Làm thế nào để viết và thực hiện một dự án?

Làm thế nào để viết và thực hiện một dự án?

03.03.2017.

Các bước để viết một dự án xã hội từ "A" đến "I" cho người mới bắt đầu và có kinh nghiệm

Chúng tôi đã mô tả tất cả các công cụ hiện đại tự kiểm tra, cũng như trên khán giả dự án nhiều ngàn ngàn

Dự án : Một phức hợp các hành động có kế hoạch được thực hiện để giải quyết vấn đề của một nhóm mục tiêu nhất định, giới hạn về thời gian và tài nguyên, với kết quả cụ thể.

Dự án xã hội : Chương trình hành động thực sự, mục đích nhằm nhằm giải quyết vấn đề xã hội thực tế trong xã hội và các nhiệm vụ đang có kết quả tích cực và thay đổi trong xã hội.

Tham gia cộng đồng những công dân tích cực nơi chúng tôi đang thảo luận về cách viết các dự án thành công https://www.instagram.com/pravidea/

Các yêu cầu chính mà dự án phải đáp ứng:

sự liên quan - Lý do, cơ sở thực hiện dự án phải tuân thủ các yêu cầu của thời gian, một nhóm mục tiêu riêng hoặc các khía cạnh khác giải thích sự xuất hiện của ý tưởng của dự án;

thời gian - Dự án phải giới hạn thời gian;

tài nguyên - Dự án phải có một mô tả rõ ràng về nhu cầu;

Đánh giá chất lượng và kết quả - Quy mô đánh giá hiệu quả của dự án được xác định theo mục tiêu của bạn, nhưng kết quả mà bạn đang cố gắng phải rõ ràng có thể được phân tích và hiểu biết.

Các dự án đơn giản và phức tạp, ngắn hạn và dài hạn, với ngân sách hạn chế và vững chắc, rủi ro và có rủi ro tốt, với các kết quả khác nhau. Trong mọi trường hợp, dự án này nhằm mục đích giải quyết bất kỳ vấn đề cụ thể nào. Dự án phải có hệ thống, logic và đầy đủ, nghĩa là, mỗi phần phải tuân thủ tất cả các phần khác (nhiệm vụ phải tuân thủ mục tiêu, cơ chế - mục tiêu và mục tiêu, ngân sách - mục tiêu, mục tiêu và cơ chế, v.v.).

Làm thế nào để viết và thực hiện một dự án? Bước từ "A" đến "Tôi"

Snimok-yekransa-2016-11-28-V-15.59.23-E1480338575394-990x484.png

Bước # 1: Quyết định với ý tưởng, phân tích vấn đề.

Những gì bạn muốn thay đổi?

Theo cách nào (theo thuật ngữ chung bạn muốn đạt được?

Bạn muốn giải quyết vấn đề gì?

Câu hỏi để mô tả:

Phân tích và mô tả vấn đề:

Vấn đề là gì?

Ở đâu là ở mức độ phổ biến?

Khi nào - tồn tại bao lâu?

Bao nhiêu - làm thế nào để số lượng người ảnh hưởng?

Ai ảnh hưởng?

Họ đã ghi lại câu trả lời → chuyển sang định nghĩa về phạm vi của các hoạt động thiết kế, định nghĩa về vấn đề mà bạn sẽ làm việc.

Phân tích vấn đề → đã xác định những gì bạn muốn thay đổi → ý tưởng dự án nảy sinh → chuyển đổi thành chi tiết và mô tả dự án.

Bước # 2: Chúng tôi viết mục tiêu của dự án. Mục tiêu

- Mô tả chung về các kết quả và kỳ vọng bị cáo buộc, điểm cao nhất của thành tích mà tổ chức tìm kiếm trong dự án. Mục tiêu là một hình ảnh của hành động để đạt được kết quả mong muốn.

file.jpg.

Mục tiêu nên được xây dựng để thành tích của nó đã hoàn toàn giải quyết vấn đề. Mục đích của mục tiêu nên dựa trên từ ngữ của vấn đề. Có thể nói rằng mục tiêu là một vấn đề với điều ngược lại.

Từ mục đích của dự án của bạn:

Chỉ định câu hỏi cho dự án của bạn:

Có một biểu thức chính xác rằng nó phải là kết quả của việc thực hiện dự án?

Chúng ta sẽ có thể nhìn thấy và đo lường kết quả của dự án là toàn bộ và các bộ phận riêng lẻ của nó?

Là mục tiêu phải không? Có thể đạt được mục tiêu khai báo liên quan đến các tài nguyên có sẵn?

Những lợi ích hoặc lợi ích sẽ có được là kết quả của việc đạt được mục tiêu của nhóm dự án, các bên liên quan khác?

Bước số 3: Chúng tôi viết các nhiệm vụ dự án. Nhiệm vụ dự án

В- Đây là những bước cụ thể cần được thực hiện để thay đổi tình huống hiện có để tốt hơn, đây là những bước để đạt được mục tiêu. Nhớ!

Nhiệm vụ có thể là một số, tất cả các nhiệm vụ là các bước để đạt được mục tiêu, liên quan và liên quan đến dự án. Sử dụng động từ.

. Ví dụ: nếu bạn cần xây dựng một ngôi nhà, thì sẽ có các nhiệm vụ: đặt nền móng, xây tường, xây dựng một mái nhà, thực hiện giao tiếp, làm cho một kết thúc nội bộ, vv Thủ tục thanh toán

. Nhiệm vụ phải hoàn toàn "đóng" một giải pháp cho vấn đề (bộ). Phân tích

. Các nhiệm vụ phải có hiệu lực (kết quả là, thay đổi sau khi dự án được tạo thành từ kết quả cụ thể).

Bước số 4: Kiểm tra mục tiêu và nhiệm vụ theo tiêu chí thông minh.

S

Chúng tôi xem xét mục tiêu và nhiệm vụ của chúng tôi, kiểm tra chúng theo tiêu chí thông minh, nếu cần, điều chỉnh.

M

CỤ THỂ

A

Khí nén (đo lường được)

R

Thành tích (có thể đạt được)

T

Được ưa chuộng (phần thưởng)

858576.jpg.

Giới hạn thời gian (giới hạn thời gian)

Ví dụ: Mục tiêu: "Tòa nhà nhà" - có thể được chỉ định bởi tiêu chí thông minh như sau: "Xây dựng và vận hành một tòa nhà 2 tầng, 6 căn hộ cho các gia đình của các chuyên gia trẻ của làng trước quý hai năm 2014."

Bước số 5. Từ các nhiệm vụ chúng tôi xây dựng một chuỗi hành động logic.

Xác định mục tiêu và nhiệm vụ → Bắt đầu lập kế hoạch: Làm thế nào nó sẽ là tất cả.

Trong số mỗi nhiệm vụ, chúng tôi xây dựng một chuỗi hành động logic: Làm thế nào chúng ta sẽ đạt được kết quả. Đôi khi nó giúp vẽ toàn bộ chuỗi các hành động và nhiệm vụ để hiểu logic của dự án cho từng hướng.

Ví dụ: nếu chúng ta đang nói về việc xây dựng một ngôi nhà dành cho gia đình của các chuyên gia trẻ, các vấn đề về các nhiệm vụ có thể liên quan đến:

5-Kriteriev-Smart-3.jpg

Chuỗi logic này giúp chúng tôi viết một lịch trình dự án theo trình tự logic của nó.

Bước số 6. Chúng tôi viết một kế hoạch hành động, lịch làm việc.

Kế hoạch xác định quy trình thực hiện tất cả các tác phẩm: Nó mô tả rằng ai, và khi nào cần làm, trong một chuỗi logic + làm cho nó rõ ràng những tài nguyên nào là cần thiết. Khi lập kế hoạch, bạn có thể sử dụng nhiều hình thức, đồ họa, kế hoạch khác nhau.

Ví dụ: Kế hoạch thực hiện dự án. Ví dụ №1.

Sân khấu:

Loại hoạt động

Thời gian

Chịu trách nhiệm

Chuẩn bị.

Căn bản

Sau cùng

Kế hoạch thực hiện dự án. Ví dụ số 2.

Loại hoạt động

Hành động

Biểu diễn

Tài nguyên

kết quả

Chịu trách nhiệm

Kế hoạch thực hiện dự án. Ví dụ số 3.

Hướng đi

(khối, mô-đun)

Kế hoạch thực hiện dự án. Ví dụ số 2.

Loại hoạt động

Hành động

Biểu diễn

Tài nguyên

kết quả

Một nhiệm vụ

Nó cũng sẽ hữu ích để tạo một kế hoạch mạng - lịch trình.

3425.jpg.

Bước số 7. Chúng tôi xem xét dự án của chúng tôi sẽ có giá bao nhiêu.

Mỗi giai đoạn thực hiện dự án đòi hỏi một số chi phí và tài nguyên nhất định:

Phần này của dự án nên liên quan rất chính xác với các phần khác của dự án, đặc biệt là với cơ chế thực hiện và lịch trình dự án.

Tùy chọn có thể đạt ước tính chi phí trong dự án:

Tên bài viết và chi phí

Tính toán chi phí

Chi phí tài chính cho dự án

Công cụ có sẵn.

Công cụ bắt buộc

TOÀN BỘ

"Ngân sách" (ước tính) phải được lên lịch cho các bài viết.

Chi phí cơ bản: "Các chi phí khác"

- Đây là một bài viết tùy chọn được bao gồm trong ngân sách nếu có chi phí chưa được phản ánh trong các bài viết khác. Bài viết này nên được lập luận đặc biệt cẩn thận. "Lương"

- Bao gồm tiền lương trực tiếp của nhân viên dự án và thu hút hiệp ước theo hợp đồng của các chuyên gia, cũng như "Tiêm thuế thu nhập" - 35,8% quỹ thù lao chung và thu hút các chuyên gia.

356.jpg.

Cần phải chú ý đặc biệt đến ba cột cuối cùng trong bảng ngân sách: có nghĩa là có nghĩa là trực tuyến, các quỹ được yêu cầu. Trong cột "Công cụ có sẵn", những công cụ mà bạn, tổ chức của bạn đầu tư vào dự án nên được chỉ định. Ví dụ: Thu hút các tình nguyện viên như nhân sự hoặc các chuyên gia bị thu hút - phải được phản ánh trong việc khai thác ngân sách "cảnh báo" trong cột "có sẵn" và số tiền sẽ tương ứng với các chi phí đó mà tổ chức sẽ tham gia vào dự án thay vì tình nguyện viên Các chuyên gia.

Nếu một tổ chức, bạn hoặc các nhà tài trợ cung cấp để thực hiện dự án bất kỳ thiết bị văn phòng nào, sau đó trong cột "ở đó" nó đáng giá cho biết chi phí gần đúng của nó, có tính đến cuộc sống của cuộc sống dịch vụ.

Cột "bắt buộc" sẽ vẫn chỉ ra số tiền thiếu tổ chức để thực hiện dự án. https://www.instagram.com/pravidea/

Tham gia cộng đồng những công dân tích cực nơi chúng tôi đang thảo luận về cách tạo ước tính cho các dự án

Bước số 8. Chúng tôi viết kết quả.

Khi rút ra một kế hoạch hành động và tính toán ngân sách, chúng ta có thể gặp phải sự hiểu biết rằng kết quả có thể thậm chí còn nhiều hơn so với dự kiến. Điều quan trọng là kết quả của chúng tôi phù hợp với các mục tiêu của dự án.

Trong dự án, kết quả có thể được quy định bởi văn bản, ở đây chúng tôi mời bạn điền vào bảng làm việc để xác định kết quả:

Một lần nữa viết mục đích của dự án của bạn:

Nhiệm vụ số 1.

Viết kết quả cho nhiệm vụ 1.

Nhiệm vụ số 2.

Viết kết quả cho nhiệm vụ 2.

Nhiệm vụ số 3.

Viết kết quả cho nhiệm vụ 3.

Nhiệm vụ số 4.

Viết kết quả cho nhiệm vụ 4.

Tổng cộng: Đăng ký kết quả định lượng và định tính của dự án.

Viết cách bạn sẽ đánh giá dự án của bạn, phương pháp đánh giá dự án - nó có hiệu quả như thế nào? Làm thế nào để bạn hiểu rằng đạt được kết quả? Kết quả định lượng

(Điều gì sẽ được thực hiện?) - Khắc phục số lượng dịch vụ được hiển thị, người tham gia các sự kiện, người nhận hỗ trợ cụ thể, số lượng sách được phát hành, v.v. Kết quả định tính

(Điều gì sẽ thay đổi?) - Phải phản ánh những thay đổi tích cực sẽ xảy ra do sự kiện, cung cấp dịch vụ, v.v. Hiệu quả

- Là kết quả thu được với những nỗ lực của họ là tương xứng.

Các tiêu chí để đánh giá hiệu quả của dự án là kết quả thể hiện việc các nhà phát triển hiểu những gì họ muốn, và cách họ sẽ tiếp cận nó.

Bước số 9. Chúng tôi vẽ dự án.

Dự án thường chứa các phần sau:

Danh sách tiêu đề: Tên dự án, tác giả, chi tiết liên lạc (1 p.)

Dự án trừu tượng ngắn gọn: Mô tả ngắn gọn ý tưởng của bạn (3-5 câu), mục tiêu, kết quả (không quá 1 tờ A4, 12-14 phông chữ)

Mô tả dự án chi tiết:

76896.jpg.

Thiết kế của văn bản dự án cũng quan trọng như nội dung của nó. Sử dụng một phông chữ lớn (ít nhất 12) và khoảng thời gian một giờ. Chọn điều chính, cấu trúc văn bản để dễ đọc hơn, sử dụng tiêu đề và phụ đề, phông chữ đậm và dấu gạch dưới, danh sách nhãn, v.v.

  • Nếu bạn cần thực hiện một bài thuyết trình:
  • cho mỗi phần không quá 1-2 slide;
  • Phông chữ phải lớn nhất có thể và có thể đọc được ngay cả từ xa, tiêu đề và văn bản của các slide trình bày phải được in trong một phông chữ, kích thước phông chữ trong bản trình bày được khuyến nghị sử dụng ít nhất 20;
  • Hoạt hình nuốt tiêu đề, v.v. Nên sử dụng đầy đủ, không lạm dụng;
  • Khi sử dụng nền sáng, phông chữ phải là màu đen hoặc rất tối các màu khác (nâu, xanh); Khi sử dụng phông chữ màu tối - trắng;
  • Hình ảnh (hình ảnh, đồ họa, infographics) được sử dụng trong bản trình bày phải rõ ràng, lớn và được đăng trong các slide riêng biệt,

Nếu có các ký hiệu đồ họa trong nền của nền (logo tổ chức, logo đối tác, v.v.), văn bản slide không nên nhập ký hiệu này.

Tùy chọn mẫu dự án

Trang tiêu đề:

Tên dự án

Tác giả

Chi tiết liên lạc

Dự án trừu tượng ngắn gọn (1 tờ)

00.

Mô tả dự án chi tiết:

Sự liên quan của vấn đề

Mục tiêu

Nhiệm vụ

Nhóm mục tiêu

Cơ chế thực hiện - các hoạt động trong dự án (xem hướng dẫn từng bước)

Kế hoạch thực hiện dự án Lịch

Dự toán ngân sách)

Kết quả dự kiến ​​cụ thể (định lượng và chất lượng cao), tiêu chí đánh giá

Có thể phát triển thêm của dự án, nếu được giả định. Nguồn

Socpalata.org.

Những ý tưởng là hóa thân trong cuộc sống theo học các suy nghĩ của mỗi người. Nhưng không phải ai cũng sẵn sàng thực hiện các ý tưởng của họ và tạo dự án của riêng bạn. Ngay cả những người tài năng nhất thường chôn những khả năng của họ sâu vào mặt đất. Để tìm vị trí của nó trong cuộc sống, bạn cần cố gắng tự làm việc với chính mình. Đây là một phần không thể thiếu của sự tự phát triển. Nếu bạn muốn trở thành một người thành công, bạn cần biết cách tạo dự án, kỹ năng này sẽ hữu ích cho bạn không một lần.

Giữ chỗ trước.jpg.

Chúng tôi khuyên bạn nên khám phá một số mẹo hữu ích để giúp bạn di chuyển khỏi điểm chết.

Đấm đầu tiên. Giữ ý tưởng

Điều đầu tiên bạn cần làm là thoát khỏi những nghi ngờ và sợ hãi. Tất nhiên, bạn sẽ phải có cơ hội, có khả năng không có gì xảy ra. Sự đặc biệt của bản chất của mỗi người thành công là anh ta không nhầm lẫn và thất bại và thất bại, nhưng đồng thời anh ta không từ chối ý tưởng của mình.

Bắt đầu với một đơn giản. Bằng văn bản, hãy viết ý tưởng của bạn, phản ánh các cách để thực hiện nó vào cuộc sống. Tìm những ưu điểm và bất lợi của ý tưởng. Vẽ một số biểu đồ và sơ đồ nếu chúng phù hợp trong trường hợp của bạn.

Cách tạo dự án

Chi tiết mô tả kế hoạch hành động để theo dõi. Ban đầu không giới hạn bản thân với một khung tạm thời, nhưng cố gắng đưa ra một chiến lược có thẩm quyền.

Hội đồng thứ hai. Là duy nhất

Bạn sẽ không bao giờ biết cách tạo dự án nếu bạn không học cách phân bổ ý tưởng cơ bản về thiết kế của mình. Cô ấy phải khác với những phát triển khác. Tìm một thanh trong ý tưởng của bạn, đó là những gì nghiên cứu trong tương lai dựa trên.

Cách tạo một dự án trên máy tính

Bây giờ chúng tôi chuyển sang câu hỏi về cách tạo một dự án trên máy tính. Không có công nghệ mới ngày nay không làm bất kỳ nghiên cứu. Nếu bạn muốn tạo ra một dự án quy mô lớn, nên biết càng nhiều người càng tốt, sau đó phân tán ý tưởng của bạn trên các mạng xã hội. Cũng mô tả chi tiết quá trình nghiên cứu của bạn. Thông tin này sẽ cần thiết cho bạn khi bạn sẽ xây dựng ở dạng điện tử một báo cáo về công việc được thực hiện.

Hội đồng thứ ba. Thường xuyên - Thành công chính

Ngay cả khi dự án của bạn không hoàn toàn lớn, bạn cần phải làm việc thường xuyên để đạt được mục tiêu. Thu thập thông tin tại chỗ liên quan đến nghiên cứu của bạn mỗi ngày. Làm việc trên các nhiệm vụ dự án thường xuyên. Sau một khoảng thời gian nhất định, bạn đạt được kế hoạch gì.

Hội đồng thứ tư. Lên kế hoạch hàng ngày

Lập kế hoạch là một thành phần khác của thành công. Khi nghiên cứu, những ý tưởng mới có thể đến với tâm trí. Ghi lại kế hoạch thực hiện của bạn không quên những điều quan trọng. Đặc biệt các dự án quy mô lớn thường cần lập kế hoạch vài năm tới.

Cách tạo dự án

Đừng quên cách tạo các dự án sẽ thực sự thành công, biết mọi người, nhưng không phải ai cũng có thể theo kế hoạch của mình liên tục, mà không bị vỡ và gián đoạn. Nếu bạn trở thành một công nhân bệnh nhân, người sẽ không bị bỏ qua trong thất bại tuyệt vọng, thì bạn sẽ có một nghiên cứu chất lượng.

Hội đồng thứ năm. Đừng quên ngân sách

Dù hấp dẫn đến mức nào dường như không có ý tưởng về dự án của bạn, không ai đã phát minh ra phương pháp, cách tạo dự án mà không cần đầu tư tiền vào chúng. Nếu bạn tin vào ý tưởng của mình, thì bạn sẽ sẵn sàng mạo hiểm tiền bạc. Đầu tư chỉ không cần thiết trong các dự án của trường không quan tâm đến thế giới bên ngoài.

Nếu bạn biết rằng tất cả những lời khuyên này không chỉ mong muốn, mà còn cần phải được thực hiện nếu bạn đang lên kế hoạch cho một công việc thực sự thành công, sau đó tiến hành nghiên cứu các giai đoạn thiết kế. Đây là một kế hoạch cụ thể, sau đó bạn có thể đạt được mục tiêu.

Giai đoạn thiết kế

  • Nói chung, bạn đã biết cách tạo dự án. Tuy nhiên, có một chiến lược giành chiến thắng nhất định giúp lập kế hoạch thực hiện ý tưởng và thực hiện nó vào cuộc sống mà không bỏ lỡ những điểm quan trọng. Vì vậy, các giai đoạn thiết kế:
  • Phân tích ý tưởng cơ bản, sự phát triển của một chiến lược hiệu quả để thực hiện dự án vào cuộc sống.
  • Chọn một người quản lý dự án. Nếu bạn sẽ nhận ra ý tưởng của chính mình, thì bạn sẽ trở thành họ.
  • Mục đích chính của thiết kế được xác định.
  • Tất cả các loại hạn chế được phát hiện.
  • Nhiệm vụ thiết kế được xác định dựa trên tất cả các hạn chế.
  • Khung tạm thời của việc thực hiện dự án được xác định.
  • Nhận được tất cả các loại rủi ro và hậu quả tiêu cực.
  • Công việc bắt đầu trong dự án, có tính đến các hạn chế, rủi ro và nhiệm vụ.
  • Các vấn đề và các vấn đề gây tranh cãi phát sinh trong quá trình nghiên cứu đang được giải quyết.
  • Kết quả được phân tích. Nó được xác định là nó đáp ứng tất cả các yêu cầu.
  • Nếu bạn đang làm việc trên một khách hàng cụ thể, kết quả của nghiên cứu được thảo luận với nó.

Mức độ nhiệm vụ và đạt được mục tiêu được ước tính.

Làm thế nào để tự tạo một dự án trên máy tính

Mỗi giai đoạn này là một phần không thể thiếu trong thiết kế. Nhưng đừng quên rằng bạn phải làm việc tại một máy tính, vì nghiên cứu nên được phát hành ở dạng điện tử.

Cách tạo một dự án trên máy tính

Trong quá trình nghiên cứu, bạn phải liên tục thực hiện các hành động của mình và kết quả thực hiện của họ trong tài liệu điện tử. Nếu bạn có một khách hàng, thì tệp này sẽ là yếu tố chính mà bạn có thể đánh giá công việc của mình.

  1. Dự án ở dạng điện tử là một mô tả chi tiết về hành động của bạn, có tính đến tất cả các yêu cầu quy định để viết. Nhúng tài liệu không quá khó, như dường như. Vì vậy, làm thế nào để tạo một dự án tốt ở dạng điện tử:
  2. Làm cho phần giới thiệu. Mô tả sự liên quan của nghiên cứu, mục tiêu, nhiệm vụ và hạn chế.
  3. Chúng tôi phá vỡ nghiên cứu của bạn về các phần phụ và mô tả hành động của bạn trong mỗi người trong số họ.
  4. Đưa ra những kết luận nhất định trong đó công việc của bạn sẽ được tham dự và mức độ thành tích của các mục tiêu.

Đính kèm dự án tất cả các bản vẽ, biểu đồ và biểu đồ cần thiết.

Do đó, việc thực hiện dự án quy mô lớn hiện tại là một nhiệm vụ khó khăn, giải pháp sẽ chỉ được tìm thấy nếu bạn được tạo kiểu bởi số lượng kiên nhẫn cần thiết.

Một dự án và hoạt động dự án là gì Các hoạt động giáo dục của các trường được quy định bởi các tiêu chuẩn giáo dục của bang Liên bang (GEF). Những tiêu chuẩn này đã giới thiệu một thứ như .

Hoạt động dự án Các hoạt động dự án

Hoạt động dự án - Đây không phải là một giáo viên Whim, đây là yêu cầu của Bộ Giáo dục và Khoa học. - Đây là một hoạt động độc lập nhằm vào Đạt được một kết quả, mục tiêu nhất định hoặc giải quyết bất kỳ vấn đề

Dự án (khoa học, cá nhân hoặc xã hội).

Đây là những gì đang được thực hiện để tạo và nhận một sản phẩm / kết quả mới hoặc giải quyết vấn đề.

Các dự án có thể là hướng dẫn hoàn toàn khác nhau: Từ sáng tạo đến nghiên cứu:

  1. Mục tiêu dự án Hình thành học sinh Nguyên tắc cơ bản của nghiên cứu và hoạt động dự án và kỹ năng phát triển, bán hàng và Thuyết trình công cộng
  2. Kết quả dự án. Làm chủ sự hợp tác và Tương tác với học sinh và người lớn
  3. Trong các hoạt động đồng dự án. Hình thành kỹ năng. Kế hoạch nghiên cứu hoặc công việc dự án có tính đến mục tiêu: Xây dựng vấn đề , giả thuyết, đặt nhiệm vụ nghiên cứu, chọn phương pháp, rút ra

Theo kết quả của công việc được thực hiện.

Các tính năng của hoạt động dự án

Dự án bị giới hạn về thời gian: anh ấy có sự khởi đầu và kết thúc. Làm việc trên dự án xảy ra trong một số giai đoạn. Và thời gian, và các giai đoạn được xác định ngay cả trước khi bắt đầu dự án, trong quá trình lập kế hoạch của nó. Kết quả của dự án nên được tạo ra Sản phẩm mới

hoặc một nghiên cứu về một vấn đề khoa học

Từ sản phẩm nào bạn muốn tạo do kết quả của dự án sẽ phụ thuộc vào số giai đoạn dự án. Nhưng công việc chung của công việc trong dự án sẽ giống nhau đối với mọi người:

Giai đoạn thực hiện dự án Bươc " Thực hiện các nhiệm vụ và tạo sản phẩm

"Nó sẽ phụ thuộc vào một dự án cụ thể và có thể chứa một số giai đoạn không giới hạn.

Nội dung của từng giai đoạn có thể thay đổi trong dự án. Điều này là tốt. Tại sao? Bởi vì một cái gì đó có thể đi sai, các điều kiện có thể thay đổi, bạn có thể học một cái gì đó mới, mà tôi đã từng biết trước đây, v.v., mọi thứ như ở tuổi trưởng thành. Do đó, chúng tôi điều chỉnh khóa học và đi đến mục tiêu!

Cách chọn chủ đề dự án trường học

Chủ đề nên được chọn cập nhật và thú vị. Bạn nên quan tâm đến lĩnh vực kiến ​​thức mà bạn thực hiện dự án. Nếu không, nó sẽ nhàm chán trong dự án, và rất khó để bảo vệ.

Có một số tùy chọn cho cách SchoolChildren chọn chủ đề cho dự án của họ: Lựa chọn 1. Chọn một trong những chủ đề sẽ cung cấp một nhà lãnh đạo mát mẻ. Lựa chọn 2. Chọn một môn học và giáo viên sẽ cung cấp chủ đề trong chủ đề của nó. Tùy chọn 3.

Hãy tự mình đến với chủ đề. Hãy nghĩ rằng những gì còn thiếu với bạn, bạn cùng lớp hoặc người lớn của bạn và cố gắng xây dựng chủ đề của dự án để giải quyết vấn đề. Là kết quả của dự án nên Sản phẩm mới

, sau đó cần phải suy nghĩ kỹ lưỡng về những gì có thể được tạo ra như là kết quả của dự án. Trong bảng sau, chúng tôi cung cấp các ví dụ về những gì có thể được thực hiện như một kết quả của dự án: Chủ đề dự án.
Kết quả sản phẩm / dự án Trò chơi máy tính: Lợi ích hoặc hại
Video clip hoặc hoạt hình máy tính trên một công việc an toàn tại một máy tính. Tên của chúng ta có ý nghĩa gì?
Sách với tên của bạn cùng lớp và giá trị của chúng. Lịch sử bóng đá
Sách nhỏ với một danh sách các phần bóng đá đang ở trong thành phố. Bạn có thể chia thành hai loại: miễn phí và thanh toán. Bảng nhân trên ngón tay
Sách hoặc tập sách với các quy tắc nhân trên ngón tay. Video video hiển thị phép nhân trên ngón tay. Nhà thơ viết về quê hương của tôi
Blog trên Internet dành riêng cho chủ đề này. Bạn có thể tạo trên các nền tảng miễn phí (Blogger từ Google, https://www.blogger.com). Phụ âm và điếc
Chương trình cào để xác minh kiến ​​thức về âm nhạc chuông và điếc. Ăn chay

Tài liệu với công thức nấu ăn của các món ăn chay. Blog Internet dành riêng cho ăn chay. Bạn có thể tạo một nền tảng Blogger miễn phí từ Google, https://www.blogger.com.

Sự liên quan, mục tiêu, mục tiêu và giả thuyết dự án Về , sự liên quan , bàn thắng и Nhiệm vụ giả thuyết.

Bạn sẽ viết trong văn bản dự án và nói với nó. Sự liên quan - Đây là tầm quan trọng của dự án cho hiện tại. Nếu dự án không liên quan, nó không quan trọng, thì nó không đáng để làm điều đó. Sự liên quan có thể được xem như một tập hợp một số vấn đề tồn tại trong xã hội hoặc một số nhóm người (ví dụ, bạn cùng lớp, giáo viên, phụ huynh) và cần được giải quyết. Chỉ viết " Chủ đề có liên quan vì cá nhân tôi, tôi quan tâm đến

"- Sai. Sự liên quan sẽ phải tiết lộ, chứng minh.

Ví dụ: đối với chủ đề "Trò chơi máy tính: Lợi ích hoặc tác hại", mức độ liên quan có thể được mô tả như sau:

Bạn bè của tôi sở hữu nhiều hơn một tiện ích. Về cơ bản, đây là điện thoại thông minh và máy tính xách tay. Ngoài ra, nhiều người ở nhà có ria mép cho các trò chơi video. Tất cả các thiết bị này đang trở nên giá cả phải chăng hơn, vì vậy trong các gia đình ngày càng nhiều. Nhưng nó có an toàn - để lặn trong một thời gian dài trong thực tế ảo? Đây là nghiên cứu của tôi. LifeHak. : Để chứng minh mức độ liên quan của dự án, sử dụng dịch vụ https://wordstat.yandex.ru.

. Dịch vụ này cho thấy số liệu thống kê của yêu cầu người dùng trên Yandex. Càng nhiều người đang tìm kiếm thứ gì đó, càng phù hợp. Bạn có thể kích hoạt ảnh chụp màn hình từ dịch vụ này cho dự án. Mục tiêu - Đây là một kết quả toàn cầu mà bạn muốn đạt được trong dự án. Ví dụ, " Thông báo cho các học sinh (hoặc bạn cùng lớp) về những lợi ích và nguy hiểm của các trò chơi trên máy tính "," Tăng cường chữ loại của các bạn cùng lớp trong lĩnh vực chuông và phụ âm điếc

". Xây dựng и sự liên quan mục đích , trả lời các câu hỏi Tại sao anh làm điều này? "(sự liên quan) và" Bạn muốn đạt được điều này những gì?

"(Mục đích). Không cần phát minh ra những từ thêm và không thể hiểu biết, viết như nó là. Nhiệm vụ

- Đây là những hành động cần phải được thực hiện để đạt được mục tiêu. Ở đây bạn phải liệt kê các giai đoạn của dự án từ nghiên cứu văn học trước khi nhận sản phẩm. Giả thuyết.

- Đây là một giả định, giả định, ý nghĩa thực sự là mơ hồ. Giả thuyết không được xây dựng cho tất cả các dự án, mà chỉ cho một bản chất nghiên cứu, và nó không phải lúc nào cũng vậy.

Định nghĩa các giai đoạn dự án và thực hiện dự án

Giai đoạn thực hiện dự án Bươc " Về cách các giai đoạn làm việc trên dự án trông giống như nói chung, chúng ta đã thể hiện trong hình.

Chúng ta phải được chia thành các giai đoạn không có người ở, xác định thời gian thực hiện của người đó.

Ở đây chúng tôi không thể đưa ra bất kỳ khuyến nghị cụ thể nào, vì các giai đoạn này sẽ là duy nhất cho mỗi dự án. Ngay cả hai dự án được thực hiện bởi các tác giả khác nhau, nhưng trên một chủ đề, sẽ khác nhau trong phần này. Mọi người đều giải quyết dự án theo cách riêng của mình, và đạt đến mục tiêu quá khác nhau.

  1. Chúng tôi đưa ra một ví dụ về các bước cho dự án "Viết và điếc tư vấn", liên quan đến việc tạo một chương trình máy tính nhỏ như một sản phẩm cuối cùng:
  2. Xác định các yêu cầu chức năng cho ứng dụng "Trình mô phỏng cho học sinh đào tạo bằng tiếng phụ âm và điếc."
  3. Chọn một chương trình để tạo một ứng dụng.
  4. Tạo một ứng dụng.
  5. Ứng dụng thử nghiệm.

Tạo một hướng dẫn sử dụng.

Đăng ký dự án

Đăng ký dự án là việc tạo tài liệu văn bản trong đó tất cả các giai đoạn làm việc trong dự án sẽ được mô tả, mục tiêu được chỉ định, các nhiệm vụ, sự liên quan được chứng minh, kết luận được viết. Trong văn bản của dự án, không cần thiết phải bao gồm nhiều văn bản, hầu hết có thể được thay thế bằng hình ảnh: đồ thị, ảnh chụp màn hình, hình ảnh. Đầu tiên, trước tiên, đơn giản hóa việc viết văn bản của dự án, và thứ hai, nó minh họa nó và chứng minh những gì bạn đã làm nó.

Ở một số trường học và trong các cuộc thi từ các tác giả, bạn cần có hình ảnh về cách họ làm việc trong dự án của họ.

Chương trình nào để thực hiện một dự án trong?

Microsoft Word là một phần của gói Microsoft Office và chương trình phổ biến nhất để làm việc với văn bản. Nhưng đó là thương mại, và do đó có thể nó có thể không được cài đặt trên máy tính của bạn.

Làm gì trong trường hợp này? Tùy chọn, trên thực tế, rất nhiều. Có rất nhiều chương trình và dịch vụ cho phép bạn làm việc với văn bản theo cách tương tự như Word. Và, nhân tiện, trong các cơ quan chính phủ, không phải MicrosoftWord thường được cài đặt, với các chất tương tự miễn phí. Điều này từ lâu đã là một cái gì đó giống như một tiêu chuẩn của công ty.

  1. Vì vậy, các chất tương tự miễn phí của Microsoft Office:
  2. LibreOffice (https://ru.libreOffice.org).
  3. OpenOffice.org (https://www.openoffice.org/ru/).

Tài liệu dịch vụ của Google (https://docs.google.com.vn/document).

Yêu cầu đăng ký

Nếu bạn cung cấp một dự án cho một số cuộc thi, thì các yêu cầu để đăng ký sẽ được chứa trong thông báo thông tin của sự kiện này. Đừng nghĩ về nó: Hãy chắc chắn rằng ban tổ chức của cuộc thi hoặc hội nghị được hỏi.

Nếu dự án đang chuẩn bị bảo vệ ở trường, các yêu cầu có thể nghe có thể giáo viên. Hỏi giáo viên lớp của bạn về điều này, như ở trường, rất có thể có một hành động địa phương đặc biệt trong đó tất cả những điều này được mô tả.

  1. Nếu các quy tắc đăng ký không cung cấp cho bạn hoặc họ được để lại theo quyết định của bạn, thì hãy sử dụng các yêu cầu để tạo tài liệu từ GOST R 7.0.97-2016: Các trang phải được đánh số, bắt đầu bằng thứ hai. Do đó, Bảng tiêu đề là không cần thiết
  2. . Số trang được dán ở giữa trường trên cùng của tài liệu ở khoảng cách ít nhất 10 mm từ cạnh trên của trang tính. Sử dụng phông chữ miễn phí miễn phí. Ví dụ, Times New Roman. . Kích thước phông chữ cho phép: 12, 13, mười bốn
  3. (tối ưu). Trong các bảng, bạn có thể sử dụng phông chữ nhỏ hơn. Đoạn văn bản văn bản của tài liệu - .
  4. 1,25 cm.
  5. Các tiêu đề và phần phụ của phần được in bằng thụt đoạn 1,25 cm hoặc tập trung. Văn bản của tài liệu được in thông qua 1.5. .
  6. Khoảng thời gian Bắc Cực
  7. Khoảng thời gian giữa các chữ cái trong từ là bình thường.
  8. Khoảng thời gian giữa các từ là một không gian.

Các văn bản của tài liệu được căn chỉnh với chiều rộng của trang tính.

Tạo một bài thuyết trình và bảo vệ dự án

Đây là giai đoạn cuối cùng. Từ mức chất lượng cao bạn sẽ tạo một bản trình bày điện tử, nó phụ thuộc vào cách bảo vệ đi qua.

Chương trình nào để trình bày?

Tận dụng các khuyến nghị tương tự mà chúng tôi đã đưa ra ở trên.

Những gì nên là slide trong bài thuyết trình

Các quy tắc của giai điệu tốt để đăng ký bài thuyết trình Chúng tôi được xem xét trong bài viết những gì sẽ là một bài thuyết trình cho một hội nghị hoặc cạnh tranh

Làm thế nào để viết một bảo vệ dự án

Về cách làm thế nào để biên dịch một cách thành thạo để bảo vệ dự án, trước đây chúng tôi đã viết trong bài viết về lời nói để bảo vệ dự án.

Theo kinh nghiệm của riêng tôi, tôi sẽ nói nếu bạn tạo và chạy một dự án internet từ đầu, bạn có thể gây ra nhiều lỗi sẽ tiếp tục can thiệp vào dự án để phát triển.

Ví dụ: khi khởi động, chúng tôi đã không loại bỏ các tiêu đề Sash Extra H3-H6 khỏi loa phụ và tương lai. Do đó, một bài viết về Instagram có thể được hiển thị theo yêu cầu liên quan đến VKontakte. Vẫn còn lỗi khi thay vì bài viết, hình ảnh được lập chỉ mục từ cô ấy. Có lẽ bạn có thể viết một tài liệu riêng về nó. Hãy tin tôi, và bạn có thể tích lũy lỗi cho một bài viết như vậy, nhưng tốt hơn là không phải làm. Bởi vì nó sẽ khiến bạn tốn tiền, thời gian và có thể cả dự án.

Nhận tới 18% chi phí cho bối cảnh và quảng cáo được nhắm mục tiêu! Khuyến khích

  • : Click.ru - Nền tảng quảng cáo tiếp thị:
  • Hơn 2000 cơ quan quảng cáo và freelancer đã làm việc với dịch vụ.
  • Bạn có thể kết nối trong 1 ngày.
  • Kiếm tiền từ rúp chi tiêu đầu tiên, không có hạn chế ban đầu, không có rào cản đầu vào.
  • Thanh toán trên WebMoney, trên bản đồ của cá nhân, tái đầu tư trong quảng cáo.
Bạn có quyền truy cập trực tiếp vào các gói quảng cáo, thiên đường để thanh toán và thanh toán quản lý tài liệu. Bắt đầu dành tại chỗ >>.

Quảng cáo Do đó, hôm nay chúng ta sẽ nói về cách khởi chạy đúng dự án của bạn trên Internet và cách tránh những sai lầm phổ biến nhất khi bắt đầu. Là một bộ công cụ, chúng tôi sẽ sử dụng các công cụ tìm kiếm và .

Serpstat.

Các giai đoạn chính của dự án khởi động trên Internet

  1. Chúng tôi liệt kê các bước chính đảm nhận sự ra mắt của dự án trực tuyến. Chọn chủ đề của dự án
  2. . Khi chọn chủ đề, điều quan trọng là ước tính mức độ liên quan của chủ đề và xem sự cạnh tranh cao như thế nào. Xác định mục đích của dự án và hoàn vốn
  3. . Những loại nhiệm vụ nên giải quyết dự án theo nghĩa toàn cầu và cách kiếm được nó trên đó. Nền tảng để chạy
  4. . Làm thế nào dự án sẽ được triển khai về mặt kỹ thuật: một công cụ tự viết, một CMS hoặc một nền tảng blog. Trang web ngữ nghĩa cốt lõi
  5. . Chúng tôi chọn yêu cầu mà chúng tôi cần di chuyển, và chọn những yêu cầu mà nó đáng để bắt đầu đầu tiên. Tại lối ra, chúng ta nên có một kế hoạch nội dung và lịch các ấn phẩm tốt nhất, tồi tệ nhất - một danh sách những người mà chúng ta sẽ viết bài. Ra mắt dự án

. Chúng tôi xuất bản các bài viết đầu tiên, bắt đầu điền vào trang web. Xây dựng công việc, thu thập đội.

Xem xét từng giai đoạn chi tiết hơn.

Bước 1. Chủ đề và cạnh tranh.

Khi chọn một chủ đề dự án trực tuyến, các tùy chọn nên được cung cấp cho những người mà bạn rất thông thạo. Không cần thiết phải là một chuyên gia hoặc đạo sư được công nhận, đủ cơ sở, được hỗ trợ bởi kinh nghiệm. Ví dụ, bạn sẽ dễ dàng hơn để quản lý dự án dành riêng cho thuốc và làm cho chất lượng nó về điền nếu bạn có một nền giáo dục y tế.

Ngoài ra, như một sự thay thế, bạn có thể xem xét một số chủ đề xu hướng. Ví dụ, một năm trước trong xu hướng là bitcoin và tiền điện tử. Bạn có thể ước tính sự liên quan của chủ đề bằng cách sử dụng giống nhau и Yandex.vordstat. Xu hướng Google.

Làm thế nào để tạo một dự án tốt

. Chúng tôi đi đến bất kỳ dịch vụ nào, lái xe yêu cầu, xem có bao nhiêu yêu cầu trong tháng trước và cách động lực nhu cầu thay đổi trong vài năm qua.

Tại đỉnh điểm phổ biến, yêu cầu Bitcoin đã được người dùng giới thiệu hơn 8 triệu lần một tháng, bây giờ con số này đã giảm gần 1 triệu. Vì vậy, bạn có thể kiểm tra bất kỳ chủ đề. Nhưng kiểm tra, xem không một yêu cầu và 10-20, có liên quan trực tiếp đến chủ đề này. Nếu trong số tiền của các yêu cầu này, hơn 500 nghìn truy vấn được tuyển dụng, chủ đề có liên quan và có thể cung cấp một lượng lưu lượng truy cập thông thường từ tìm kiếm.

Đánh giá cạnh tranh Đi đánh giá cạnh tranh. Đối với điều này . Đi đến serpstat. Theo tôi để không bỏ lỡ bất cứ điều gì quan trọng và cũng đi đến dịch vụ ( Có một kế hoạch thuế quan miễn phí mà chúng ta có đủ để bắt đầu

).

Kiểm tra mức độ liên quan của chủ đề dự án

Một trong những tín hiệu cạnh tranh cao là giá nhấp. Xem cách giá trung bình của lần nhấp vào truy vấn Bitcoin và đan là khác nhau.

Nhưng hãy tính đến thực tế là, những thứ khác bằng nhau, trang web dành riêng cho Bitcoin có thể mang lại cho bạn nhiều thu nhập hơn, ngay cả khi quảng cáo bị từ chối từ Yandex và Google.

Chúng tôi ước tính cạnh tranh trong thích hợp đã chọn

Cuộn dưới đây để xem các trang web bạn phải cạnh tranh cho một vị trí trong đầu theo yêu cầu mong muốn. Nếu bên cạnh trang web, bấm mũi tên xuống, bạn có thể chọn một báo cáo chi tiết hơn về nó.

Theo đó, càng nhiều trang web có khả năng hiển thị cao, một số lượng lớn các cụm từ, các đối thủ cạnh tranh càng mạnh và càng khó khăn hơn ở trên cùng. Khi đánh giá cạnh tranh, nên hiểu rằng để đi vào một hốc, nơi hoàn toàn không có đối thủ cạnh tranh.

Về mặt lý thuyết, các dự án trực tuyến bao gồm mọi thứ - từ trang web của danh thiếp đến dịch vụ trực tuyến. Và tất cả những điều trên sẽ được áp dụng phần lớn cho các dự án đó. Trong cùng một bài viết, chúng tôi sẽ xem xét các blog với đầy đặc biệt, được mài sắc để thu hút lưu lượng SEO.

Bước 2. Mục tiêu và hoàn vốn.

  • Mục đích của dự án Internet có thể là: Hỗ trợ thông tin sản phẩm: Cách sử dụng nó, cập nhật (ví dụ: Callibri.
  • , Khuyến mãi và khác). Mục tiêu chính là nói về sản phẩm và việc sử dụng nó. (Blog của công ty có tham chiếu đến sản phẩm chính , T-j. , Blog serpstat. Socialkit.
  • ). Mục tiêu là thu hút lưu lượng truy cập bổ sung từ các kênh tìm kiếm và các kênh khác và bán sản phẩm chính. Dự án tự trị - Để thu hút khán giả và bán quảng cáo trên trang web. Ví dụ: Trang web của chúng tôi, , Vc.ru. Cossa.

. Mục tiêu là tối đa hóa lưu lượng miễn phí.

Tùy thuộc vào khóa học được chọn, chúng tôi xem xét lợi nhuận trong dự án. Bao nhiêu sẽ kiếm được một điểm trừ bao nhiêu cần thiết để chi tiêu để tạo và điền. Các con số trước tiên sẽ là giả thuyết, nhưng sau đó họ sẽ có được các phác thảo thực sự. Ví dụ 1:

Dự án tự trị. 1000 khách truy cập mỗi ngày trung bình cho thu nhập $ 2, khi say rượu và AdSense. Nếu cùng lúc khởi động dự án, chúng tôi đã chi 1000 đô la + chi phí bảo trì hàng tháng $ 300, chúng tôi cần đạt được sự tham dự của 7.000 người mỗi ngày sau sáu tháng để dự án cộng với cộng. Ví dụ 2:

Blog công ty. Các chi phí trong sáu tháng là như nhau: 1000 + 300 * 6 = $ 2800. Chỉ hoàn vốn phụ thuộc vào số lượng người sẽ bật ra khỏi blog sau khi đọc bài viết đến sản phẩm chính và mua nó. Giả sử sản phẩm có giá 14 đô la và chuyển đổi mua hàng trong quá trình chuyển đổi từ blog là 0,01%. Trong trường hợp này, để truy cập hoàn vốn trong vòng sáu tháng, chúng ta cần thu hút 200.000 khách truy cập duy nhất vào blog: 200000 * 0,1 * 14 = 2800.

Các số liệu khác có thể được xem xét: lợi tức đầu tư, KPI của từng bài viết, lợi nhuận của các tác giả riêng lẻ, v.v.

Bước 3. Thực hiện kỹ thuật.

Chúng tôi chọn công cụ trang web hoặc nền tảng mà chúng tôi sẽ thực hiện nó. Điều này cũng bao gồm thiết kế, bố trí và điền vào trang web.

Nếu bạn muốn lưu hoặc không muốn bận tâm, hãy chọn mẫu WordPress Premium và tự thiết lập cho chính mình. Tốt hơn là thực hiện gần đây gần đây để tránh giao diện từ một loạt các trang web khác trong Runet.

Nhưng không có trường hợp nào không tạo một trang web trên hàm tạo, trong trường hợp này, bạn sẽ có hai tay liên quan khi tối ưu hóa và chắc chắn sẽ gặp vấn đề về sự cố.

Dự án Khởi chạy Kiểm tra Do đó, hôm nay chúng ta sẽ nói về cách khởi chạy đúng dự án của bạn trên Internet và cách tránh những sai lầm phổ biến nhất khi bắt đầu. Là một bộ công cụ, chúng tôi sẽ sử dụng các công cụ tìm kiếm và . Sau khi trang web được thực hiện, tôi kiểm tra nó về tính chính xác của phần kỹ thuật, vì chỉ có trang web "về mặt kỹ thuật" sẽ phát triển trong tìm kiếm. Để làm điều này, chúng tôi sử dụng danh sách kiểm tra trong tài khoản cá nhân

Các trang web đối thủ cạnh tranh

Chạy "Danh sách nhiệm vụ - Thêm danh sách nhiệm vụ". Trong cửa sổ mở ra, chọn mẫu "Phần kỹ thuật".

Kiểm tra Tối ưu hóa trang web kỹ thuật

Sau đó, danh sách kiểm tra sẽ mở từ 92 điểm và 11 tiểu mục. Kiểm tra trang web của bạn cho mỗi người, và nếu đối với một số điểm có sai sót, hãy sửa chúng. Đối với tất cả các mục, có các liên kết đến thông tin bổ sung về chủ đề mà nó được mô tả phải làm gì.

Dự án tờ kiểm tra

Nếu bạn đang làm việc với lệnh, bạn có thể đặt thời hạn đóng một hoặc điểm khác, cũng như tần suất khởi động tác vụ.

Dựa trên các nhiệm vụ của nó, bạn có thể thêm các mục mới trong danh sách kiểm tra. Nói chung, danh sách kiểm tra này sẽ đặc biệt hữu ích cho những người mới bắt đầu hiểu được khuyến khích các dự án. Không cần phải điền vào các hình nón để tìm hiểu về nhu cầu để tối ưu hóa thời gian phản hồi của máy chủ hoặc không mong muốn để sử dụng các yếu tố flash trên trang web của bạn. Chỉ một lần để đi qua .

Kiểm tra cerpust.

Bước 4. Lõi ngữ nghĩa và kế hoạch nội dung.

  • Semantics là một chủ đề riêng cho cuộc trò chuyện. Nói ngắn gọn rằng bạn cần phải làm ở đây và tham khảo các tài liệu cần thiết. Thu thập lõi trang web ngữ nghĩa
  • . Cần phải thu thập tất cả các yêu cầu có thể cho chủ đề đã chọn, để chống lại tần số và xóa các yêu cầu rác. Yêu cầu thu thập cụm
  • . Chúng tôi kết hợp các yêu cầu cho các nhóm có nghĩa.
  • Chúng tôi phân phối yêu cầu và nhóm yêu cầu cho từng trang (bài viết) trên trang web. Chuẩn bị Kế hoạch nội dung

. Chúng tôi biên dịch một lịch các ấn phẩm khi nào và bài viết nào được xuất bản.

Trong chất lượng của các bài viết đầu tiên cho trang web, chọn các chủ đề sẽ di chuyển theo yêu cầu tần số thấp và trong đó một cuộc thi nhỏ. Vì vậy, trang web của bạn sẽ nhanh chóng diễn ra trong đầu các công cụ tìm kiếm ít nhất là đối với một số loại yêu cầu và bạn sẽ bắt đầu nhận lưu lượng truy cập. Ví dụ 1.

Nếu chủ đề của bạn "xây dựng" không cần phải chọn chủ đề của các bài viết đầu tiên "cách xây dựng một ngôi nhà." Đưa một chủ đề hẹp hơn: "Nhà nào tốt hơn? Từ khung hoặc thanh. " Ví dụ # 2.

. Giả sử chủ đề của bạn "Tiếp thị Internet", không viết ngay về "Cách thiết lập Yandex.Direct", chuẩn bị đất từ ​​các bài viết hẹp hơn về chủ đề: "Tiêu đề cho quảng cáo trực tiếp" hoặc "Những gì để viết trong một quảng cáo" . Bài viết trong chủ đề:

20 lỗi hàng đầu khi tạo blog

Bước 5. Chạy, điền và bảo trì dự án.

  • Tiếp theo, bạn cần đặt sản xuất và xuất bản nội dung để chảy. Để làm điều này, nó đáng để thu thập một đội nhỏ, nơi một số nhiệm vụ nhất định sẽ được lưu giữ cho mỗi đội. Ví dụ: Biên tập viên
  • (Kế hoạch nội dung, điều chỉnh văn bản, lựa chọn các tác giả, những tác vụ). Nội dung quản lí
  • (Tìm kiếm bài viết, quản lý mạng xã hội, gửi thư). Tác giả
  • (Viết bài viết trên TK, làm chỉnh sửa). Nhà phân tích web

(Ngữ nghĩa, theo dõi, tối ưu hóa các bài viết). Tất nhiên, trước tiên hãy viết ra toàn bộ phạm vi nhiệm vụ sẽ được giải quyết và xác định ai sẽ có trách nhiệm. Sau đó, hãy đặt chỗ trống trong đó bạn mô tả chi tiết, các yêu cầu đối với nhà thầu, danh sách nhiệm vụ và quy mô thù lao. Nếu bạn cần nhân viên trên một cơ sở từ xa, tốt hơn là sử dụng các cộng đồng theo chủ đề trong các mạng xã hội để tìm kiếm chúng: # Davapashi. Trong Facebook hoặc Overgetd Copywriting.

trong vk. Nếu bạn cần trên cơ sở vĩnh viễn cho Văn phòng, thì HH Vacancy và những người khác. Ngoài ra sau khi xuất bản của từng tài liệu, hãy tạo thành một danh sách các yêu cầu cơ bản mà nó sẽ tiến lên và . Nơi để theo dõi trong serpstat

Đồng thời, không cần thiết phải thêm tất cả các tài liệu từ blog theo dõi - theo dõi quan trọng nhất, có thể cung cấp từ 50 chuyển tiếp mỗi ngày. Chúng tôi đi đến Sherpstat và chọn "Giám sát các vị trí - vị trí - cài đặt".

  • Trong cài đặt, điều quan trọng là:
  • Chỉ định dự án và tính đến khi kiểm tra tên miền phụ;
  • đưa vào các đối thủ theo dõi;
  • Chỉ định các công cụ tìm kiếm ở vị trí và thành phố sẽ được kiểm tra (đối với Yandex);

Thời gian để thực hiện nhiệm vụĐặt tần số kiểm tra vị trí trên tab Lịch biểu.

Giám sát vị trí trang web

Nếu cần thiết, bạn có thể cung cấp quyền truy cập của khách cho khách hàng. Chúng tôi sẽ thêm các cụm từ chính riêng. Để làm điều này, hãy đi qua chuỗi "Giám sát các vị trí - vị trí - Thêm cụm từ".

Trong cửa sổ mở ra, nhập cụm từ cần theo dõi, để nhanh chóng truy cập chúng, tạo thẻ theo dõi và chỉ định URL đích. Bạn cũng có thể tải xuống yêu cầu từ một tệp văn bản, trong đó mỗi từ khóa được viết từ một dòng mới.

Thêm dự án cụm từ để theo dõi

Chúng tôi đã theo dõi 12 cụm từ chính trong hai công cụ tìm kiếm. Và chọn thời gian cập nhật, mỗi ngày. Do đó, chúng tôi thấy sự phân phối các cụm từ chính theo các vị trí ở Yandex và Google, lịch sử của các thay đổi ở các vị trí dưới dạng biểu đồ, cũng như vị trí hiện tại và thay đổi so với séc trước đó.

Như bạn có thể thấy, hôm nay mọi người có thể chạy dự án Internet. Trên mạng, nhiều bài viết và video về cách thực hiện việc này, nhưng hầu hết họ thường xuyên mang thông tin khác nhau, điều này cần phải được thu thập cùng nhau. Bài viết của chúng tôi sẽ giúp bạn chạy một dự án trực tuyến từ đầu, mà không thiếu một giai đoạn duy nhất hoặc một điểm duy nhất. Tác giả:

Lendy Krantz.

Lưu ý: Bài viết này được viết cho nhân viên của các công ty và những khởi nghiệp thích sử dụng giấy và tất cả các bản phác thảo để làm thủ công trước khi chuyển sang email. Rất nhiều đã được viết trên quản lý các dự án. Từ "6 sigm" ( Sáu Sigma. ) Để "phương pháp phát triển linh hoạt" ( Phương pháp Agile. ) Có rất nhiều quan điểm hợp lý và cụ thể и Cách xây dựng mục tiêu làm việc về thành tích của họ

. Mỗi người trong số họ đều hữu ích, nhưng tôi phát hiện ra rằng các phiên bản giới thiệu chắc chắn và đơn giản không dễ tìm thấy. Thật khó để hiểu nơi để bắt đầu. Ở đây tôi sẽ chia sẻ hệ thống của mình, mà tôi sử dụng 10 năm qua, làm việc về nghiên cứu và phát triển về những thay đổi trong việc quản lý các công ty и IBM. CHÚNG TÔI LÀM VIỆC.

. Bài viết này là một hướng dẫn thực tế để tạo ra nền tảng của dự án sử dụng sáng tạo, có ý nghĩa và quan trọng nhất là một cấu trúc hữu ích.

"Dự án" có nghĩa là gì?

Dự án có thể trở thành bất cứ điều gì, hầu hết mọi thứ. Theo quy định, dự án bao gồm một số nhiệm vụ liên kết với nhau, và khi nó được tạo ra, bạn có được một cái gì đó quan trọng - những gì bạn đã không có trước đây. Lắp đặt giá đỡ trong bếp là một dự án. Bàn giao móng tay - Không. Lắp đặt giá đỡ - Dự án, bởi vì khi hoàn thành, bạn có thể tận hưởng khung cảnh của những cuốn sách được đặt trên chúng, cảm thấy nhờ vào việc này, nó đã trở nên tốt hơn để sống (tất nhiên phụ thuộc vào kế hoạch nhà bếp của bạn). Dự án có một mục tiêu và thay đổi hiệu quả.

Dự án là một loạt các hành động trong tổng hợp cải thiện một số khía cạnh của cuộc sống của một đối tượng cụ thể.

Không lên kế hoạch cho một dự án nếu bạn sẽ không cải thiện thứ gì đó, hoặc điều này sẽ không mang lại bất kỳ thay đổi nào đối với bất kỳ ai. Đây sẽ không phải là một dự án. Nó sẽ trống từ. Đừng mất thời gian của bạn vào những thứ sẽ không thay đổi bất cứ điều gì.

Tìm một lý do chính đáng tại sao dự án là quan trọng, và bạn sẽ có một mục tiêu. Nó sẽ thúc đẩy và tập trung cho bạn và những người làm việc với bạn, giúp xem rõ ai làm những gì và tại sao nó rất quan trọng.

Bước 1: Từ mục tiêu của bạn

Bạn muốn đạt được những gì?

Từ mục tiêu. Đây là nền tảng mà mọi thứ sẽ được xây dựng, ngôi sao hướng dẫn của bạn, động lực của bạn, câu chuyện của bạn. Đừng cảm thấy phù phiếm, nhưng cố gắng để sáng tạo. Đó sẽ là sự sáng tạo của bạn, bạn sẽ tự hào. Khi bạn có một mục tiêu, bạn sẽ sẵn sàng để suy nghĩ về lịch trình thực thi của nó. Bạn có thể sử dụng nhà thiết kế mục tiêu trên SmartProtess.

Nhưng lần này chúng ta sẽ làm nó trên giấy.

Bước 2: Tạo một lịch trình Phù hợp với mục tiêu, phần quan trọng nhất của sự ra mắt dự án là kế hoạch của khi nào phải làm việc và Những yếu tố nào

ảnh hưởng đến công việc này. Lịch trình trở thành một công cụ truyền thông.

Uống 5 tờ giấy

Lấy 4 tờ giấy A4 và một tấm lớn kích thước poster. Tôi sẽ bắt đầu với một tờ khổng lồ để giải thích các bước tiếp theo. Tôi rất thích vẽ tất cả các loại dòng và một cái gì đó để hút thuốc. Tôi thích vẽ một cái gì đó, theo tôi, lộn xộn, nhưng sau đó có một hình thức rõ ràng đơn giản và giúp mọi người làm việc. Tạo và bạn là một cái gì đó tương tự và linh hoạt.

Bây giờ hãy thực hiện một danh sách các hạn chế

Hạn chế là xa xỉ. Nghiêm túc. Các nghệ sĩ, chẳng hạn như tarp twail, mô tả tầm quan trọng của các hạn chế. Những gì bạn có nhiều hơn, bạn sẽ càng phát triển và học hỏi. Đó là sự thật: Họ sẽ giúp bạn hoàn thành nhiệm vụ. Bắt đầu từ danh sách tất cả các yếu tố bên ngoài hạn chế và / hoặc buộc phải thực hiện công việc (ví dụ: chúng tôi đã thuê một nơi cho các sự kiện vào ngày 15 tháng 11 hoặc chúng tôi chỉ có 200 đô la) trên một trong những tờ giấy A4. Viết mọi thứ không. Đừng ngại phạm sai lầm và xấu xa ở đây. Không ai sẽ thấy điều này, và nó không phải nhập kế hoạch của bạn. Ít nhất là bây giờ.

  • Dành 15-30 phút để phân tích được viết. Nhiều khả năng, bạn sẽ nhận thấy 3 loại: Những điểm chính -
  • Giai đoạn tiến độ / đồ đạc. Yêu cầu -
  • Những gì đối tượng của bạn cần (yêu cầu trả lời câu hỏi: những gì trong thực tế và những gì sẽ xảy ra vào cuối dự án?) Từ đó (ai) phụ thuộc

Các yếu tố ảnh hưởng đến công việc của bạn, là tổ chức, tài chính hoặc khác.

Bây giờ, hãy xem chúng riêng lẻ trong khi bạn tạo nên lịch trình của mình.

Khoảnh khắc chìa khóa nước thải / Dedlayins (thời gian)

Vẽ một bảng lưới trên một tờ giấy lớn. Top Tham khảo thời gian bằng cách phá vỡ nó trên các phân khúc hàng tuần, bắt đầu từ ngày hôm nay trong ô bên trái và tiếp tục đến đúng 3 tháng. Trong ảnh bạn có thể thấy rằng tôi chỉ có kế hoạch 2 tháng. Nếu dự án của bạn được thiết kế trong một thời gian dài hơn, tôi sẽ khuyên sẽ tập trung vào những gì cần được thực hiện trong 2-3 tháng đầu tiên và chỉ định đó là mục tiêu đầu tiên. Trả lại một bước và chỉnh sửa nếu cần thiết. Tôi nói: 2-3 tháng - bởi vì trong thời gian dài hơn rất khó để lập kế hoạch. Quá nhiều thay đổi.

Bây giờ hãy bắt đầu điền các hạn chế từ danh sách của bạn tương ứng với các khoảnh khắc / thời hạn quan trọng và nhập bảng của bạn vào số đầu. Để dưới cùng trong khi trống và đặt danh sách các hạn chế. Khi bạn đưa ra những hạn chế phù hợp, hãy bắt đầu thêm thời gian khác (ngày) mà bạn có thể bỏ lỡ sớm hơn. Nếu dự án của bạn ảnh hưởng đến một số sự kiện lớn, hãy đảm bảo bạn vẽ nó trên một tờ lớn. Nếu bạn cần gặp gỡ các nhóm người khác nhau trong một số tuần, hãy nhập nó quá. Bây giờ hãy nghĩ về những gì cần phải làm để đáp ứng từng thời hạn này. Vẫn còn quá sớm để biên dịch một danh sách các trường hợp cụ thể, trong khi nó trông như thế này: "Yeah, chúng tôi cần 6 tuần để được phép XYZ cho sự kiện này." Trong ví dụ này, bạn sẽ viết: "Nhận quyền" trong 6 tuần trước ngày diễn ra sự kiện. Bạn thêm các mục vào danh sách trường hợp có tham chiếu đến thời gian.

Như bạn làm điều này, có lẽ bạn cảm thấy một số báo động, không biết phải mất bao nhiêu thời gian hoặc một cái khác, nhưng bạn biết những gì để làm điều này trong bất kỳ trường hợp nào. Hoặc có lẽ bạn khó có thể tưởng tượng mọi thứ sẽ xảy ra là không có gì. Viết ra những gì bạn biết. Tạo những giả định táo bạo nhất, nhưng hãy nhớ rằng, như một quy luật, mọi thứ đòi hỏi nhiều thời gian hơn bạn nghĩ. "Nguyên tắc vàng" của tôi là ước tính thời gian tối đa và sau đó thêm 30% từ trên cao. Vì vậy, nếu tôi có kế hoạch thực hiện một cái gì đó trong 3 tuần, tôi thực sự cung cấp cho mình một khoảng thời gian 4.

Bây giờ trả lại một bước và kiểm tra các ô đầy. Có quá nhiều thứ cùng một lúc không? Bạn không thích nhiều trong 2-3 tuần tới? Là những khoảnh khắc quan trọng cho các khía cạnh trong dự án của bạn? Điều này là tốt. Khắc phục các bình luận này trên một tờ A4 thuần túy. Đây là những kết luận của bạn từ những gì bạn đã biết, và một cái nhìn tổng quan ngắn gọn về cách tiết lộ những gì bạn không biết.

Tạm dừng và vượt qua. Thông thường viết tất cả các lốp xe này, bởi vì bạn bắt đầu nhận ra toàn bộ khối lượng công việc sắp tới và độ sâu của mọi thứ bạn không biết. Đây là một phần của quá trình nếu bạn làm mọi thứ đúng. Lấy một chút marshmallow. Đi dạo. Có một người bạn. Trở về phần còn lại

Bước tiếp theo, chúng tôi sẽ lấp đầy khoảng trống và sắp xếp tất cả điều này.

Viết một danh sách các yêu cầu mục tiêu vi mô Bây giờ nghĩa ban đầu được gợi lên - Phù hợp với mục tiêu, phần quan trọng nhất của sự ra mắt dự án là kế hoạch của sẽ xảy ra I.

- Quay trở lại danh sách các hạn chế và tập trung vào các yêu cầu. Bạn cần những người mà bạn làm việc gì? Điều gì sẽ giúp giải quyết vấn đề của họ? Những câu hỏi này được trả lời tốt nhất dưới dạng một câu chuyện. Lấy danh sách ban đầu của bạn và sử dụng một tờ giấy khác mà bạn viết những thứ như: "Khách hàng cần một chiến lược truyền thông", sau đó: "Khách hàng cần đánh giá về cách liên lạc của anh ấy diễn ra ngày hôm nay." Là một phần của những gì bạn cần với khách hàng của mình, có một loạt các vấn đề nhỏ hơn. Lập một danh sách Trên thực tế, bạn lấy danh sách ban đầu các hạn chế và phá vỡ nó trên một loạt các mục tiêu vi mô đáp ứng các yêu cầu của đối tượng mục tiêu của bạn. Yêu cầu của bạn là cách mọi thứ nên, và các mục tiêu vi mô là những gì bạn sẽ làm để đáp ứng các yêu cầu này. Vì bạn đã tạo một lịch trình, hãy viết ra những mục tiêu vi mô này, trong khi không suy nghĩ về khung thời gian.

Và nếu bạn muốn làm mọi thứ ở mức cao nhất và đúng giờ, chỉ cho đến khi bạn dừng lại, đừng quá tải bộ não của bạn. Không phải tất cả cùng một lúc. Bây giờ, thời điểm viết một danh sách các trường hợp đã đến. Bạn làm cho nó, tập trung vào một đối tượng cụ thể rằng dự án của bạn phục vụ. Có tính đến một ví dụ về giá đỡ trong nhà bếp của tôi, khán giả mục tiêu của dự án của bạn, bạn có thể là chính mình.

Bây giờ bạn đã viết các mục tiêu vi mô và nhiệm vụ bạn cần để thực hiện chúng, hãy quay lại một bước và xem lại các ô. Đánh dấu các mục tiêu vi mô được kết nối với nhau. Hãy chú ý đến cách các mục tiêu vi mô giao nhau với các yêu cầu của khán giả. Tìm hiểu nơi các mục tiêu vi mô không hoàn toàn hài lòng. Chỉnh sửa mục tiêu và nhiệm vụ vi mô của bạn để đáp ứng tốt nhất các yêu cầu.

Bây giờ hãy quay lại lịch trình mà bạn làm việc trên những khoảnh khắc quan trọng. Nhập các yêu cầu và mục tiêu vi mô trong cột bên trái của biểu đồ. Mỗi yêu cầu nên có chuỗi riêng. Thêm nhiệm vụ băm nhỏ trong các ô với yêu cầu. Ở giai đoạn này, không tải thuật ngữ (I.E. "Nhiệm vụ" thay vì "mục tiêu vi mô"). Tôi sử dụng nhiều ngôn ngữ để giúp bạn nhìn vào tất cả mọi thứ ở các góc độ khác nhau và cẩn thận tìm ra những gì sẽ xảy ra. Nếu bạn áp đảo phần này - nó sẽ rất tuyệt. Tuy nhiên, nếu bạn có các nhiệm vụ không thuộc về yêu cầu, hãy tự hỏi mình và liệu họ có thực sự cần phải được thực hiện hay không. Một lần nữa, không tập thể dục trống rỗng. Trống rỗng từ khi được sử dụng để thâm nhập mọi thứ và giả vờ là công việc thiết kế quan trọng.

Ở giai đoạn này, bạn có thể cảm thấy rằng mọi thứ cuối cùng sẽ phát triển, và bạn đã bắt đầu thấy kế hoạch dự án.

Đây là một khoảnh khắc tuyệt vời. Lấy một chút marshmallow và chúc mừng chính mình.

Viết một danh sách "Từ những gì / người phụ thuộc"

  • Khi bạn nhìn vào kế hoạch đã hoàn thành, hãy tự hỏi mình 3 câu hỏi:
  • Ai khác nên được tham gia ngoài tôi?
  • Những gì khác bạn cần để bắt đầu diễn xuất?

Ai khác có thể ảnh hưởng đến công việc của chúng tôi?

Nó có thể là hoàn toàn đơn giản, ví dụ: "Tôi cần kiểm tra lại vào tuần này từ ngày 27 tháng 10 để đảm bảo rằng chúng tôi không có quá nhiều cuộc họp." Hoặc: "Tôi cần tìm hiểu ai khác cần một đội để dẫn dắt thiết kế và trả lời ngân sách." Cái nào hay ai phụ thuộc vào, và bạn bắt đầu hiểu rõ và làm theo khuôn khổ, thời gian, địa điểm và trách nhiệm.

Viết ra tất cả mọi thứ (và tất cả), từ đó một cái gì đó phụ thuộc.

Thu thập mọi thứ trong một bó

Bây giờ bạn đã sa thải tất cả các câu hỏi này - chỉnh sửa các điểm và yêu cầu chính và thêm mọi thứ vào bảng và tất cả, từ đó / người phụ thuộc. Sau đó có nhiều khả năng bao gồm một danh sách các trường hợp (ví dụ: ví dụ: "Hỏi Dave, cách nhận quyền"). Cố gắng nhập chúng để họ tuân thủ chính xác các yêu cầu cần thiết và các điểm chính.

Bước 3: Tạo một điều lệ dự án + kế hoạch dự án

Tạo Điều lệ dự án

Điều lệ dự án là một shell cho kế hoạch dự án. Vì bạn sẽ sử dụng kế hoạch thường xuyên hơn nhiều, bạn sẽ cần một điều lệ khác để xác định một số thành phần dự án khác, ví dụ: ai khác sẽ tham gia. Trong Điều lệ, bạn sẽ giữ và dừng toàn bộ công việc sơ bộ mà bạn đã thực hiện.

Tôi khuyên bạn nên lấy Google. Bảng và viết Điều lệ của bạn trên một trang và dự án dự án này sang dự án khác. Tôi là "cá" (mẫu)

  • Sử dụng lịch trình viết tay của bạn như một bản nháp, bắt đầu phản hồi các câu hỏi sau trong mẫu Điều lệ của bạn:
  • Mục đích của dự án là gì? Vấn đề gì anh ta quyết định?
  • Ai quan tâm nhất đến thành công của dự án này?
  • Những chỉ số nào có thể phản ánh, dự án có thành công hay không?
  • Ai đang ở trong đội chính? Những vai trò nào họ chơi?

Ai khuyên Đội / Ai đang ở trong phiên bản nâng cao của đội?

Nếu bạn trả lời tất cả những câu hỏi này, nó có vẻ quá khó khăn với bạn và thậm chí không thể là không có gì khủng khiếp. Bắt đầu với những gì bạn biết. Trong hầu hết các dự án, câu trả lời cho những câu hỏi này đang thay đổi. Về lý thuyết, câu trả lời cũng phải thay đổi nếu bạn thực sự học và lắng nghe trên đường đi.

Tạo một kế hoạch dự án

Với máy tính bảng của quy chế trên một trang - bắt đầu hóa thân hóa kế hoạch viết tay của bạn ở dạng kỹ thuật số trên giây. Làm cho nó linh hoạt. Chọn một bố cục có thể thay đổi khi bạn cần. Làm cho nó để bạn rất tốt để xem, và với những người khác quá tốt đẹp để xem. Bạn có thể một lần nữa sử dụng mẫu của mình hoặc chỉ cần nhìn vào nó cho một ví dụ.

Nhận một đánh giá về kết quả.

Lên đến thời điểm này, bạn đã làm việc một mình. Bạn đặt nền tảng của đội. Nhưng, như tôi đã nói trước đó, bạn không có thông tin đầy đủ, vì vậy đã đến lúc để có được nó. Lên kế hoạch hai cuộc họp với các thành viên nhóm chính.

Tại cuộc họp đầu tiên, hãy đặt ra tất cả mọi thứ mà bạn đã mang trên màn hình và thảo luận với họ, bắt đầu với mục tiêu và hạn chế, sau đó các điểm chính, yêu cầu và những gì / người phụ thuộc vào. Bạn cần nghe bình luận, sửa đổi của họ. Bạn cần bổ sung của họ, một cái nhìn mới mẻ để trau dồi mục tiêu. Đây là khoảnh khắc khi các thành viên trong nhóm và / hoặc cổ đông của bạn được rót. Mọi người thích phê bình và sửa chữa. Chúng càng được vẽ vào nó, bạn càng giành chiến thắng. Không phải vì đội có nhiều quyền hơn một người, nhưng mọi người có xu hướng để lại dấu ấn của họ để cảm thấy sự tham gia của họ vào một cái gì đó. Điều quan trọng là mọi thứ bạn thể hiện đều đủ mượt mà, sau đó mọi người sẽ thấy rằng bạn đã tạo ra một nền tảng vững chắc cho họ, xung quanh mọi thứ sẽ quay, nhưng vẫn khá thô sơ để họ hiểu rằng họ có thể thực hiện thay đổi của họ. Ghi chú chi tiết và đào sâu các câu hỏi họ nâng cao. Khuyến khích họ đưa ra câu trả lời đầy đủ, liên quan đến họ trong cuộc thảo luận.

Mục tiêu được cài đặt, các nhiệm vụ vi mô được đánh vần. Đưa ra để thực hiện! Chúc may mắn trong dự án của bạn! Bạn muốn tìm hiểu thêm về các phương pháp thiết lập và đạt được mục tiêu? Đặt cuốn sách của chúng tôi " Tôi thấy một mục tiêu, tôi đi đến cô ấy: mục tiêu đúng Bạn có thể sử dụng nhà thiết kế mục tiêu trên .

Добавить комментарий