Cum să scrieți și să faceți un proiect?

Cum să scrieți și să faceți un proiect?

03.03.2017.

Pași pentru a scrie un proiect social de la "A" la "I" pentru începători și experimentați

"Am descris toate instrumentele moderne care au verificat ele însele, precum și pe o audiență de proiect multi-mii

Proiect : Un complex de acțiuni planificate întreprinse pentru a aborda problema unui anumit grup țintă, limitat în timp și resurse, cu rezultate concrete.

Proiect social : Programul de acțiune reală, a cărei scop vizează abordarea problemei sociale reale în societate, iar sarcinile sunt pe rezultate pozitive și schimbări în societate.

Alăturați-vă comunității cetățenilor activi în care discutăm cum să scriem proiecte de succes https://www.instagram.com/pravidea/

Principalele cerințe pe care trebuie să le îndeplinească proiectul:

relevanţă - motivul, baza implementării proiectului trebuie să respecte cerințele timpului, un grup țintă separat sau alte aspecte care explică apariția ideii proiectului;

timp - proiectul trebuie să fie limitat în timp;

resurse - proiectul trebuie să aibă o descriere clară a nevoilor;

Evaluarea și rezultatele calității - Scara de evaluare a eficacității proiectului este determinată în conformitate cu obiectivele dvs., dar rezultatele la care vă străduiți trebuie să fie clare care pot fi analizate și înțelegere.

Proiectele sunt simple și complexe, pe termen scurt și lung, cu un buget limitat și solid, riscante și cu riscuri bune, cu rezultate diferite. În orice caz, proiectul vizează rezolvarea unei anumite probleme. Proiectul trebuie să fie sistemic, logic și adecvat, adică fiecare secțiune trebuie să respecte toate celelalte (sarcinile trebuie să respecte scopul, mecanismul - obiectivele și obiectivele, obiectivele, obiectivele și mecanismul etc.).

Cum să scrieți și să faceți un proiect? Pași de la "A" la "I"

Snimok-Yekrana-2016-11-28-V-15.59.23-E1480338575394-990X484.png

Pasul 1: Decideți cu ideea, analizați problema.

Ce doriți să vă schimbați?

În ce fel (în termeni generali) doriți să realizați?

Ce problemă doriți să rezolvați?

Întrebări pentru a descrie:

Analizați și descrieți problema:

Care este problema?

Unde este măsura pe care o răspândiți?

Când - cât timp există?

Cât de mult - cum afectează numărul de persoane?

Cine afectează?

Au înregistrat răspunsul → transferat la definiția activităților de proiectare, definiția problemei pe care veți lucra.

A analizat problema → Definiți ceea ce doriți să modificați → A apărut ideea proiectului → trecerea la detalii și descrierea proiectului.

Pasul 2: Scriem obiectivul proiectului. Ţintă

- descrierea generală a presupuselor rezultate și așteptări, cel mai înalt punct de realizare la care organizația caută în timpul proiectului. Scopul este o imagine a acțiunii pentru a obține rezultatul dorit.

fișier.jpg.

Scopul ar trebui formulat astfel încât realizarea acesteia să rezolve complet problema. Scopul scopului ar trebui să se bazeze pe formularea problemei. Se poate spune că obiectivul este o problemă cu opusul.

Cuvânt scopul proiectului dvs .:

Specificați întrebările pentru proiectul dvs.:

Există o expresie exactă că ar trebui să fie ca urmare a implementării proiectului?

Vom putea să vedem și să măsuram rezultatele proiectului ca întreg și părțile sale individuale?

Este scopul potrivit? Este posibil să se atingă obiectivul declarat în ceea ce privește resursele disponibile?

Ce beneficiu sau beneficiu vor fi obținute ca urmare a realizării obiectivului echipei de proiect, altor părți interesate?

Pasul 3: Scriem sarcini de proiect. Sarcini de proiect

В- Acestea sunt pași concreți care trebuie efectuați pentru a schimba situația existentă spre bine, acestea sunt pași pentru atingerea scopului. A ține minte!

Sarcinile pot fi mai multe, toate sarcinile sunt pași pentru atingerea obiectivului, legat și legat de proiect. Utilizați verbes.

. De exemplu, dacă aveți nevoie să construiți o casă, atunci vor fi sarcini: puneți fundația, construiți pereți, construiți un acoperiș, efectuați comunicarea, faceți o finisare internă etc. Verifică

. Sarcinile trebuie să "închidă" complet o soluție la problema (set). A analiza

. Sarcinile trebuie să fie eficiente (ca rezultat, modificările după ce proiectul sunt alcătuite din rezultate specifice).

Pasul 4: Verificați obiectivul și sarcina în funcție de criteriul inteligent.

S

Ne uităm la scopul și sarcinile noastre, verificați-le în funcție de criteriul inteligent, dacă este necesar, ajustați.

M

SPECIFIC

A

Măsurarea (măsurabilă)

R

Realizarea (realizabilă)

T

Favorid (recompensare)

858576.jpg.

TIME BOND (TIME BONDENT)

De exemplu: Obiectiv: "Clădirea casei" - poate fi specificată prin criteriul inteligent după cum urmează: "Construirea și punerea în funcțiune a unei clădiri cu 2 etaje, cu 6 unități pentru familii de tineri specialiști ai satului înainte de al doilea trimestru al anului 2014."

Pasul numărul 5. Din sarcinile, construim un lanț logic de acțiune.

A determinat scopul și sarcinile → Planificarea începerii: cum va fi totul.

Din fiecare sarcină, construim un lanț logic de acțiuni: cum vom atinge rezultatul. Uneori ajută la atragerea întregului lanț de acțiuni și sarcini pentru a înțelege logica proiectului pentru fiecare dintre direcții.

De exemplu, dacă vorbim despre construirea unei case pentru familii de tineri profesioniști, problemele de sarcini pot fi legate de:

5-KRITERV-SMART-3.JPG

Acest lanț logic ne ajută să scriem un program de proiect în secvența sa logică.

Numărul pasului 6. Scriem un plan de acțiune, program de lucru.

Planul determină procedura de efectuare a tuturor lucrărilor: descrie cine, și când să facă, într-o secvență logică + face clar ce resurse sunt necesare. La planificare, puteți utiliza diverse forme, grafică, planuri.

De exemplu: Planul de implementare a proiectului. Exemplu №1.

Etapă:

Un fel de activitate

Sincronizare

Responsabil

Pregătire

De bază

Final

Planul de implementare a proiectului. Exemplul nr. 2.

Un fel de activitate

Acțiuni

Artiști

Resurse

Rezultate

Responsabil

Planul de implementare a proiectului. Exemplu numărul 3.

Direcţie

(bloc, modul)

Planul de implementare a proiectului. Exemplul nr. 2.

Un fel de activitate

Acțiuni

Artiști

Resurse

Rezultate

O sarcină

De asemenea, va fi util să faceți un plan de rețea - program.

3425.jpg.

Pasul 7. Considerăm cât de mult va costa proiectul nostru.

Fiecare etapă a implementării proiectului necesită anumite costuri de fonduri și resurse:

Această secțiune a proiectului ar trebui să se refere foarte precis la alte secțiuni ale proiectului, în special cu mecanismul de implementare și programul de proiect.

Opțiunea posibilă a estimărilor costurilor din cadrul proiectului:

Numele articolelor și cheltuielilor

Calculul costurilor

Costurile financiare pentru proiect

Instrumente disponibile

Instrumente necesare

TOTAL

"Bugetul" (estimare) trebuie să fie programată pentru articole.

Cheltuieli de bază: "Alte cheltuieli"

- Acesta este un articol opțional care este inclus în buget dacă există cheltuieli care nu au fost reflectate în alte articole. Acest articol ar trebui să fie în mod special argumentat. "Salariu"

- include salariile directe ale personalului proiectului și atrase de tratat în cadrul contractului de specialiști, precum și "acumularea impozitelor pe venit" - 35,8% din Fondul de Remunerare al Fondului General și specialiștii atrași.

356.jpg.

Este necesar să se acorde o atenție deosebită ultimelor trei coloane din tabelul bugetar: "Mijloace disponibile", "fonduri solicitate", "Total". În coloana "Instrumente disponibile", cele pe care le aveți în investiții în cadrul proiectului ar trebui să fie specificate. De exemplu: atragerea voluntarilor ca personal sau specialiști atrași - trebuie să se reflecte în exploatarea bugetului "avertizare" în coloana "disponibilă", iar suma va corespunde acestor cheltuieli pe care organizația le-ar fi participat la proiect în loc de voluntari Experți.

Dacă o organizație, dvs. sau sponsori oferă implementarea proiectului orice echipament de birou, apoi în coloana "există" este în valoare de indicarea costului său aproximativ, luând în considerare durata de viață a duratei de viață.

Coloana "necesară" va rămâne indică valoarea fondurilor care nu au organizația de a pune în aplicare proiectul. https://www.instagram.com/pravidea/

Alăturați-vă comunității cetățenilor activi în care discutăm cum să creăm o estimare a proiectelor

Pasul 8. Scriem rezultatele.

La elaborarea unui plan de acțiune și calculați bugetul, este posibil să înțelegem că rezultatele pot fi chiar mai mult decât am planificat. Este important ca rezultatele noastre să corespundă obiectivelor proiectului.

În proiect, rezultatele pot fi prescrise de text, aici vă invităm să completați foaia de lucru pentru a determina rezultatele:

Încă o dată scrieți scopul proiectului dvs .:

Numărul de sarcină 1.

Scrieți rezultatele pentru sarcina 1.

Numărul de sarcină 2.

Scrieți rezultatele pentru sarcina 2.

Numărul de sarcină 3.

Scrieți rezultatele pentru sarcina 3.

Numărul de sarcină 4.

Scrieți rezultatele pentru sarcina 4.

Total: înregistrați rezultatele cantitative și calitative ale proiectului.

Scrieți cum vă veți evalua proiectul, metodele de evaluare a proiectelor - cât de eficientă este? Cum înțelegeți că a atins rezultatele? Rezultatul cantitativ.

(Ce se va face?) - stabilește numărul de servicii prestate, participanți la evenimente, destinatari de asistență specifică, numărul de cărți emise etc. Rezultatul calitativ

(Ce se va schimba?) - Trebuie să reflecte schimbările pozitive care vor apărea ca urmare a evenimentelor, furnizarea de servicii etc. Eficienţă

- Rezultatele obținute cu eforturile lor sunt proporționale.

Criteriile de evaluare a eficacității proiectului sunt rezultatele care demonstrează cât de bine dezvoltatorii înțeleg ceea ce doresc și cum vor ajunge la ea.

Pasul 9. Elaborăm proiectul.

Proiectul conține, de obicei, următoarele secțiuni:

Listă de titluri: Numele proiectului, Autori, Detalii de contact (1 p.)

Scurt Proiect abstract: Descrieți pe scurt ideea dvs. (3-5 propoziții), obiective, rezultate (nu mai mult de 1 foaie A4, 12-14 font)

Descrierea detaliată a proiectului:

76896.jpg.

Designul textului proiectului este, de asemenea, important ca conținutul său. Utilizați un font mare (cel puțin 12) și interval de o oră. Selectați principalul lucru, structurați textul astfel încât să fie mai ușor de citit, să utilizați titluri și subtitrări, fonturi îndrăznețe și subliniere, liste de etichete etc.

  • Dacă aveți nevoie să faceți o prezentare:
  • Pentru fiecare secțiune nu mai mult de 1-2 diapozitive;
  • Fontul trebuie să fie cât mai mare posibil și citit chiar de departe, titlul și textul diapozitivelor de prezentare trebuie să fie tipărit într-un singur font, dimensiunea fontului în prezentare este recomandată utilizării cel puțin 20;
  • Animația că tricotarea titlurilor etc. Se recomandă utilizarea în mod adecvat, nu abuz;
  • Când utilizați un fundal luminos, fontul trebuie să fie o nuanță negru sau foarte întunecată de alte culori (maro, albastru); Când utilizați un font de fundal de culoare închisă;
  • Imagini (fotografii, grafică, infografică) utilizate în prezentare trebuie să fie clare, mari și postate în diapozitive separate,

Dacă există simboluri grafice în fundalul fundalului (logo-ul organizației, logo-urile partenerului etc.), textul diapozitivului nu trebuie să introducă acest simbol.

Formular de proiect Opțiune

Pagina titlu:

Denumirea proiectului

Autori

Detalii de contact

Scurt proiect abstract (1 foaie)

00.

Descrierea detaliată a proiectului:

Relevanța problemei

Ţintă

Sarcini

Grup țintă

Mecanismul de implementare - activități în timpul proiectului (a se vedea instrucțiunile pas cu pas)

Planul de implementare a proiectului Calendar

Buget (estimare)

Rezultate specifice așteptate (cantitative și de înaltă calitate), criterii de evaluare

Posibilă dezvoltarea ulterioară a proiectului, dacă este asumată. Sursă

socpalata.org.

Ideile care sunt întrupare în viață frecventează gândurile fiecărei persoane. Dar nu toată lumea este gata să-și asume implementarea ideilor și să creeze propriul proiect. Chiar și cei mai talentați oameni își îngropă adesea abilitățile adânc în pământ. Pentru a-și găsi locul în viață, trebuie să încerci să lucrezi pe tine însuți. Aceasta este o parte integrantă a auto-dezvoltare. Dacă doriți să deveniți o persoană de succes, trebuie să știți cum să creați proiecte, această abilitate va fi utilă pentru dvs. nu o dată.

Placeholder - înainte.jpg.

Vă sugerăm să explorați câteva sfaturi utile pentru a vă ajuta să vă îndepărtați de punctul mort.

Vârful mai întâi. Se ține de idee

Primul lucru pe care trebuie să-l faceți este să scăpați de îndoieli și temeri. Desigur, va trebui să faceți o șansă, există o șansă ca nimic să nu se întâmple. Particularitatea naturii fiecărei persoane de succes este că el nu a greșit și a eșuat și a eșuat, dar în același timp nu și-a refuzat ideea.

Începeți cu un simplu. În scris, scrieți-vă ideea, reflectați pe modalitățile de a le pune în aplicare în viață. Găsiți meritele și dezavantajele ideii. Desenați mai multe grafice și scheme dacă sunt adecvate în cazul dvs.

Cum se creează proiecte

În detaliu descrie planul de acțiune de urmat. Nu vă limitați inițial la un cadru temporar, dar încercați să veniți cu o strategie competentă.

Al doilea al Consiliului. Fi unic

Nu veți ști niciodată cum să creați proiecte dacă nu învățați să alocați ideea de bază a designului dvs. Ea trebuie să difere de alte evoluții. Găsiți o tijă în ideea dvs., adică ce se bazează viitorul studiu.

Cum se creează un proiect pe un computer

Acum am trecut fără probleme la întrebarea modului de a crea un proiect pe computer. Nu există noi tehnologii astăzi nu fac niciun studiu. Dacă doriți să creați un proiect la scară largă, care ar trebui să știe cât mai mulți oameni posibil, apoi să vă dispersați ideea de rețele sociale. Descrieți, de asemenea, în detaliu cursul cercetării dvs. Aceste informații vor fi necesare pentru dvs. atunci când veți formula în formularul electronic un raport privind munca efectuată.

Al treilea al Consiliului. Regularitatea - succesul cheie

Chiar dacă proiectul dvs. nu este complet mare, trebuie să lucrați în mod regulat pentru a atinge obiectivul. Colectați informații de top care se referă la cercetarea dvs. în fiecare zi. Lucrați în mod regulat la sarcinile proiectului. După o anumită perioadă, veți obține ceea ce planificat.

Consiliul al patrulea. Planificați un zilnic

Planificarea este o altă componentă a succesului. Ca cercetare, ideile noi pot veni în minte. Înregistrați-vă planul de implementare să nu uitați de lucruri importante. Mai ales proiectele pe scară largă necesită adesea planificare cu câțiva ani înainte.

Cum se creează un proiect

Nu uitați cum să creați proiecte care să devină cu adevărat de succes, cunoaște fiecare persoană, dar nu toată lumea este capabilă să-și urmeze în mod constant planurile, fără pauze și întreruperi. Dacă deveniți un lucrător pacient care nu va fi ratat în eșecul disperării, atunci veți avea o cercetare de calitate.

Al cincilea consiliu. Nu uitați de buget

Indiferent cât de tentant nu părea ideea proiectului dvs., nimeni nu a inventat încă metoda, cum să creați proiecte fără a investi fonduri în ele. Dacă credeți în ideea dvs., atunci veți fi gata să riscați bani. Investițiile nu sunt necesare numai în proiectele școlare care nu se referă la lumea exterioară.

Dacă știți că toate aceste sfaturi nu sunt doar de dorit, dar trebuie, de asemenea, să fie efectuate dacă planificați o lucrare cu adevărat de succes, apoi treceți la studiul etapelor de proiectare. Acesta este un plan specific, după care puteți atinge obiectivul.

Etape de design

  • În termeni generali, știți deja cum să creați proiecte. Cu toate acestea, există o anumită strategie câștigătoare care ajută la planificarea punerii în aplicare a ideii și punerea în aplicare a acesteia fără a pierde puncte importante. Deci, etapele de proiectare:
  • Analiza ideii de bază, dezvoltarea unei strategii eficiente de implementare a proiectului în viață.
  • Alegerea unui manager de proiect. Dacă veți realiza singur ideea, atunci veți deveni ei.
  • Scopul principal al designului este determinat.
  • Sunt detectate tot felul de restricții.
  • Sarcinile de proiectare sunt determinate pe baza tuturor restricțiilor.
  • Cadrul temporar al implementării proiectului este determinat.
  • A primit tot felul de riscuri și consecințe negative.
  • Lucrările începe cu privire la proiect, luând în considerare restricțiile, riscurile și sarcinile.
  • Problemele și problemele controversate care apar în timpul studiului sunt soluționate.
  • Rezultatul este analizat. Se determină cât de mult îndeplinește toate cerințele.
  • Dacă lucrați la un anumit client, rezultatul studiului este discutat cu acesta.

Gradul de sarcini și atinge obiectivele este estimat.

Cum de a crea un proiect pe un computer singur

Fiecare dintre aceste etape este o parte integrantă a designului. Dar nu uitați că trebuie să lucrați la un computer, deoarece studiul trebuie emis în formă electronică.

Cum se creează un proiect pe un computer

În cursul studiului, trebuie să vă faceți în mod constant acțiunile și rezultatele implementării lor în documentul electronic. Dacă aveți un client, atunci acest fișier va fi elementul principal prin care vă puteți judeca munca.

  1. Proiectul în formă electronică este o descriere detaliată a acțiunilor dvs., luând în considerare toate cerințele de reglementare pentru scriere. Încorporați documentul nu este atât de dificil, așa cum se pare. Deci, cum să creați un proiect bun în formă electronică:
  2. Face partea introductivă. Descrieți relevanța cercetării, obiectivelor, sarcinilor și restricțiilor.
  3. Vă rupem cercetarea la subsecțiuni și vă descriu acțiunile în fiecare dintre ele.
  4. Să facă anumite concluzii în care vor participa munca dvs. și gradul de realizare a obiectivelor.

Atașați proiectul toate desenele, graficele și diagramele necesare.

Astfel, implementarea proiectului actual la scară largă este o sarcină dificilă, a căror soluție va fi găsită numai dacă sunteți decorat de numărul necesar de răbdare.

Ce este un proiect și activități de proiect Activitățile educaționale ale școlilor sunt reglementate de standardele educaționale federale de stat (GEF). Aceste standarde au introdus un astfel de lucru ca .

Activitatea proiectului Activități de proiect

Activitatea proiectului - Nu este un capriciu de profesor, aceasta este cerința Ministerului Educației și Științei. - Aceasta este o activitate independentă care vizează Realizarea unui anumit rezultat, obiectiv sau rezolvarea oricărei probleme

Proiect (științific, personal sau social).

Aceasta este ceea ce se face pentru a crea și a primi un nou produs / rezultate sau rezolvarea problemei.

Proiectele pot fi direcții complet diferite: de la creativ la cercetare:

  1. Obiectivele proiectului Formarea școlilor Fundamentele activităților de cercetare și proiecte și abilități de dezvoltare, vânzări și Prezentare publică
  2. Rezultatele proiectului. Stăpânirea cooperării și Interacțiunea cu elevii și adulții
  3. În activitățile de co-proiect. Formarea abilităților Planificați cercetarea sau lucrările de proiect, luând în considerare obiectivul: Formulați problema , ipoteza, a pus sarcini de cercetare, alege metode, scoate

În funcție de rezultatele lucrărilor efectuate.

Caracteristicile activităților proiectului

Proiectul este limitat în timp: are începutul și sfârșitul. Lucrul la proiect are loc în mai multe etape. Și timpul și etapele sunt definite chiar înainte de începerea proiectului, în timpul planificării sale. Ca urmare a proiectului ar trebui creat Produs nou

sau un studiu al unei probleme științifice

Din ce produs doriți să creați ca rezultat al proiectului, depinde de numărul de etape de proiect. Dar lucrarea globală de lucru pe proiect va fi aceeași pentru toată lumea:

Etapele executării proiectului Etapa " Implementarea sarcinilor și crearea de produse

"Acesta va depinde de un anumit proiect și poate conține un număr nelimitat de etape.

Conținutul fiecărei etape se poate schimba în timpul proiectului. Este în regulă. De ce? Pentru că ceva poate merge prost, condițiile se pot schimba, puteți învăța ceva nou, pe care l-am știut înainte, etc. Totul la vârsta adultă. Prin urmare, reglăm cursul și continuăm obiectivul!

Cum de a alege o temă de proiect școlar

Subiectul ar trebui să fie ales până în prezent și interesant. Ar trebui să fiți interesați de domeniul cunoștințelor în care efectuați proiectul. În caz contrar, va fi plictisitor pe proiect și este dificil de protejat.

Există mai multe opțiuni pentru modul în care elevii au ales subiectul pentru proiectul lor: Opțiunea 1. Alegeți unul dintre subiectele care vor oferi un lider rece. Opțiunea 2. Alegeți un subiect școlar și un profesor care va oferi subiectul în subiectul său. Opțiunea 3.

Vino cu subiectul singur. Gândiți-vă la ceea ce vă lipsește, colegii sau adulților dvs. și încercați să formulați subiectul proiectului pentru a rezolva problema. După cum ar trebui să fie rezultatul proiectului Produs nou

, atunci este necesar să se gândească temeinic la ceea ce poate fi creat ca urmare a proiectului. În tabelul următor, oferim exemple de ceea ce se poate face ca rezultat al proiectului: Subiectul proiectului
Rezultatul produsului / proiectului Jocuri pe calculator: Beneficii sau Împământări
Clip video sau animație pe calculator pe o lucrare sigură la un computer. Ce înseamnă numele noastre?
Broșură cu numele colegilor de clasă și valorile acestora. Istoria fotbalului.
Broșură cu o listă de secțiuni de fotbal care sunt în oraș. Puteți împărți în două categorii: gratuit și plătit. Tabel de multiplicare pe degete
Broșură sau broșură cu reguli de multiplicare pe degete. Video video care prezintă multiplicarea pe degete. Poeții scriitori despre orașul meu natal
Blog pe internet dedicat acestui subiect. Puteți crea pe platforme gratuite (blogger de la Google, https://www.blogger.com). Ringing și consoane surd
Programul de zgârieturi pentru a verifica cunoștințele despre sunărea și consoanele surd. Vegetarianism

Broșură cu rețete de mâncăruri vegetariene. Internet blog dedicat vegetarianismului. Puteți face o platformă de blogger gratuită de la Google, https://www.blogger.com.

Relevanța, obiectivul, obiectivele și ipoteza proiectului Despre , relevanţă , goluri и Sarcini ipoteză

Veți scrie în textul proiectului și spuneți-l. Relevanţă - Aceasta este importanța proiectului pentru prezent. Dacă proiectul nu este relevant, nu este important, atunci nu merită să o faceți. Relevanța poate fi văzută ca un set de probleme care există în societate sau într-un grup de persoane (de exemplu, colegii de clasă, profesori, părinți) și care trebuie rezolvate. Doar scrie " Subiectul este relevant pentru că personal, mă interesează

"- Greșit. Relevanța va trebui să dezvăluie, să demonstreze.

De exemplu, pentru subiectul "Jocuri pe calculator: beneficii sau rău", relevanța poate fi descrisă după cum urmează:

Prietenii mei dețin mai mult de un obiect gadget. Practic, acesta este un smartphone și un laptop. În plus, mulți acasă au o mustață pentru jocuri video. Toate aceste dispozitive devin din ce în ce mai accesibile, astfel încât în ​​familii din ce în ce mai mult. Dar este în siguranță - să vă scufundați de mult timp în realitatea virtuală? Aceasta este cercetarea mea. Lifehak : Pentru a dovedi relevanța proiectului, utilizați serviciul https://wordstat.yandex.ru.

. Acest serviciu prezintă statisticile solicitărilor utilizatorilor pe Yandex. Cu cât mai mulți oameni caută ceva, cu atât mai relevant. Puteți activa screenshot-uri de la acest serviciu la proiect. Ţintă - Acesta este un rezultat global pe care doriți să îl atingeți în proiect. De exemplu, " Informarea școlilor (sau colegii de clasă) despre beneficiile și pericolele jocurilor pe calculator "," Creșterea alfabetizării colegilor în domeniul consoanelor clopotului și surd

". Pentru a formula и relevanţă scop , răspunde la întrebările " De ce faci asta? "(relevanță) și" Ce vrei să obții asta?

"(Scop). Nu este nevoie să inventați cuvinte suplimentare și incomprehensibile, să scrieți așa cum este. Sarcini

- Acestea sunt acțiunile care trebuie luate pentru a atinge scopul. Aici trebuie să enumerați etapele proiectului din studiul literaturii înainte de a primi produsul. Ipoteză

- Aceasta este o presupunere, presupunere, adevăratul sens al căruia este vag. Ipoteza nu este construită pentru toate proiectele, ci numai pentru o natură de cercetare și nu este întotdeauna.

Definiția etapelor de proiect și execuția proiectului

Etapele executării proiectului Etapa " Despre cum arată în general etapele de lucru pe proiect, am arătat în figură.

"Trebuie să fim împărțiți în etape non-neocupate, să determinăm calendarul executării persoanei.

Aici nu putem da recomandări specifice, deoarece aceste etape vor fi unice pentru fiecare proiect. Chiar și două proiecte făcute de diferiți autori, dar pe un subiect, vor fi diferiți în această parte. Toată lumea își rezolvă proiectul în felul său și ajunge la obiectiv prea diferit.

  1. Dăm un exemplu de pași pentru proiectul "Write and Deaf Consults", care implică crearea unui program de calculator mic ca produs final:
  2. Determinați cerințele funcționale pentru aplicația "Simulator pentru antrenamentele de antrenament prin sunărea și consoanele surd."
  3. Selectați un program pentru a crea o aplicație.
  4. Creați o aplicație.
  5. Cererea de testare.

Creați un manual de utilizare.

Înregistrarea proiectului

Înregistrarea proiectului este crearea unui document text în care vor fi descrise toate etapele de lucru pe proiect, obiectivul este indicat, sarcinile, relevanța este justificată, concluziile sunt scrise. În textul proiectului, nu este necesar să includeți o mulțime de text, cea mai mare parte poate fi înlocuită cu imagini: grafice, capturi de ecran, fotografii. Acest lucru, în primul rând, simplifică scrierea textului proiectului și, în al doilea rând, il ilustrează și dovedește ceea ce ați făcut-o.

În unele școli și în concursuri de la autori, trebuie să aveți fotografii despre modul în care lucrează la proiectul lor.

Ce program să facă un proiect?

Microsoft Word face parte din pachetul Microsoft Office și cel mai popular program de lucru cu text. Dar este comercială și, prin urmare, poate că nu poate fi instalat pe computer.

Ce trebuie să faceți în acest caz? Opțiuni, de fapt, multe. Există o mulțime de programe și servicii care vă permit să lucrați cu textul în același mod ca și cuvântul. Și, apropo, în agențiile guvernamentale, nu este adesea instalat MicrosoftWord, cu analogii săi liberi. Acest lucru a fost mult timp ca un standard corporativ.

  1. Deci, analogii complementați ai Microsoft Office:
  2. Libreoffice (https://lu.libreoffice.org).
  3. Openoffice.org (https://www.openoffice.org/ru/).

Documentele Google Service (https://docs.google.com/document).

Cerințe pentru înregistrare

Dacă furnizați un proiect unui concurs, atunci cerințele pentru înregistrare vor fi incluse în mesajul de informare al acestui eveniment. Nu vă gândiți la asta: asigurați-vă că sunt întrebați organizatorii concursului sau conferința.

Dacă proiectul se pregătește să protejeze la școală, cerințele pot suna profesorul. Adresați-vă profesorului dvs. de clasă despre acest lucru, ca în școală, cel mai probabil există un act local local în care este descrisă toate acestea.

  1. Dacă regulile de înregistrare nu ți-au dat sau sunt lăsate la discreție, apoi utilizați cerințele pentru crearea de documente de la GOST R 7.0.97-2016: Paginile trebuie să fie numerotate, începând cu al doilea. Prin urmare, Foaia de titlu nu este necesară
  2. . Numerele de pagini sunt aplicate în mijlocul câmpului superior al documentului la o distanță de cel puțin 10 mm de marginea superioară a foii. Utilizați fonturi gratuite gratuite. De exemplu, Times New Roman. . Dimensiunile fontului admisibile: 12, 13, paisprezece
  3. (optim). În tabele, puteți utiliza fonturi mai mici. Textul penant al documentului - .
  4. 1,25 cm.
  5. Secțiunile anteturilor și subsecțiunile sunt tipărite cu o liniuță de 1,25 cm sau centrate. Textul documentului este tipărit prin 1.5. .
  6. Interval arctic.
  7. Intervalul dintre litere în cuvinte este normal.
  8. Intervalul dintre cuvinte este un spațiu.

Textul documentului este aliniat cu lățimea foii.

Crearea unei prezentări și protecția proiectului

Acestea sunt etapele finale. De la cât de înaltă calitate veți face o prezentare electronică, depinde de modul în care trecerea de protecție.

Ce program să facă o prezentare?

Profitați de aceleași recomandări pe care le-am dat mai sus.

Ce ar trebui să fie diapozitive în prezentare

Regulile de bun ton pentru înregistrarea prezentării Suntem luați în considerare în articol Care ar trebui să fie o prezentare pentru o conferință sau o concurență

Cum să scrieți o protecție a proiectului

Despre cum să compileze competent pentru a proteja proiectul, am scris anterior în articolul Pregătirea discursului pentru a proteja proiectul.

În experiența mea, voi spune dacă creați și executați un proiect de Internet de la zero, puteți face multe erori care vor continua să interfereze cu proiectul de dezvoltare.

De exemplu, la pornire, nu am îndepărtat anteturile de canale suplimentare H3-H6 de la difuzorul lateral și Futur. Ca urmare, un articol despre Instagram ar putea fi afișat la cererile asociate cu Vkontakte. Mai erau încă erori când în loc de articol, imaginea a fost indexată de la ea. Probabil că puteți scrie un material separat despre el. Crede-mă, și puteți acumula erori pentru un astfel de articol, dar este mai bine să nu faceți asta. Pentru că vă va costa bani, timp și, eventual, întregul proiect.

Obțineți până la 18% din cheltuieli pentru context și publicitate orientată! Recomandat

  • : CLICK.RU - Platforme de publicitate Marketer:
  • Mai mult de 2000 de agenții de publicitate și independenți lucrează deja cu serviciul.
  • Puteți să vă conectați timp de 1 zi.
  • Câștigați de la prima ruble petrecute, fără restricții inițiale, fără bariera de intrare.
  • Plăți pe WebMoney, pe harta individului, reinvestirea în publicitate.
Aveți acces direct la pachetele de publicitate, paradisul pentru contabilitatea și plata managementului documentelor. Începeți alocate >>.

Publicitate Prin urmare, astăzi vom vorbi despre cum să vă lansați în mod corespunzător proiectul pe Internet și cum să evitați cele mai frecvente greșeli de la început. Ca un set de instrumente, vom folosi motoarele de căutare și .

Serpstat.

Principalele etape ale lansării proiectului pe Internet

  1. Listăm principalii pași care presupun lansarea proiectului online. Alegeți subiectul proiectului
  2. . La alegerea subiectului, este important să estimați relevanța subiectului și să vedeți cât de mare este concurența. Determinați scopul proiectului și al returnărilor
  3. . Ce fel de sarcină ar trebui să rezolve proiectul în sensul global și cum să-l câștigi pe ea. Platformă pentru alergare
  4. . Cum va fi implementat proiectul: un motor auto-scris, un CMS sau o platformă de blog. Site-ul semantic
  5. . Alegem cereri pentru care trebuie să ne mișcăm și să alegem pe cei cu care merită să începeți mai întâi. La ieșire, ar trebui să avem un plan de conținut și un calendar de publicații în cel mai bun caz, în cel mai rău caz - o listă a celor pe care vom scrie articole. Lansarea proiectului

. Publicăm primele articole, începem să umplem site-ul. Construiți munca, colectați echipa.

Luați în considerare fiecare etapă în detaliu.

Pasul 1. Subiecte și concurență.

Când alegeți o temă de proiect online, trebuie acordate preferințe celor în care sunteți bine versați. Nu este necesar să fii un expert recunoscut sau un GURU suficient, susținut de experiență. De exemplu, va fi mai ușor să gestionați proiectul dedicat medicamentelor și să-l faceți calitate în ceea ce privește completarea dacă aveți o educație medicală.

De asemenea, ca o alternativă, puteți lua în considerare unele subiect de tendință. De exemplu, acum un an în tendință au fost bitcoins și criptocurrency. Puteți estima relevanța subiectului folosind același lucru и Yandex.vordstat. Trenduri Google.

Cum de a crea un proiect bun

. Mergem la oricare dintre serviciile, conducem o cerere, uita-te la câte cereri au fost în ultima lună și cum a fost schimbată dinamica cererii în ultimii ani.

La vârful popularității, cererea Bitcoin a fost introdusă de utilizatorii de peste 8 milioane de ori pe lună, acum această cifră a scăzut cu 1 milion. Astfel încât să puteți verifica orice subiect. Dar verificarea, nu vedeți nici o cerere și 10-20, care sunt direct legate de subiect. Dacă în cantitatea acestor solicitări, sunt recrutați mai mult de 500 de mii de interogări, subiectul este relevant și poate da o cantitate normală de trafic din căutare.

Evaluarea concurenței Mergeți la evaluarea concurenței. Pentru asta . Du-te la serpstat Urmați-mă pentru a nu pierde nimic important și, de asemenea, mergeți la serviciu ( Există un plan tarif gratuit pentru care avem suficient să începem

).

Verificați relevanța temei proiectului

Unul dintre semnalele mari de concurență este prețul de a face clic. Consultați modul în care prețul mediu de a face clic pe interogările Bitcoin și de tricotat este diferit.

Dar luați în considerare faptul că alte lucruri fiind egale, site-ul dedicat Bitcoin vă poate aduce mai multe venituri, chiar și atunci când anunțul este respins de la Yandex și Google.

Estimăm concurența în nisa selectată

Derulați mai jos pentru a vedea site-urile pe care trebuie să le concurați pentru un loc în partea de sus a cererii dorite. Dacă lângă site, apăsați pe săgeata în jos, puteți alege un raport mai detaliat despre acesta.

În consecință, mai multe site-uri cu vizibilitate ridicată, un număr mare de fraze, cu atât concurenții mai puternici și cu atât mai dificil va fi în partea de sus. La evaluarea concurenței, trebuie să se înțeleagă că să intri într-o nișă, unde nu există absolut nici un concurentor.

Teoretic, proiectele online includ totul - de pe site-ul cardului de vizită la serviciul online. Și toate cele de mai sus vor fi în mare măsură aplicabile pentru astfel de proiecte. În același articol, vom analiza blog-uri cu umplere specializată, care sunt ascuțite pentru a atrage traficul SEO.

Pasul 2. Obiective și rambursare.

  • Scopul proiectului de Internet poate fi: Suport pentru informații despre produs: Cum se utilizează, actualizări (exemple: Calibri.
  • , Promovare și altele). Scopul principal este de a spune despre produs și utilizarea sa. (Blogul corporativ cu referire la produsul principal , T-j. , Blog serpstat. Socialkit.
  • ). Scopul este de a atrage traficul suplimentar de la căutare și alte canale și de a vinde produsul principal. Proiect autonom - A atrage publicul și vinde publicitatea pe site. Exemple: site-ul nostru, , Vc.ru. Cossa.

. Scopul este de a maximiza traficul liber.

În funcție de cursul ales, considerăm rentabilitatea proiectului. Cât va câștiga un minus cât de mult va fi necesar să cheltuiți pentru crearea și umplerea. Numerele vor fi mai întâi ipotetice, dar apoi vor dobândi contururi reale. Exemplul 1:

Proiect autonom. 1000 de vizitatori unici pe zi în medie oferă câștiguri de $ 2, atunci când beți și AdSense. Dacă, în același timp, la lansarea proiectului, am cheltuit o întreținere lunară de 1000 $ + 300 de dolari, trebuie să obținem o prezență de 7.000 de persoane pe zi după șase luni, astfel încât proiectul să fie în plus. Exemplul 2:

Blogul corporativ. Costurile de șase luni sunt aceleași: 1000 + 300 * 6 = 2800 $. Numai retragerea depinde de cât de multă persoană se va întoarce din blog după citirea articolului la produsul principal și să-l cumpere. Să presupunem că produsul costă 14 $, iar conversia de cumpărare în timpul tranziției de la blog este de 0,01%. În acest caz, pentru a accesa rambursarea în termen de șase luni, trebuie să atragem 200.000 de vizitatori unici la blogul: 200000 * 0.1 * 14 = 2800.

Alte metrici pot fi luate în considerare: rentabilitatea investiției, KPI al fiecărui articol, rentabilitatea autorilor individuali și așa mai departe.

Pasul 3. Implementarea tehnică.

Alegem motorul site-ului sau platforma pe care o vom implementa. Acest lucru include, de asemenea, design, aspect și umplere a site-ului.

Dacă doriți să salvați sau să nu doriți să vă deranjeze, selectați un șablon WordPress Premium și să-l configurați singur. Este mai bine să luați recent recent pentru a evita aspectul de la o grămadă de alte site-uri din Ruet.

Dar, în nici un caz, nu faceți un site web pe constructor, în acest caz veți avea mâini legate de optimizarea și veți avea în mod inevitabil progresul problemelor.

Verificarea lansării proiectului Prin urmare, astăzi vom vorbi despre cum să vă lansați în mod corespunzător proiectul pe Internet și cum să evitați cele mai frecvente greșeli de la început. Ca un set de instrumente, vom folosi motoarele de căutare și . După ce site-ul este făcut, verificăm corectitudinea părții tehnice, deoarece numai site-ul "sănătos din punct de vedere tehnic" va crește în căutare. Pentru a face acest lucru, folosim lista de verificare în contul personal

Site-uri concurenți în extrădare

Rulați "Lista de activități - Adăugați lista de sarcini". În fereastra care se deschide, selectați șablonul "Partea tehnică".

Lista de verificare Optimizarea site-ului tehnic

După aceasta, lista de verificare se deschide de la 92 de puncte și 11 subsecțiuni. Verificați site-ul dvs. pentru fiecare dintre ele și, dacă pentru unele puncte există defecte, corectați-le. Pentru toate elementele, există linkuri către informații suplimentare despre subiectul în care este descris ce să faceți.

Proiectul de verificare

Dacă lucrați cu comanda, puteți seta termene limită pentru a închide unul sau altul, precum și frecvența pornirii sarcinilor.

Pe baza sarcinilor sale, puteți adăuga elemente noi în lista de verificare. În general, această listă de verificare va fi deosebit de utilă pentru cei care încep doar să înțeleagă promovarea proiectelor. Nu este nevoie să completați conurile pentru a afla despre nevoia de a optimiza timpul de răspuns al serverului sau că este nedorit să utilizați elemente flash pe site-ul dvs. Web. Doar o dată pentru a trece prin .

CERPUST CHECK.

Pasul 4. Planul de bază și de conținut semantic.

  • Semantica este un subiect separat pentru conversație. Pe scurt, spune-mi că trebuie să faci aici și să dai referințe la materialele necesare. Colectați miezul site-ului semantic
  • . Este necesar să se colecteze toate cererile posibile pentru subiectul selectat, să reziste frecvenței și să ștergeți cererile de gunoi. Solicitări colectate de cluster
  • . Combinăm cererile către grupuri în sens.
  • Distribuim cereri și grupuri de solicitări pentru pagini individuale (articole) de pe site. Pregătirea Planul de conținut

. Comprimizăm un calendar de publicații când și la care articol ar trebui publicat.

În calitatea primelor articole pentru site, alegeți subiectele care se vor deplasa de-a lungul cererilor de frecvență redusă și pentru care o competiție mică. Deci, site-ul dvs. va avea loc rapid în partea de sus a motoarelor de căutare cel puțin pentru un fel de solicitări și veți începe să primiți trafic. Exemplul # 1.

Dacă tema dvs. "Construcție" nu are nevoie să aleagă subiectele primelor articole "Cum de a construi o casă singură". Luați un subiect mai îngust: "Ce casă este mai bună? Din cadru sau bar. " Exemplul # 2.

. Să presupunem că tema dvs. "Internet Marketing", nu scrieți imediat despre "Cum să configurați yandex.direct", pregătiți solul din articolele mai restrânse pe tema: "Antete pentru anunțuri în direct" sau "Ce să scrie într-o publicitate" . Articol în subiect:

Top 20 de erori la crearea unui blog

Pasul 5. Rularea, umplerea și întreținerea proiectului.

  • Apoi, trebuie să puneți producția și publicarea conținutului de a curge. Pentru a face acest lucru, merită să colectați o echipă mică, unde anumite sarcini vor fi consacrate pentru fiecare. De exemplu: Editor
  • (Plan de conținut, ajustarea textelor, selectarea autorilor, a acesteia. Sarcini). Manager de continut
  • (Căutați articole, gestionarea rețelelor sociale, trimiterea prin poștă). Autori
  • (Scrierea articolelor pe TK, Efectuarea de modificări). Analistul web

(Semantică, urmărire, optimizare a articolelor). Desigur, mai întâi scrieți întreaga gamă de sarcini care urmează să fie rezolvate și să determine cine pentru ce site va fi responsabil. După aceasta, faceți o vacanță în care descrieți în detaliu, cerințele pentru contractant, lista de sarcini și dimensiunea remunerației. Dacă aveți nevoie de angajați pe o bază la distanță, este mai bine să utilizați comunitățile tematice în rețelele sociale pentru a le căuta: # Davapashi. în Facebook sau în Ascultați copywriting

în VK. Dacă aveți nevoie permanent la birou, atunci locurile de muncă vacante și altele. De asemenea, după publicarea fiecărui material, formează o listă de cereri de bază prin care va avansa și . Locul de monitorizare în serpstat

În același timp, nu este necesar să adăugați toate materialele din blogul de urmărire - urmăriți cele mai importante, care pot oferi de la 50 de tranziții pe zi. Mergem la Sherpstat și alegem "Monitorizarea pozițiilor - poziții - setări".

  • În setări, este important:
  • Specificați proiectul și luați în considerare la verificarea subdomeniilor;
  • pus pe urmărirea concurenților;
  • Specificați motoarele de căutare în care poziția și orașul vor fi verificate (pentru yandex);

Timp pentru a îndeplini sarcinaSetați frecvența de verificare a poziției în fila Programare.

Monitorizarea pozițiilor site-ului

Dacă este necesar, puteți oferi acces oaspeților clientului. Vom adăuga separat fraze cheie. Pentru a face acest lucru, treceți prin lanțul "Monitorizarea pozițiilor - poziții - adăugați fraze".

În fereastra care se deschide, introduceți fraze care trebuie să fie urmărite, să le accesați rapid, să creați o etichetă de urmărire și să specificați adresa URL țintă. De asemenea, puteți descărca solicitări dintr-un fișier text, unde fiecare cuvânt cheie este scris dintr-o linie nouă.

Adăugați proiectul de frază pentru a urmări

Am pus pe urmărirea a 12 fraze cheie în două motoare de căutare. Și a ales perioada de actualizare, în fiecare zi. Ca rezultat, vedem distribuirea frazelor-cheie prin poziții în Yandex și Google, istoria modificărilor în pozițiile sub formă de grafice, precum și poziția curentă și schimbarea în raport cu verificarea anterioară.

După cum puteți vedea, astăzi toată lumea poate rula proiectul de Internet. În rețea, multe articole și video despre cum să faceți acest lucru, dar cel mai adesea transportă informațiile disparate, ceea ce altfel trebuie să fie colectat împreună. Articolul nostru vă va ajuta să conduceți un proiect online de la zero, fără a pierde o singură etapă sau un singur punct. Autor:

Lendy Krantz.

Notă: Acest articol este scris pentru angajații companiilor și start-up-urilor care iubesc să folosească hârtie și toate schițele pentru a face manual înainte de a trece la e-mail. Atât de mult a fost deja scrisă cu privire la gestionarea proiectelor. De la "6 sigm" ( Șase sigma. ) La "metodologia de dezvoltare flexibilă" ( Metodologii agile. ) Există atât de multe puncte de vedere sensibile și specifice и Cum de a formula obiective lucrează la realizarea lor

. Fiecare dintre ele este utilă, dar am descoperit că versiunile generale și simple introductive nu sunt atât de ușor de găsit. E greu de înțeles unde să începi. Aici îți împărtășesc sistemul, pe care îl folosesc ultimii 10 ani, lucrăm la cercetare și dezvoltare privind schimbările în gestionarea companiilor и IBM. LUCRAM.

. Acest articol este un ghid practic pentru crearea fundamentelor proiectului folosind creative, semnificative și, cel mai important, o structură utilă.

Ce se înțelege prin "proiectul"?

Proiectul poate deveni orice, aproape totul. De regulă, proiectul este alcătuit din mai multe sarcini interconectate, iar când se face, obțineți ceva semnificativ - ceea ce nu ați avut înainte. Instalarea rafturilor din bucătărie este un proiect. Predarea unghiilor - nr. Instalarea rafturilor - Proiect, deoarece atunci când este finalizată, vă puteți bucura de vederile cărților plasate pe ele, simți că datorită acestui lucru, a devenit mai bine să trăiți (desigur, depinde de planificarea bucătăriei dvs.). Proiectul are modificări țintă și eficiente.

Proiectul este o serie de acțiuni care, în agregat, îmbunătățesc unele aspecte ale vieții unui anumit audiență.

Nu planificați un proiect dacă nu veți îmbunătăți ceva sau acest lucru nu va aduce nicio modificare nimănui. Acest lucru nu va fi un proiect. Va fi gol de la. Nu vă pierdeți timpul pe lucruri care nu vor schimba nimic.

Găsiți un motiv bun pentru care proiectul este important și veți avea un scop. Se va motiva și vă va concentra și pe cei care lucrează cu dvs., ajutând în mod clar cine face ceea ce și de ce este atât de important.

Pasul 1: Cuvântul dvs. Scopul dvs.

Ce vrei să obții?

Cuvânt scopul. Aceasta este fundația pe care va fi construită totul, steaua dvs. de ghidare, motivul tău, povestea ta. Nu vă simțiți frivol, dar încercați să fiți inventivi. Va fi creația voastră că veți fi mândri. Când aveți un scop, veți fi gata să vă gândiți la programul execuției sale. Puteți utiliza designerul de obiective SmartProgress.

Dar de data aceasta o vom face pe hârtie.

Pasul 2: Creați un program În conformitate cu obiectivul, cea mai importantă parte a lansării proiectului este planificarea cand trebuie să funcționeze și Ce factori

afectează această lucrare. Programul devine un instrument de comunicare.

Luați 5 coli de hârtie

Luați 4 coli de hârtie A4 și o foaie mare de dimensiune a posterului. Voi începe cu o foaie gigant pentru a explica pașii următori. Îmi place teribil să trag tot felul de linii și ceva de fumat. Îmi place să desenez ceva, în opinia mea, dezordonată, dar care acum dobândește o formă clară și ajută oamenii să lucreze. Creați și sunteți ceva similar și flexibil.

Faceți acum o listă de restricții

Restricțiile sunt de lux. Serios. Artiști, cum ar fi Twail Tarp, descriu importanța restricțiilor. Ce aveți mai mult, cu atât mai bine veți dezvolta și veți învăța. Este adevărat: vă vor ajuta să finalizați sarcina. Începeți din lista tuturor factorilor externi care vă împiedică și / sau forțați să efectueze lucrări (de exemplu, am închiriat un loc pentru evenimente pe 15 noiembrie sau avem doar 200 de dolari) pe una din foile de hârtie A4. Scrieți tot ce nu este nici. Nu vă fie frică să faceți greșeli și răi aici. Nimeni nu va vedea acest lucru și nu trebuie să intre în planul tău. Cel putin pentru moment.

  • Petreceți 15-30 de minute pe analiza scrisă. Cel mai probabil, veți observa 3 categorii: Puncte cheie -
  • Etapele progresului / corpurilor. Cerințe -
  • Ce are nevoie de audiență (cerințe răspund la întrebarea: Ce este în realitate și ce ar trebui să se întâmple la sfârșitul proiectului?) Din care depinde (pe care)

Factorii care vă afectează munca, fie să fie organizațională, financiară sau de altă natură.

Acum, să ne uităm la ele individual în timp ce vă alcătuiți programul.

Momente cheie de canalizare / deladlaine (temporizare)

Desenați o masă de grilă pe o foaie mare de hârtie. Top se referă la timp prin ruperea acestuia pe segmente săptămânale, începând de la azi în celula din stânga și continuând până la 3 luni. În imagine puteți vedea că am planificat doar 2 luni. Dacă proiectul dvs. este conceput pentru o perioadă mai lungă, aș sfătui să vă concentrați asupra a ceea ce trebuie făcut în primele 2-3 luni și să-l desemneze ca primul scop. Returnați un pas înapoi și editați dacă este necesar. Spun: 2-3 luni - pentru că pentru o perioadă mai lungă de timp este dificil de planificat. Prea multe schimbări.

Acum începeți să completați restricțiile din lista dvs. care corespund momentelor / termenelor cheie și introduceți tabelul la numărul de sus. Lăsați fundul în timp ce goliți și lăsați deoparte lista de restricții. Când acordați restricții adecvate, începeți să adăugați alteori (date) pe care le puteți pierde mai devreme. Dacă proiectul dvs. afectează un eveniment major, asigurați-vă că îl trageți pe o foaie mare. Dacă trebuie să vă întâlniți cu diferite grupuri de oameni din unele săptămâni, introduceți și el. Acum, gândiți-vă la ce trebuie făcut pentru a răspunde fiecăruia dintre aceste termene limită. Este prea devreme pentru a compila o listă de cazuri specifice, în timp ce arată astfel: "Da, avem nevoie de 6 săptămâni pentru a obține permisiunea lui Xyz pentru acest eveniment". Pentru acest exemplu, veți scrie: "obține permisiunea" timp de 6 săptămâni înainte de data evenimentului. Adăugați elemente la lista de cazuri cu referire la momentul.

După cum faceți acest lucru, probabil că vă simțiți o alarmă, fără să știți cât timp durează ceva sau altul, dar știți ce să faceți acest lucru în orice caz. Sau poate că nu vă puteți imagina tot ce ar trebui să se întâmple nu este nimic. Notați ce știți. Faceți cele mai îndrăznețe ipoteze, dar amintiți-vă că, de regulă, totul necesită mult mai mult timp decât credeai. "Regula de aur" este de a estima calendarul maximului și apoi a adăuga încă 30% de mai sus. Deci, dacă intenționez să îndeplinesc ceva în 3 săptămâni, îmi dau cu adevărat o perioadă de 4 ani.

Acum returnează un pas înapoi și verificați celulele umplute. Există prea multe lucruri în același timp? Nu ți-a plăcut foarte mult în următoarele 2-3 săptămâni? Este momentele cheie pentru aspecte doar în proiectul dvs.? Este în regulă. Fixați aceste comentarii pe o foaie pură A4. Acestea sunt concluziile dvs. din ceea ce știți deja și o scurtă prezentare a modului de a dezvălui ceea ce nu știți.

Luați o pauză și treceți. De obicei, scrierea tuturor acestor anvelope, deoarece începeți să realizați întregul volum al muncii viitoare și profunzimea tot ceea ce nu știți. Aceasta face parte din proces dacă faceți totul corect. Luați un mic marshmallow. Plimbare. Fa-ti un prieten. Reveniți la restul.

Următorul pas vom umple golurile și vom organiza toate acestea.

Scrieți o listă de cerințe de micro-țintă Acum că sensul inițial este evocat - ce În conformitate cu obiectivul, cea mai importantă parte a lansării proiectului este planificarea se va întâmpla I.

- reveniți la lista dvs. de restricții și să vă concentrați asupra cerințelor. De ce aveți nevoie de oameni pentru care lucrați? Ce va ajuta la rezolvarea problemelor lor? Aceste întrebări sunt cel mai bine răspuns sub forma unei narațiuni. Luați lista originală și utilizați o altă bucată de hârtie în care scrieți astfel de lucruri: "Clientul are nevoie de o strategie de comunicare", iar apoi: "Clientul are nevoie de o evaluare a modului în care comunicările sale au loc astăzi". Ca parte a ceea ce aveți nevoie pentru clientul dvs., există o serie întreagă de probleme mai mici. Face o listă. De fapt, luați lista inițială a restricțiilor și rupeți-o pe o serie de micro-goluri care îndeplinesc cerințele publicului dvs. țintă. Cerințele dvs. sunt modul în care ar trebui să fie totul, iar micro-golurile sunt ceea ce veți face pentru a îndeplini aceste cerințe. Din moment ce ați creat deja un program, scrieți aceste micro-goluri, fără a vă gândi la intervalul de timp.

Și dacă doriți să faceți totul la cel mai înalt nivel și la timp, până când vă opriți, nu vă supraîncărcați creierul. Nu toate odată. Acum, a apărut momentul de a scrie o listă de cazuri. Faceți-o, concentrându-vă pe o audiență specifică pe care o servește proiectul dvs. Luând în considerare un exemplu despre rafturile din bucătăria mea, audiența țintă a proiectului dvs. puteți fi tu însuți.

Acum că ați scris micro-goluri și sarcina de care aveți nevoie pentru a le îndeplini, întoarceți-vă un pas înapoi și uitați-vă din nou la celule. Marcați micro-urile care sunt interconectate. Acordați atenție modul în care micro-urile se intersectează cu cerințele publicului. Aflați unde micro-golurile nu au fost complet satisfăcute. Editați-vă micro-urile și sarcinile, astfel încât să îndeplinească cel mai bine cerințele.

Acum, reveniți la programul în care ați lucrat la momente-cheie. Introduceți cerințele și micro-golurile din coloana din stânga a graficului. Fiecare cerință ar trebui să aibă șir propriu. Adăugați sarcini tocate în celule cu cerințe. În acest stadiu, nu încărcați terminologia (adică "sarcini" în loc de "micro-gol"). Folosesc o varietate de limbi pentru a vă ajuta să vă uitați la totul la unghiuri diferite și să lucrați cu atenție ce ar trebui să se întâmple. Dacă vă depășiți această parte - va fi grozavă. Cu toate acestea, dacă aveți sarcini care nu aparțin cerinței, întrebați-vă și dacă acestea trebuie să fie efectuate. Din nou, nu exersați gol. Gol de la a fi folosit pentru a pătrunde totul și a pretinde că este o lucrare de proiectare importantă.

În acest stadiu, puteți simți că totul va crește în cele din urmă și începeți deja să vedeți planul de proiect.

Acesta este un moment minunat. Luați puțin marshmallow și felicitați-vă.

Scrieți o listă "Din ce / cine depinde"

  • Când te uiți la planul finit, întrebați-vă 3 întrebări:
  • Cine altcineva ar trebui să fie implicat pe lângă mine?
  • Ce altceva trebuie să începeți să acționați?

Cine altcineva poate afecta munca noastră?

Poate fi complet simplu, de exemplu: "Trebuie să verific din nou în această săptămână, de la 27 octombrie, pentru a ne asigura că nu avem prea multe întâlniri". Sau: "Trebuie să aflu cine are nevoie de o echipă să conducă designul și să răspundă la buget". Ceea ce sau care "depinde" și începeți să înțelegeți clar și să urmați cadrul, calendarul, locația și responsabilitatea.

Scrieți totul (și toate), din care depinde ceva.

Colectați totul într-o grămadă

Acum că ați demisionat toate aceste întrebări - editați punctele cheie și cerințele și adăugați totul la masă și la toate, din care / pe care depinde. Acestea din urmă sunt cel mai probabil să includă o listă de cazuri (adică, de exemplu: "Cereți Dave, cum să obțineți permisiunea"). Încercați să le introduceți astfel încât să respecte exact cerințele necesare și punctele-cheie.

Pasul 3: Creați un plan de proiect Carta + Project

Creați Carta proiectului

Carta proiectului este o coajă pentru planul de proiect. Așa cum veți folosi mai des planul, veți avea nevoie de o altă carte pentru a identifica alte componente ale proiectului, de exemplu: cine va fi implicat. În Carta, veți opri și opriți întreaga lucrare preliminară pe care ați făcut-o.

Vă recomandăm să luați Google. Tabelul și să scrieți Carta pe o singură pagină și planul proiectului la altul. Sunt "pește" (șablon)

  • Folosind programul dvs. scris de mână ca schiță, începeți răspunsul la următoarele întrebări din șablonul dvs. de charter:
  • Care este scopul proiectului? Ce problemă decide el?
  • Cine este cel mai interesat de succesul acestui proiect?
  • Ce indicatori pot reflecta, proiectul are succes sau nu?
  • Cine este în echipa principală? Ce roluri se joacă?

Cine sfătuiește echipa / cine se află în versiunea avansată a echipei?

Dacă răspundeți la toate aceste întrebări, se pare prea dificil pentru dvs. și chiar imposibil nu este nimic teribil. Începeți cu ceea ce știți. În majoritatea proiectelor, răspunsurile la aceste întrebări se schimbă. În teorie, răspunsurile trebuie, de asemenea, să se schimbe dacă într-adevăr învățați și ascultați de-a lungul drumului.

Creați un plan de proiect

Cu ajutorul tabletei Statutului pe o singură pagină - începeți să vă încariați planul scris de mână în formularul digital pe al doilea. Face flexibil. Selectați un aspect care poate fi modificat când aveți nevoie. Faceți-o astfel încât să fiți frumos să vă uitați, și pentru alții prea frumos să vă uitați. Puteți să utilizați din nou șablonul meu sau să vă uitați doar la el pentru un exemplu.

Obțineți o evaluare a rezultatelor.

Până în acest moment, ați lucrat singur. Ai pus temelia echipei. Dar, așa cum am spus mai devreme, nu aveți informații complete, deci este timpul să-l obțineți. Planificați două întâlniri cu membrii echipei principale.

La prima întâlnire, stabiliți tot ce ați adus pe ecran și discutați-o cu ei, începând cu scopul și restricțiile, atunci punctele-cheie, cerințele și ce / pe care depinde. Trebuie să auzi comentariile lor, amendamente. Aveți nevoie de completările lor, un aspect proaspăt pentru a perfecționa scopul. Acesta este momentul în care membrii echipei dvs. și / sau al acționarilor dvs. și clienților sunt turnați. Oamenii iubesc să critică și să corecteze. Cu cât sunt atrași mai mult, cu atât mai mult ați câștigat. Nu pentru că echipa este mai bună decât o persoană, dar oamenii tind să-și lase amprenta pentru a simți implicarea lor în ceva. Este important ca tot ceea ce arătat să fie suficient de neted, atunci oamenii vor vedea că ați creat o bază solidă pentru ei, în jurul căreia totul se va întoarce, dar totuși mai degrabă, astfel încât ei să înțeleagă că își pot face schimbările. Faceți note detaliate și aprofundați întrebările pe care le ridică. Încurajați-i să dea răspunsuri complete, să le implice în discuție.

Obiectivele sunt instalate, micro-sarcinile sunt scrise. Luați-vă pentru implementare! Mult noroc în proiectul dvs.! Doriți să aflați mai multe despre metodele de stabilire și realizare a obiectivelor? Comandați cartea noastră " Văd un scop, mă duc la ea: obiectivul corect Puteți utiliza designerul de obiective .

Добавить комментарий