op en bereikt het doel te verschillend.

  1. We geven een voorbeeld van stappen voor het project "schrijven en doof consulten", waarbij een klein computerprogramma wordt gecreëerd als eindproduct:
  2. Bepaal de functionele vereisten voor de toepassing "Simulator voor trainingsschoolkinderen door rinkelen en dove medeklinkers."
  3. Selecteer een programma om een ​​applicatie te maken.
  4. Maak een applicatie.
  5. Testaptoepassing.

Maak een gebruikershandleiding.

Projectregistratie

Projectregistratie is het creëren van een tekstdocument waarin alle stadia van werk aan het project zullen worden beschreven, het doel is aangegeven, de taken, de relevantie is onderbouwd, de conclusies zijn geschreven. In de tekst van het project is het niet nodig om veel tekst op te nemen, het meeste kan worden vervangen door foto's: grafieken, schermafbeeldingen, foto's. Dit vereenvoudigt in de eerste plaats het schrijven van de tekst van het project, en ten tweede, het illustreert het en bewijst wat u deed.

In sommige scholen en in wedstrijden van auteurs, moet je foto's hebben van hoe ze aan hun project werken.

Welk programma om een ​​project in te voeren?

Microsoft Word maakt deel uit van het Microsoft Office-pakket en het populairste programma om met tekst te werken. Maar het is commercieel en daarom mag het misschien niet op uw computer worden geïnstalleerd.

Wat te doen in dit geval? Opties, in feite, veel. Er zijn veel programma's en services waarmee je met de tekst op dezelfde manier kunt werken als woord. En trouwens, in overheidsinstanties, is niet Microsoftword vaak geïnstalleerd, met zijn gratis analogen. Dit is al lang iets als een bedrijfsnorm.

  1. Dus de complementaire analogen van Microsoft Office:
  2. LibreOffice (https://ru.libreOffice.org).
  3. OpenOffice.org (https://www.openoffice.org/ru/).

Google-servicedocumenten (https://docs.google.com/document).

Vereisten voor registratie

Als u een project op enige wedstrijd verstrekt, worden de vereisten voor registratie opgenomen in de informatiebericht van dit evenement. Denk er niet over na: zorg ervoor dat de organisatoren van de concurrentie of de conferentie worden gevraagd.

Als het project zich voorbereidt op het beschermen op school, kunnen de vereisten de leraar klinken. Vraag hierover de leraar van je klas, zoals op school, hoogstwaarschijnlijk is er een speciale lokale handeling waarin dit alles wordt beschreven.

  1. Als de regeling regels niet gaf of dat ze naar eigen goeddunken zijn achtergelaten, gebruik dan de vereisten voor het maken van documenten van GOST R 7.0.97-2016: Pagina's moeten worden genummerd, beginnend met de tweede. Dus, Het titelblad is niet nodig
  2. . Paginanummers worden aangebracht in het midden van het bovenste gedeelte van het document op een afstand van ten minste 10 mm van de bovenrand van het vel. Gebruik gratis gratis lettertypen. Bijvoorbeeld, Times New Roman. . Toegestane lettertypesities: 12, 13, veertien
  3. (optimaal). In de tabellen kunt u kleinere lettertypen gebruiken. PARTE PENTENTE Tekst van het document - .
  4. 1,25 cm
  5. Sectie headers en subsecties worden afgedrukt met een paragraafindex van 1,25 cm of gecentreerd. De tekst van het document wordt afgedrukt 1.5 .
  6. Arctisch interval
  7. Het interval tussen letters in woorden is normaal.
  8. Het interval tussen woorden is één ruimte.

De tekst van het document is uitgelijnd met de breedte van het vel.

Een presentatie- en projectbescherming maken

Dit is de laatste fasen. Van hoe hoogwaardig je een elektronische presentatie maakt, hangt het af van hoe bescherming voorbijgaat.

Welk programma om een ​​presentatie te maken?

Profiteer van dezelfde aanbevelingen die we hierboven hebben gegeven.

Wat moet dia's in de presentatie zijn

De regels voor een goede toon voor registratie van de presentatie die we in het artikel worden overwogen, wat een presentatie moet zijn voor een conferentie of concurrentie

Hoe een projectbescherming te schrijven

OVER HET COMPISHEND MET COMPISHEND COMPILEEREN OM HET PROJECT TE BESCHERMEN, we hebben eerder geschreven in het artikelbereiding van de spraak om het project te beschermen.

In mijn eigen ervaring zal ik zeggen of je een internetproject opnieuw maakt en uitvoert, je kunt veel fouten maken die het project zullen blijven bemoeien met het project.

Bij het opstarten hebben we bijvoorbeeld de extra sjerphoppen H3-H6 van de zijkant en de futur niet verwijderd. Als gevolg hiervan kan een artikel over Instagram worden getoond op aanvragen die verband houden met VKONTAKTE. Er waren nog steeds fouten toen in plaats van het artikel, de foto van haar werd geïndexeerd. Waarschijnlijk kun je er een afzonderlijk materiaal over schrijven. Geloof me, en je kunt fouten verzamelen voor een dergelijk artikel, maar het is beter om niet te doen. Omdat het je geld, tijd, en mogelijk het hele project zal kosten.

Krijg tot 18% van de uitgaven voor context en gerichte reclame! Aanbevolen

  • : Click.ru - Marketeer Reclame-platforms:
  • Meer dan 2000 reclamebureaus en freelancers werken al met de service.
  • U kunt 1 dag verbinden.
  • Verdienen van de eerste verbruikte roebel, zonder initiële beperkingen, zonder de invoerbarrière.
  • Betalingen op WebMoney, op de kaart van het individu, herinvesteren in reclame.
U hebt directe toegang tot reclamepakketten, het paradijs voor boekhouding en betaling van documentenbeheer. Start geoormerkte >>

Reclame Daarom zullen we vandaag praten over hoe we uw project op de juiste manier op internet kunnen lanceren en hoe u de meest voorkomende fouten aan het begin kunt voorkomen. Als een toolkit gebruiken we zoekmachines en .

SERPSTAT.

De belangrijkste stadia van de projectlancering op internet

  1. We vermelden de hoofdstappen die de lancering van het online project aannemen. Kies het onderwerp van het project
  2. . Bij het kiezen van het onderwerp is het belangrijk om de relevantie van het onderwerp te schatten en te zien hoe hoog de competitie is. Bepaal het doel van het project en de terugverdientijd
  3. . Wat voor soort taak moet het project in de mondiale zin oplossen en hoe het erop te verdienen. Platform voor hardlopen
  4. . Hoe het project technisch wordt geïmplementeerd: een zelfgeschreven motor, een CMS of een blogplatform. Semantic Site Core
  5. . We kiezen voor aanvragen waarvoor we moeten bewegen en kiezen die waarmee het de moeite waard is om eerst te beginnen. Bij de uitgang moeten we op zijn best een inhoudsplan en kalender van publicaties hebben, in het slechtste geval - een lijst van die waarop we artikelen zullen schrijven. Lancering van het project

. We publiceren de eerste artikelen, beginnen de site te vullen. Bouw werk, verzamel het team.

Overweeg elke fase in meer detail.

Stap 1. Onderwerpen en concurrentie.

Bij het kiezen van een online projectthema moeten voorkeuren worden gegeven aan die waarin u goed thuis bent. Het is niet nodig om een ​​erkende expert of goeroe, genoeg basis te zijn, ondersteund door ervaring. Het zal bijvoorbeeld gemakkelijker voor u zijn om het project gewijd aan de geneeskunde te beheren en de kwaliteit te maken in termen van vulling als u een medisch onderwijs hebt.

Ook, als alternatief, kunt u een aantal trendonderwerp overwegen. Bijvoorbeeld, een jaar geleden in de trend waren bitcoins en cryptocurrency. U kunt de relevantie van het onderwerp inschatten met hetzelfde и Yandex.vordstat Google trends.

Hoe een goed project te creëren

. We gaan naar een van de diensten, rijden een verzoek, kijken hoeveel aanvragen in de afgelopen maand waren en hoe de dynamiek van de vraag de afgelopen jaren veranderde.

Op het hoogtepunt van de populariteit werd het Bitcoin-verzoek geïntroduceerd door gebruikers van meer dan 8 miljoen keer per maand, nu daalde dit cijfer dichter bij 1 miljoen. Dus je kunt elk onderwerp controleren. Maar controleer, zie niet één verzoek en 10-20, die rechtstreeks verband houden met het onderwerp. Indien in het bedrag van deze verzoeken, worden meer dan 500 duizend query's aangeworven, het onderwerp relevant en kan het een normale hoeveelheid verkeer van de zoekopdracht geven.

Evaluatie van de concurrentie Ga naar de evaluatie van de concurrentie. Voor deze . Ga naar Serpstat Volg me om iets belangrijks te missen en ook naar de service te gaan ( Er is een gratis tariefplan waarvoor we genoeg hebben om te beginnen

).

Controleer de relevantie van het projectthema

Een van de hoge concurrentiesignalen is de klikprijs. Zie hoe de gemiddelde prijs van klikken op bitcoin en brei-query's anders is.

Maar houd rekening met het feit dat andere dingen gelijk zijn, de site gewijd aan Bitcoin u meer inkomsten kan brengen, zelfs wanneer de advertentie wordt afgewezen van Yandex en Google.

We schatten de concurrentie in de geselecteerde niche

Scroll hieronder om de sites te bekijken die u moet concurreren voor een plaats in de bovenkant op het gewenste verzoek. Als u naast de site wilt, drukt u op de pijl omlaag, u kunt er een gedetailleerder rapport over kiezen.

Dienovereenkomstig, hoe meer sites met hoge zichtbaarheid, een groot aantal frases, hoe sterker de concurrenten en hoe moeilijker het in de top staat. Bij het evalueren van de concurrentie, moet het duidelijk zijn dat om in een niche in te gaan, waar absoluut geen concurrenten is.

Theoretisch, online projecten omvatten alles - van de website van het visitekaartje naar de online service. En al het bovenstaande is grotendeels van toepassing op dergelijke projecten. In hetzelfde artikel zullen we naar blogs kijken met gespecialiseerde vulling, die zijn aangescherpt om SEO-verkeer aan te trekken.

Stap 2. Doelstellingen en terugverdientijd.

  • Het doel van het internetproject kan zijn: Productinformatie Ondersteuning: Hoe het te gebruiken, updates (voorbeelden: Callibri.
  • , Promotie en andere). Het belangrijkste doel is om te vertellen over het product en het gebruik ervan. (Corporate Blog met verwijzing naar het hoofdproduct , T-J. , BLOG SERPSTAT. Socialkit.
  • ). Het doel is om extra verkeer van de zoek- en andere kanalen aan te trekken en het hoofdproduct te verkopen. Autonoom project - om het publiek aan te trekken en reclame op de site te verkopen. Voorbeelden: onze site, , Vc.ru. Cossa.

. Het doel is om het vrije verkeer te maximaliseren.

Afhankelijk van de gekozen koers, beschouwen we het rendement op het project. Hoeveel verdient een minus hoeveel het nodig is om te besteden aan het creëren en vullen. De cijfers zullen eerst hypothetisch zijn, maar dan zullen ze echte contouren verwerven. Voorbeeld 1:

Autonoom project. 1000 unieke bezoekers per dag geven gemiddeld inkomsten $ 2, wanneer dronken en adsense. Als u tegelijkertijd op de lancering van het project $ 1000 + maandelijks onderhoud $ 300 besteedt, moeten we de aanwezigheid van 7.000 mensen per dag na zes maanden bereiken, zodat het project in het plus is. Voorbeeld 2:

Corporate Blog. De kosten voor zes maanden zijn hetzelfde: 1000 + 300 * 6 = $ 2800. Alleen de terugbetaling is afhankelijk van hoeveel persoon het blog zal uitkomen na het lezen van het artikel aan het hoofdproduct en te kopen. Stel dat het product $ 14 kost, en de aankoopconversie tijdens de overgang van de blog is 0,01%. In dit geval, om binnen zes maanden toegang te krijgen tot de terugverdiente, moeten we 200.000 unieke bezoekers aanrikken naar de blog: 200000 * 0.1 * 14 = 2800.

Andere statistieken kunnen worden overwogen: het rendement op investering, KPI van elk artikel, het rendement op individuele auteurs enzovoort.

Stap 3. Technische implementatie.

We kiezen de site-engine of -platform waarop we het zullen implementeren. Dit omvat ook ontwerp, lay-out en vulling van de site.

Als u wilt opslaan of niet wilt storen, selecteert u een premium WordPress-sjabloon en stelt u het voor uzelf in. Het is beter om de recent de recent te nemen om de look van een stel andere sites in runet te vermijden.

Maar in geen geval, maak geen website op de constructor, in dit geval zult u in dit geval betrekking hebben op het optimaliseren en zal onvermijdelijk problemen hebben.

Project Launch Check Daarom zullen we vandaag praten over hoe we uw project op de juiste manier op internet kunnen lanceren en hoe u de meest voorkomende fouten aan het begin kunt voorkomen. Als een toolkit gebruiken we zoekmachines en . Nadat de site is gemaakt, controleer ik het op de juistheid van het technische gedeelte, omdat alleen de "technisch gezonde" site in de zoekopdracht zal groeien. Om dit te doen, gebruiken we de checklist in het persoonlijke account

Sites-concurrenten in uitlevering

Uitvoeren "Takenlijst - Takenlijst toevoegen". Selecteer in het venster dat opent het sjabloon "Technisch deel".

Controleer de technische site-optimalisatie van de lijst

Daarna wordt de checklist geopend van 92 punten en 11 subsecties. Controleer uw site voor elk van hen, en of voor sommige punten zijn er gebreken, corrigeer ze. Voor alle items zijn er links naar aanvullende informatie over het onderwerp waar het wordt beschreven wat te doen.

Check-vel project

Als u met de opdracht werkt, kunt u deadlines instellen om een ​​of een ander punt te sluiten, evenals de frequentie van het opstarten van de taak.

Op basis van zijn taken kunt u nieuwe items in de lijstcontrolelijst toevoegen. In het algemeen is deze checklist vooral nuttig voor diegenen die net beginnen met het begrijpen van de promotie van projecten. Het is niet nodig om de kegels te vullen om te leren over de noodzaak om de responstijd van de server te optimaliseren of dat het ongewenst is om Flash-elementen op uw website te gebruiken. Slechts één keer om door te gaan .

Cerpust cheque

Stap 4. Semantisch kern en inhoudsplan.

  • Semantiek is een apart onderwerp voor een gesprek. Vertel me kort dat je hier moet doen en verwijzingen naar de benodigde materialen geven. Verzamel de semantische kern
  • . Het is noodzakelijk om alle mogelijke verzoeken om het geselecteerde onderwerp te verzamelen, om weerstand te bieden aan frequentie en vuilnisverzoeken te verwijderen. Clusterly verzamelde aanvragen
  • . We combineren verzoeken aan groepen in betekenis.
  • We distribueren verzoeken en groepen verzoeken om individuele pagina's (artikelen) op de site. voorbereidingen treffen Inhoudsplan

. We compileren een kalender van publicaties wanneer en welk artikel moet worden gepubliceerd.

Kies in de kwaliteit van de eerste artikelen voor de site de onderwerpen die langs lage frequentie-verzoeken zullen bewegen en waarvoor een kleine competitie. Uw site zal dus snel plaatsvinden in de bovenkant van de zoekmachines voor een soort van verzoeken en u begint met het ontvangen van verkeer. Voorbeeld 1.

Als uw thema "constructie" niet hoeft te kiezen voor de onderwerpen van de eerste artikelen "Hoe een huis zelf bouwen." Neem een ​​smallere onderwerp: "Welk huis is beter? Van frame of bar. " Voorbeeld # 2.

. Stel dat uw thema "Internet Marketing", niet onmiddellijk schrijven over "Hoe Yandex.direct instellen", bereidt u de grond voor van smallere artikelen over het onderwerp: "Headers voor advertenties in direct" of "Wat te schrijven in een advertentie" . Artikel in het onderwerp:

Top 20 fouten bij het maken van een blog

Stap 5. Lopend, vulling en onderhoud van het project.

  • Vervolgens moet u de productie en publicatie van inhoud stoppen om te stromen. Om dit te doen, is het de moeite waard om een ​​klein team te verzamelen, waar bepaalde taken voor elk worden verankerd. Bijvoorbeeld: Editor
  • (Inhoudsplan, het aanpassen van teksten, selectie van auteurs, die. Taken). Inhoudsmanager
  • (Op zoek naar artikelen, sociaal netwerkbeheer, mailing). Auteurs
  • (Schrijfartikelen op TK, het maken van bewerkingen). Webanalist

(Semantiek, tracking, optimalisatie van artikelen). Natuurlijk noteer eerst het hele bereik van taken dat moet worden opgelost en bepaal wie voor welke site verantwoordelijk is. Maak daarna een vacature waarin u in detail beschrijft, de vereisten voor de contractant, de takenlijst en de grootte van de vergoeding. Als u werknemers op afstand nodig heeft, is het beter om thematische gemeenschappen in sociale netwerken te gebruiken om naar hen te zoeken: # Davapashi op Facebook of Hoorde copywriting

in VK. Als u op permanente basis op het kantoor nodig hebt, dan vacatures en anderen. Ook na de publicatie van elk materiaal, vormt u een lijst met basisverzoeken waardoor het zal overschrijden en . Plaats voor monitoring in serpstat

Tegelijkertijd is het niet nodig om alle materialen van de tracking-blog toe te voegen - volg het belangrijkste, dat kan geven van 50 overgangen per dag. We gaan naar Sherpstat en kiezen "Monitoring van posities - Posities - Instellingen".

  • In de instellingen is het belangrijk:
  • Geef het project op en houd rekening met het controleren van subdomeinen;
  • Tracking-concurrenten opstellen;
  • Geef zoekmachines op waarin positie en stad worden gecontroleerd (voor Yandex);

Tijd om de taak uit te voerenStel de positie van de positiecontrole in op het tabblad Schema.

Monitoring van siteposities

Indien nodig kunt u gasttoegang voor de klant bieden. We zullen afzonderlijke frases apart toevoegen. Om dit te doen, ga dan door de keten "Monitoring van posities - posities - voeg zinnen toe".

Voer in het venster dat opent de zinnen die moeten volgen, om snel toegang te krijgen tot ze, een tracking-tag maken en de doel-URL opgeven. U kunt ook verzoeken van een tekstbestand downloaden, waarbij elk zoekwoord is geschreven vanaf een nieuwe regel.

Voeg het Phrase-project toe om te volgen

We zetten 12 sleutelzinnen op in twee zoekmachines. En koos de updateperiode, elke dag. Als gevolg hiervan zien we de distributie van sleutelzinnen op posities in Yandex en Google, de geschiedenis van veranderingen in de posities in de vorm van grafieken, evenals de huidige positie en wijzigingen ten opzichte van de vorige controle.

Zoals je kunt zien, kan iedereen het internetproject uitvoeren. Op het netwerk, vele artikelen en video over hoe dit te doen, maar meestal dragen ze de ongelijksoortige informatie, die nog meer samen moet worden verzameld. Ons artikel zal u helpen om een ​​online project vanaf nul uit te voeren, zonder een enkele fase of een enkel punt te missen. Auteur:

Lendy Krantz

Opmerking: dit artikel is geschreven voor werknemers van bedrijven en start-ups die graag papier en alle schetsen gebruiken om handmatig te doen voordat u naar de e-mail gaat. Er is al zoveel geschreven over het beheer van projecten. Van "6 SIGM" ( Zes sigma. ) Naar "flexibele ontwikkelingsmethodologie" ( Agile-methodologieën. ) Er zijn zoveel verstandige en specifieke standpunten и Hoe doelen te formuleren werk aan hun prestatie

. Elk van hen is handig, maar ik ontdekte dat vaste en eenvoudige inleidende versies niet zo gemakkelijk te vinden zijn. Het is moeilijk te begrijpen waar te beginnen. Hier zal ik mijn systeem delen, wat ik de laatste 10 jaar gebruik, die aan onderzoek en ontwikkeling werken op veranderingen in het beheer van bedrijven и IBM. WE WERKEN.

. Dit artikel is een praktische gids om de grondslagen van het project te creëren met behulp van creatief, zinvol en, het belangrijkste, een nuttige structuur.

Wat is bedoeld met het "project"?

Het project kan alles worden, bijna alles. In de regel bestaat het project uit verschillende onderling verbonden taken, en wanneer het wordt gemaakt, krijg je iets significant - wat je niet eerder had. Installeren van rekken in de keuken is een project. Nagelnemen - nee. Installatie van rekken - Project, want wanneer het is voltooid, kunt u genieten van het uitzicht op de boeken die erop worden geplaatst, dat dit dankzij dit is geworden om te leven (natuurlijk hangt af van de planning van uw keuken). Het project heeft een doel en efficiënte wijzigingen.

Het project is een reeks acties die in totaal enkele aspecten van het leven van een bepaald publiek verbeteren.

Plan geen project als u iets niet gaat verbeteren, of dit zal geen wijzigingen aan iemand brengen. Dit is geen project. Het zal leeg zijn. Verlies je tijd niet op dingen die niets veranderen.

Vind een goede reden waarom het project belangrijk is, en u zult een doel hebben. Het zal je motiveren en focussen en degenen die met je werken, helpen om duidelijk te zien wie wat doet en waarom het zo belangrijk is.

Stap 1: Word je doel

Wat wil je bereiken?

Woord het doel. Dit is de basis waarop alles wordt gebouwd, je leidende ster, je motief, je verhaal. Voel je niet frivool, maar probeer inventief te zijn. Het zal je creatie zijn waar je trots op zult zijn. Wanneer u een doel hebt, bent u klaar om na te denken over het schema van de uitvoering ervan. U kunt de ontwerper van doelen gebruiken SmartProgress.

Maar deze keer zullen we het op papier maken.

Stap 2: Maak een schema In overeenstemming met het doel is het belangrijkste deel van de projectlancering de planning van wanneer moet werken en Welke factoren

invloed op dit werk. Het schema wordt een communicatietool.

Neem 5 vellen papier

Neem 4 vellen papier A4 en een groot vel papierafmeting. Ik zal beginnen met een gigantisch blad om de volgende stappen uit te leggen. Ik vind het leuk om allerlei lijnen te tekenen en iets te roken. Ik ben dol op iets, naar mijn mening, rommelig, maar welke dan een eenvoudige heldere vorm verwerft en mensen helpen werken. Creëren en je bent iets soortgelijks en flexibel.

Maak nu een lijst met beperkingen

Beperkingen zijn luxe. Ernstig. Kunstenaars, zoals Turp Tarp, beschrijven het belang van beperkingen. Wat je meer hebt, hoe beter je zult ontwikkelen en leren. Het is waar: ze zullen u helpen de taak te voltooien. Begin van de lijst met alle externe factoren die u en / of gedwongen zijn om werk uit te voeren (bijvoorbeeld hebben we een plaats gehuurd voor evenementen op 15 november of we hebben slechts $ 200) op een van de vellen papier A4. Schrijf alles wat geen van beide is. Wees niet bang om fouten en kwaad hier te maken. Niemand zal dit zien, en het hoeft niet uw plan in te voeren. Tenminste voor nu.

  • Besteed 15-30 minuten op de geschreven analyse. Waarschijnlijk merk je 3 categorieën: Sleutelpunten -
  • Stadia van vooruitgang / armaturen. Vereisten -
  • Wat uw publiek nodig heeft (vereisten beantwoorden de vraag: wat is in werkelijkheid en wat moet er aan het einde van het project gebeuren?) Waarvan (wie) afhankelijk is

Factoren die van invloed zijn op uw werk, zijn IT-organisatie, financieel of ander.

Laten we nu individueel naar ze kijken terwijl u uw planning verzint.

Sewage Sleutel Moments / Dedlayins (timing)

Teken een rastertafel op een groot vel papier. Hoogste verwijzen naar de tijd door het op wekelijkse segmenten te breken, vanaf vandaag in de cel aan de linkerkant en doorgaan met maximaal 3 maanden. Op de afbeelding kun je zien dat ik alleen 2 maanden gepland heb. Als uw project voor een langere periode is ontworpen, zou ik adviseren om zich te concentreren op wat er in de eerste 2-3 maanden moet worden gedaan en het als het eerste doelpunt aanwijst. Breng een stap terug en bewerkt indien nodig. Ik zeg: 2-3 maanden - want voor langere tijd is het moeilijk om te plannen. Te veel veranderingen.

Begin nu de beperkingen in uw lijst te vullen die overeenkomt met de belangrijkste momenten / deadlines en voer uw tabel in op het bovenste nummer. Laat de onderkant leeg en zet de lijst met beperkingen opzij. Wanneer u geschikte beperkingen geeft, begin dan met het toevoegen van andere tijden (datums) die u eerder zou kunnen missen. Als uw project een belangrijk evenement beïnvloedt, moet u ervoor zorgen dat u het op een groot vel tekent. Als u in sommige weken verschillende groepen mensen moet ontmoeten, voert u het ook in. Denk nu na over wat er moet worden gedaan om aan elk van deze deadlines te voldoen. Het is te vroeg om een ​​lijst met specifieke gevallen samen te stellen, terwijl het er zo uitziet: "Ja, we hebben 6 weken nodig om toestemming te krijgen voor XYZ voor dit evenement." Voor dit voorbeeld schrijft u: "Krijg toestemming" gedurende 6 weken vóór de datum van het evenement. U voegt items toe aan de casuslijst met verwijzing naar de timing.

Zoals je dit doet, voel je waarschijnlijk wat alarm, niet weten hoeveel tijd het iets of een ander kost, maar je weet wat ik dit in elk geval moet doen. Of misschien kunt u zich nauwelijks voorstellen alles wat er moet gebeuren, niets. Noteer wat je weet. Maak de meest gedurfde aannames, maar onthoud dat alles in de regel veel meer tijd nodig heeft dan je dacht. Mijn "gouden regel" is om de timing van het maximum te schatten en voeg dan nog eens 30% van boven toe. Dus, als ik van plan ben om iets te vervullen in 3 weken, geef ik mezelf echt een periode van 4.

Retourneer nu een stap terug en controleer de gevulde cellen. Zijn er op hetzelfde moment te veel dingen? Houd je niet leuk in de komende 2-3 weken? Zijn de belangrijkste momenten voor alleen aspecten in uw project? Dit is goed. Repareer deze opmerkingen op een zuiver A4-blad. Dit zijn uw conclusies van wat u al weet, en een kort overzicht van hoe u kunt onthullen wat u niet weet.

Neem een ​​pauze en pas. Meestal schrijven van al deze zeer banden, omdat je het hele volume van het komende werk en de diepte van alles wat je niet weet te realiseren. Dit maakt deel uit van het proces als u alles goed doet. Neem een ​​kleine marshmallow. Rondslenteren. Krijg een vriend. Keer terug naar de rest.

De volgende stap zullen we de gaten vullen en dit allemaal organiseren.

Schrijf een lijst met micro-doelvereisten Nu wordt die initiële betekenis opgeroepen - wat In overeenstemming met het doel is het belangrijkste deel van de projectlancering de planning van zal het gebeuren.

- Keer terug naar uw lijst met beperkingen en focus op de vereisten. Wat heb je nodig voor wie je werkt? Wat zal hun problemen oplossen? Deze vragen worden het best beantwoord in de vorm van een verhaal. Neem je originele lijst en gebruik een ander stuk papier waar je dingen schrijft als: "De klant heeft een communicatiestrategie nodig", en dan: "De klant heeft een beoordeling van hoe zijn communicatie vandaag plaatsvindt." Als onderdeel van wat u nodig hebt voor uw klant, is er een hele reeks kleinere problemen. Maak een lijst. In feite neemt u de eerste lijst met beperkingen en breekt deze op een reeks micro-doelstellingen die voldoen aan de vereisten van uw doelgroep. Uw vereisten zijn hoe alles zou moeten zijn en micro-doelen zijn wat u doet om aan deze vereisten te voldoen. Omdat je al een schema hebt gemaakt, noteer deze micro-doelen, terwijl je niet aan het tijdsbestek denkt.

En als je alles op het hoogste niveau en op tijd wilt doen, gewoon tot je stopt, overbel je je hersenen niet. Niet alles te gelijk. Nu is het moment van het schrijven van een lijst met zaken. Je maakt het, gericht op een specifiek publiek dat je project dient. Rekening houdend met een voorbeeld over de rekken in mijn keuken, de doelgroep van je project kun je jezelf zijn.

Nu je micro-doelen hebt geschreven en de taak die je nodig hebt om ze uit te voeren, stuur dan een stap terug en bekijk de cellen opnieuw naar de cellen. Markeer de micro-doelstellingen die met elkaar verbonden zijn. Let op hoe micro-doelstellingen elkaar kruisen met de vereisten van het publiek. Ontdek waar micro-doelen niet helemaal tevreden waren. Bewerk uw micro-doelen en taken, zodat ze het best aan de vereisten voldoen.

Ga nu terug naar het schema waar je aan de belangrijkste momenten hebt gewerkt. Voer de vereisten en micro-doelstellingen in de linkerkolom van de grafiek in. Elke vereiste moet zijn eigen string hebben. Voeg gehakte taken toe in cellen met eisen. Laad in dit stadium de terminologie (d.w.z. "taken" niet in plaats van het "micro-doel"). Ik gebruik een verscheidenheid aan taal om u te helpen bij het kijken naar alles in verschillende hoeken en zorgvuldig uit te werken wat er moet gebeuren. Als je dit onderdeel overmeestert - zal het geweldig zijn. Als u echter taken heeft die niet tot de vereiste behoren, vraag u zich dan of ze echt moeten worden uitgevoerd. Nogmaals, oefen niet leeg. Leeg van het worden gebruikt om alles te penetreren en te doen alsof het belangrijk ontwerpwerk is.

In dit stadium voelt u misschien dat alles eindelijk zal worden, en u begint al het projectplan te zien.

Dit is een geweldig moment. Neem een ​​beetje marshmallow en feliciteer jezelf.

Schrijf een lijst "Van wat / wie is afhankelijk"

  • Wanneer je naar het voltooide plan kijkt, stel jezelf dan 3 vragen:
  • Wie moet er nog meer bij betrokken zijn?
  • Wat moet je nog meer beginnen met acteren?

Wie anders kan ons werk beïnvloeden?

Het kan bijvoorbeeld volledig zijn, bijvoorbeeld: "Ik moet opnieuw ongeveer deze week controleren vanaf 27 oktober om ervoor te zorgen dat we niet al te veel vergaderingen hebben." OF: "Ik moet erachter komen wie er nog meer een team nodig heeft om het ontwerp te leiden en op het budget te reageren." Dat wat of wie "hangt", en u begint het kader, de timing, locatie en verantwoordelijkheid duidelijk te begrijpen en te volgen.

Noteer alles (en alles), waaruit iets afhangt.

Verzamel alles in een bos

Nu u al deze vragen hebt ontslagen - bewerken van belangrijke punten en vereisten en voegt u alles toe aan de tabel en alles, waarvan / wie het hangt. Deze laatste hebben het meest waarschijnlijk een lijst met zaken (d.w.z. bijvoorbeeld: "Vraag Dave, hoe toestemming te krijgen"). Probeer ze in te voeren, zodat ze precies voldoen aan de nodige vereisten en belangrijke punten.

Stap 3: Maak een projectcharter + projectplan

Maak het projectcharter

Het projectcharter is een schaal voor het projectplan. Zoals u het plan veel vaker zult gebruiken, hebt u een ander handvest nodig om een ​​aantal andere projectcomponenten te identificeren, bijvoorbeeld: wie anders zal worden betrokken. In het Handvest houdt u af en stop het volledige voorlopige werk dat u hebt gedaan.

Ik raad aan om de Google te nemen. Tabel en schrijf uw charter op één pagina en het projectplan naar het andere. Ik ben "vis" (sjabloon)

  • Met behulp van uw handgeschreven schema als een concept, start de reactie op de volgende vragen in uw charterjabloon:
  • Wat is het doel van het project? Welk probleem beslist hij?
  • Wie is het meest geïnteresseerd in het succes van dit project?
  • Welke indicatoren kunnen reflecteren, het project is succesvol of niet?
  • Wie zit er in het hoofdteam? Welke rollen spelen ze?

Wie adviseert het team / wie zit er in de geavanceerde versie van het team?

Als u al deze vragen beantwoordt, lijkt het te moeilijk voor u en zelfs onmogelijk is niets verschrikkelijk. Begin met wat je weet. In de meeste projecten veranderen de antwoorden op deze vragen. In theorie moeten de antwoorden ook veranderen als je echt leert en langs de weg luistert.

Maak een projectplan

Met de tablet van het statuut op één pagina - start dan uw handgeschreven plan in digitale vorm in op de tweede. Maak het flexibel. Selecteer een lay-out die kan worden gewijzigd wanneer u nodig hebt. Maak het zo dat je leuk zou zijn om te kijken, en voor anderen te leuk om te kijken. U kunt opnieuw mijn sjabloon gebruiken of gewoon naar een voorbeeld bekijken.

Krijg een beoordeling van de resultaten.

Tot op dit punt werkte je alleen. Je hebt de basis gelegd van het team. Maar zoals ik eerder zei, heb je geen volledige informatie, dus het is tijd om het te krijgen. Plan twee vergaderingen met de belangrijkste teamleden.

Volg bij de eerste bijeenkomst alles wat u op het scherm hebt gebracht en bespreek het met hen, te beginnen met het doel en beperkingen, dan de belangrijkste punten, vereisten en wat / wie het afhangt. U moet hun opmerkingen, amendementen horen. Je hebt hun toevoegingen nodig, een frisse look om het doel te scherpen. Dit is het moment waarop de leden van uw team en / of aandeelhouders en klanten worden gegoten. Mensen houden ervan om te bekritiseren en corrigeren. Hoe meer ze erin worden getrokken, hoe meer je hebt gewonnen. Niet omdat het team meer recht op één persoon is, maar mensen hebben de neiging om hun merk te verlaten om hun betrokkenheid in iets te voelen. Het is belangrijk dat alles wat je toont, dan glad genoeg is, dan zullen mensen zien dat je een solide basis voor hen hebt gecreëerd, rond welk alles dan zal draaien, maar nog steeds nogal grofweg, zodat ze begrijpen dat ze hun veranderingen kunnen aanbrengen. Maak gedetailleerde aantekeningen en verdiep de vragen die ze verhogen. Moedig ze aan om volledige antwoorden te geven, betrek hen in de discussie.

Doelen zijn geïnstalleerd, micro-taken zijn gespeld. Neem de implementatie in! Veel succes in uw project! Wilt u meer weten over de methoden voor het instellen en bereiken van doelen? Bestel ons boek " Ik zie een doel, ik ga naar haar: doelrecht U kunt de ontwerper van doelen gebruiken .

Добавить комментарий